《績效指標體係的構建與維護》主要內容：虛擬大型企業典型的人力資源管理環境和人力資源管理體製、人力資源部崗位設置和崗位職責等；分專題包括崗位管理、招聘管理、員工職業生涯管理、考核管理、薪酬管理和培訓管理等，描述人力資源管理各專業領域麵臨的典型問題及其發生的情景。引導教學互動：采用互動式的教學模式，引導教師和學生一起探討解決問題的思路、步驟和方法，包括思路的形成、製度和程序設計、技術與方法的選擇等，有助於鍛煉學員解決實際問題的能力。工具使用訓練：本叢書按專題設定訓練目標，提供解決問題所需背景知識和解決問題所需的工具與技術方法的使用要領，包括調研與計劃設計、組織實施、跟蹤輔導、評價與反饋等相關知識、工具和方法。
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