八大业务应用典型设计卷.营销业务应用篇.营销功能精化设计.2

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出版者:
作者:刘振亚 编
出品人:
页数:710
译者:
出版时间:2008-10
价格:100.00元
装帧:
isbn号码:9787508367941
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 业务应用
  • 设计模式
  • 精细化
  • 功能设计
  • 软件工程
  • 企业应用
  • 架构设计
  • 最佳实践
  • 案例分析
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具体描述

《营销业务应用篇:营销功能精化设计2》分册是(《国家电网公司信息化建设工程全书八大业务应用典型设计卷营销业务应用篇》之一,对抄表管理、核算管理、电费收缴及营销账务管理、线损管理共4个业务类功能需求及支撑功能的基本功能点、辅助功能点、处理约束和差异说明进行详细的功能设计,对其业务逻辑进行分析、归纳,抽象出不同的界面控制组件和逻辑组件,并结合信息处理要求、非功能需求、差异需求、表卡单据需求、关联要求等对界面控制组件和逻辑组件进行方法实现和组件关联等方面的详细设计。功能精化设计成果既可作为编程人员实现软件编程的依据,同时可作为软件测试人员编制测试方案及用例的重要参考。为全面推进并实现“SGl86”工程的总体目标和要求,国家电网公司组织营销业务应用标准化设计,形成了业务模型、需求规格、功能精化、数据模型、标准代码、IT架构6套设计成果。标准化设计是营销信息化发展到一定阶段的必然要求,也是加快营销信息化建设的重要举措。

