情景規劃的18步方法 在線電子書 圖書標籤: 管理 情景規劃 職場 方法 預測學 路徑 K
發表於2024-12-28
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《情景規劃的18步方法》是預測戰略管理或環境層麵變化的一種強有力的工具。它是戰略規劃的高效工具與方法。卡恩(Herman Kahn)把這種軍事規劃方法提煉成一種商業預測工具。彼得·聖吉在《第五項修煉》中反復提到殼牌公司的“《情景規劃的18步方法》”小組,就是為瞭說明:《情景規劃的18步方法》並不僅僅是設計、開發幾個未來的情景,它的核心是要改變組織的心智模式。
《情景規劃的18步方法》不是從原則和信念齣發,而是從對商業圖景的敏銳、切身的感知齣發的。它可以健全組織決策機製、拓展心智模式,引領新發現,增強企業的洞察力,推動企業展開持續學習。它的精髓在於:承認現實中存在不確定性,並考慮由此産生的一係列後果。
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