《营销功能精化设计》 本书聚焦于现代营销活动中的核心功能模块,深入剖析并系统化地呈现了各个关键环节的精细化设计思路与实践方法。全书以营销业务应用为切入点,旨在为营销从业者、产品经理、系统架构师以及相关技术人员提供一套全面、系统且可落地的设计指南。 第一章 营销目标与策略的数字化映射 本章首先阐述了营销活动与业务目标的紧密联系,强调了将宏观营销策略转化为可执行、可衡量的数字化应用的关键性。我们将详细探讨如何进行有效的营销目标分解,并将其映射到具体的营销功能设计中。内容涵盖: 营销目标层级与量化: 从企业级目标(如市场份额提升、客户生命周期价值增长)到部门级目标(如新客户获取量、用户活跃度提升),再到功能级目标(如转化率、复购率),层层递进,并阐述如何为每个层级设定SMART原则下的量化指标。 市场细分与用户画像的数字化应用: 深入解析如何根据用户行为、属性、偏好等维度进行精细化市场细分,并将其转化为指导营销功能设计的用户画像。介绍主流的用户画像构建方法论及其在系统中的实现方式。 营销策略的模块化设计: 将复杂的营销策略(如内容营销、社交营销、活动营销、私域流量运营等)分解为可独立设计和组合的功能模块,探讨不同策略模块之间的协同与适配。 数字化目标管理体系搭建: 介绍如何构建一个支持营销目标全生命周期管理的数字化平台,包括目标设定、执行跟踪、效果评估与反馈调整等关键流程的设计。 第二章 用户生命周期旅程的数字化支撑 用户生命周期是贯穿营销始终的核心线索,本章将重点讲解如何设计一系列营销功能,以数字化手段精准支撑用户从认知、兴趣、购买到忠诚、推荐的每一个阶段。 认知与兴趣阶段的功能设计: 涵盖搜索引擎优化(SEO)辅助工具、内容分发与推荐系统、社交媒体互动管理、KOL/KOC合作管理等,旨在吸引潜在用户,激发其兴趣。 考虑与决策阶段的功能设计: 深入探讨产品信息展示优化、用户评价与口碑管理、对比工具、试用/体验申请流程、个性化推荐、优惠券与促销信息精准触达等,帮助用户做出购买决策。 购买与转化阶段的功能设计: 重点分析用户界面(UI)与用户体验(UX)在转化路径上的优化,购物车与结算流程设计、支付方式集成、订单管理、防欺诈机制等,确保顺畅高效的购买体验。 留存与忠诚阶段的功能设计: 详述会员体系设计、积分与等级制度、个性化关怀与服务、客户关系管理(CRM)集成、复购激励机制、用户社区运营等,旨在提升用户粘性与忠诚度。 推荐与传播阶段的功能设计: 讲解裂变营销工具、邀请有礼、用户生成内容(UGC)激励、口碑传播渠道建设等,将忠实用户转化为品牌传播者。 第三章 核心营销功能模块的精细化设计 本章将聚焦于当前主流营销体系中几个关键的功能模块,对其进行深入的、细致的设计阐述。 内容营销与分发平台设计: 内容生产与管理: 探讨内容创建、审核、标签化、版本管理、素材库等功能的设计。 内容推荐与个性化: 详细介绍基于用户画像、行为、场景的内容推荐算法原理与实现,包括协同过滤、内容相似度、机器学习模型等。 多渠道分发与触达: 设计内容在Web、App、小程序、公众号、短信、Push等不同渠道的适配与分发策略。 内容效果追踪与分析: 如何设计埋点、报表,统计内容浏览量、点击率、转化率、分享数等关键指标。 活动营销与执行平台设计: 活动配置与管理: 覆盖活动类型(满减、折扣、赠品、抽奖、拼团等)、规则配置、时间设置、预算管理、奖品管理等。 用户参与与互动: 设计活动报名、任务领取、进度跟踪、排行榜、社交分享、破冰机制等。 风险控制与反作弊: 针对抽奖、拼团等活动,设计有效的反刷、防作弊策略,保障活动公平性。 活动效果评估: 设定活动ROI、参与人数、转化成本、新增用户等评估指标,并设计相应的分析报告。 私域流量运营与管理平台设计: 用户精细化分组与打标签: 如何根据用户属性、行为、互动情况进行多维度分组与打标签。 社群管理与互动: 设计社群规则、管理员工具、话题引导、成员活跃度激励等。 精细化触达与营销: 针对不同用户群,设计个性化的消息推送(图文、短视频)、专属活动、优惠券等。 私域用户生命周期管理: 关注私域用户从入会、活跃、沉淀到流失的整个生命周期,并设计对应的干预策略。 转化与复购路径设计: 规划私域用户向公域购买或直接在私域完成复购的转化路径。 广告投放与优化平台设计: 广告计划与创意管理: 覆盖广告位选择、预算分配、定向设置(人群、地域、时间)、创意素材上传与审核。 智能出价与投放优化: 介绍常见广告投放策略(如CPC、CPM、CPA)及自动化出价逻辑,以及基于效果数据的实时优化机制。 广告效果监测与归因: 设计广告数据的采集、清洗、分析,以及多触点归因模型,评估广告的实际贡献。 AB测试与实验设计: 如何通过A/B测试优化广告素材、落地页、投放策略等。 第四章 数据驱动的营销决策与优化 本章将强调数据在现代营销中的核心地位,探讨如何构建数据驱动的决策体系,以及如何通过数据分析持续优化营销活动。 营销数据采集与治理: 详细介绍用户行为埋点、日志收集、数据清洗、去重、标准化等关键环节。 营销数据仓库与数据中台构建: 阐述如何构建统一、高质量的营销数据仓库,支持多维度分析,以及数据中台在统一数据能力、服务业务部门方面的作用。 营销分析框架与指标体系: 介绍常用的营销分析方法论(如漏斗分析、同期群分析、RFM模型、用户画像分析等),以及构建一套完整的营销指标体系。 智能化报表与仪表盘设计: 如何设计易于理解、直观且具备 actionable insights 的报表和仪表盘,辅助营销人员进行决策。 营销自动化与智能推荐引擎: 探讨如何利用数据驱动的营销自动化工具,实现个性化消息触达、线索评分、自动化营销流程等。 效果反馈与迭代优化机制: 建立基于数据分析结果的营销活动复盘与迭代机制,持续提升营销效率与效果。 第五章 营销技术(MarTech)的应用与整合 本章将梳理当前营销技术生态,探讨如何选择、应用和整合各类MarTech工具,以支撑精细化营销的设计与落地。 MarTech生态图谱概览: 介绍CRM、CDP、MA、BI、CMS、SEO/SEM工具、广告投放平台、社交媒体管理工具等主要类别。 平台选型与评估标准: 提供一套实用的MarTech平台选型框架,包括功能性、易用性、集成性、安全性、成本效益等评估维度。 MarTech工具的集成与协同: 重点分析不同MarTech工具之间的数据互通、流程协同,构建完整的营销技术栈。 案例研究与最佳实践: 分享不同行业、不同规模企业在MarTech应用方面的成功案例与经验教训。 面向未来的MarTech趋势: 探讨AI、大数据、机器学习在MarTech领域的进一步应用,以及无代码/低代码平台对营销技术发展的推动作用。 本书旨在为读者提供一个全面、系统且具备前瞻性的营销功能设计框架,帮助读者在日益复杂和竞争激烈的市场环境中,构建高效、智能且以用户为中心的营销体系。

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读后感

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老实说,我一开始对这类“设计卷”抱持着一丝怀疑,总觉得这类书很容易陷入自嗨式的理论构建,读起来费力不讨好。但翻阅后发现,这本书的叙述语言极其克制和精准,完全没有空洞的口号和夸张的辞藻。它的行文风格严谨得如同工程规范文件,每一个术语的定义、每一个设计模式的引入,都有明确的业务背景支撑。阅读过程更像是参与一场高质量的内部技术评审会,作者不断抛出问题,然后系统地给出解决框架。我特别欣赏它对“设计原则”的强调,而不是仅仅罗列“最佳实践”。比如,它对松耦合和高内聚的理解,是结合营销业务的快速迭代特性来阐述的,这比教科书上的标准定义要深刻得多。这种深度和广度兼具的论述方式,非常适合需要将设计理论转化为具体可操作方案的专业人士。

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我最近在进行我们公司营销中台的二期架构升级,急需一本能够提供实战指导,而不是泛泛而谈理论的参考资料。这本书的章节结构安排得非常贴合实际业务场景的痛点,我特别关注了关于客户生命周期管理(CLM)那几个章节的深度。它没有停留在“要做什么”的层面,而是深入到了“如何精确实现”的细节。比如,它对于不同触点下数据采集的标准化流程、如何设计灵活的规则引擎来驱动个性化推荐,这些部分的处理非常细致,甚至连数据清洗和主数据管理的潜在陷阱都有所提及。这对我来说至关重要,因为在实际项目中,最耗费精力的往往不是设计宏伟蓝图,而是解决那些琐碎但致命的落地细节。作者明显是久经沙场的老将,能够预判我们在集成不同系统时可能会遇到的兼容性问题,并提前给出规避方案。这已经超越了一般的教材范畴,更像是一份由资深架构师手把手传授的实战手册,非常实用,能直接转化为我们团队的工作指导。

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从一个长期关注数字化转型的IT老兵的角度来看,这本书最吸引我的地方在于它对“业务”与“技术”边界的模糊处理。很多业界书籍要么过于偏重业务逻辑的描述,导致技术实现路径模糊不清;要么就是陷入纯粹的技术栈讨论,脱离了真实的业务约束和价值主张。而这本专著,却巧妙地在两者间架起了一座坚实的桥梁。它不是简单地描述“营销需要A功能”,而是探讨了在当前技术约束和成本考量下,设计一个支持A功能的系统模块的最优解法——包括数据模型的设计、API接口的规范化,以及性能方面的考量。尤其是关于实时决策引擎的部分,它不仅讲了算法的原理,更重要的是阐述了在企业级应用中,如何权衡复杂性与可维护性之间的平衡点,这种成熟的工程哲学比单纯的技术堆砌更有价值。它帮助我们跳出单一模块的视角,去理解整个营销体系的内聚性和演进方向。

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这本书的装帧和排版真是让人眼前一亮,那种沉稳又不失现代感的设计风格,一下子就抓住了我的注意力。我通常对这种专业性很强的技术书籍不太抱有太高的审美期待,但这本书的内页设计,无论是字体选择、段落间距,还是图表的清晰度,都做得非常考究。拿在手里沉甸甸的,感觉就像捧着一份精心制作的工艺品,而不是一本普通的参考书。尤其是那些案例分析部分的布局,作者似乎非常注重读者的阅读体验,把复杂的流程图和关键参数用非常直观的方式呈现出来,即便是初次接触这类复杂系统的读者,也能很快找到重点,不至于被密密麻麻的文字淹没。封面设计上的那种抽象图形,虽然一开始没太理解,但读完一些章节后,感觉它隐喻了现代营销系统的模块化和集成性,颇有深意。可以说,光是这份对细节的打磨,就体现了编者团队的专业和对读者的尊重,让枯燥的学习过程变得相对愉悦。我期待着内容也能像它的外观一样,充满深度和启发性。

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这本书的价值体现在它提供了不同粒度的设计视角。对于高层管理者来说,它勾勒出了一个现代化、可扩展的营销系统蓝图,帮助他们理解资源投入的合理性和预期的业务产出;而对于一线开发和架构师,它又提供了脚手架级别的具体指导。我发现其中关于“配置驱动”设计理念的阐述尤为精妙,它强调如何通过配置而非代码修改来适应快速变化的促销策略和市场活动。这种设计思路极大地提升了系统的灵活性和IT部门的响应速度。整个阅读下来,我感觉自己对“营销系统”这个概念的理解从一个功能列表,升级到了一个具有生命力的、可自我优化的智能体。它不再是孤立的工具集合,而是一个能够驱动业务增长的战略资产。这本书与其说是一本技术书籍,不如说是一份关于如何构建未来业务驱动型IT架构的路线图。

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