参与式扶贫规划与项目管理

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页数:216
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出版时间:2007-12
价格:35.00元
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isbn号码:9787811173635
丛书系列:
图书标签:
  • 扶贫
  • 参与式扶贫
  • 规划
  • 项目管理
  • 乡村发展
  • 减贫
  • 社会工作
  • 政策
  • 经济发展
  • 农村建设
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具体描述

《参与式扶贫规划与项目管理》介绍的参与式扶贫规划步骤、方法、指导思想、实施原则,是在2005年6月中加合作项目资助的“那曲地区参与式村级扶贫发展规划培训班”和2006年3月和6月,2007年3月和4月西藏自治区举办的数次“全区整乡推进扶贫发展规划培训”的基础上提出来的。这些培训中来自全区基层扶贫单位的全体培训学员共同参与总结出了适合西藏自治区特点的参与式规划方法案例,同时对《参与式扶贫规划与项目管理》初稿的内容从系统性和操作性两方面进行了完善。《参与式扶贫规划与项目管理》的项目管理和监测评价等内容,也是在中加项目支持的扶贫项目绩效评估培训的基础上编写而成的。《参与式扶贫规划与项目管理》是中一加合作项目和西藏自治区扶贫办、西藏自治区农牧科学院、中国农业大学及参加扶贫规划方法培训的各级扶贫干部通力合作的成果。

《参与式扶贫规划与项目管理》是中国一加拿大发展合作“西藏基本生活改善项目(第二期)”的重要产出,也是项目中探索的参与式村级扶贫发展规划方法的成果总结。项目聘请的中国农业大学的刘永功教授、张雪梅博士、刘燕丽博士作为参与式村级规划培训专家,参与了培训课程的设计和方法培训。方法指南的编写由刘永功教授执笔,刘燕丽博士、张雪梅博士参加了编写、整理和修订工作。指南初稿完成后,西藏自治区扶贫办王建主任、项目加方专家Lynda Nicholls女士对相关章节的内容提出了有价值的修改建议。

现代城市可持续发展中的社区营造与地方治理 本书内容简介 本书聚焦于当代城市化进程中的核心议题:如何在快速发展与社会公平之间找到平衡点,构建更具韧性、包容性和活力的城市社区。我们深入探讨了“社区营造”(Community Building)这一理念,它超越了传统的城市规划和管理范畴,强调居民的深度参与、地方资源的激活以及多元主体的协同合作,以实现城市微观层面的可持续发展。 第一部分:理解现代城市社区的复杂性与重塑 城市不再是钢筋水泥的简单堆砌,而是由无数相互关联的社会网络构成的复杂有机体。本部分首先界定了现代城市社区的内涵,指出在后工业化时代,社区面临的挑战包括社会资本的流失、城市边缘化群体的产生以及公共空间的碎片化。 第一章:城市化语境下的社区演变 我们追溯了20世纪以来城市空间形态与社会结构的变化,特别是大规模基础设施建设对传统邻里关系的影响。本章分析了“原子化”个体在城市中的生活状态,并提出了社区作为“社会缓冲器”的重要性。我们将讨论如何识别城市中的“隐形社区”,即那些缺乏正式组织但仍保有内在连接的社会群体。 第二章:从“规划”到“共创”:范式的转换 传统的城市发展往往是自上而下的指令式操作。本书主张向“共创”(Co-creation)模式的转变。共创意味着打破规划师、政府部门与居民之间的信息壁垒,将居民视为解决问题的专家。我们详细阐述了共创在空间设计、公共服务供给以及社区文化维护中的实践路径,并探讨了如何建立有效的反馈和决策机制,确保共创的成果真正反映社区需求。 第三章:社会资本的量化与激活 社会资本——信任、规范和网络——是社区韧性的核心。本章深入探讨了社会资本在城市治理中的作用,并介绍了衡量社会资本强弱的定性与定量指标。重点在于,如何通过设计“催化性事件”和“共享空间”来主动激活休眠的社会连接,例如社区工作坊、共享厨房或互助小组的建立。 第二部分:社区营造的策略、工具与实践 本部分转向具体的操作层面,介绍了一系列行之有效的社区营造工具和管理策略,强调将理论转化为可执行的干预措施。 第四章:基于资产的社区发展(ABCD)方法论 本书详细介绍了资产基础型社区发展(Asset-Based Community Development, ABCD)的哲学基础与操作流程。ABCD的核心在于摒弃对社区“短板”的关注,转而识别和利用社区现有的资源、技能和人才。我们通过多个案例展示了如何绘制“社区资源地图”,如何动员退休工程师、手工艺者或热心家长等“隐形资产”,形成解决社区问题的内生动力。 第五章:公共空间的设计与活化 公共空间是社区互动的主要载体。本章探讨了如何通过“软性干预”而非大规模改造来活化衰败的街道、广场和绿地。我们分析了“战术城市主义”(Tactical Urbanism)的原则,即通过低成本、快速可逆的临时干预措施(如快闪店、临时座椅、艺术装置)来测试空间使用的可能性,并最终引导正式的规划决策。同时,关注包容性设计,确保空间对老年人、残障人士和不同文化背景的居民都友好易用。 第六章:地方性知识的整合与地方叙事构建 成功的社区营造离不开对“地方感”(Sense of Place)的重塑。地方性知识(Local Knowledge)是居民对环境的长期观察和体验积累,其价值往往被主流规划忽视。本章探讨了如何运用口述历史采集、参与式地图绘制和社区故事会等方法,挖掘和记录地方的独特记忆与文化价值,并将这些叙事融入到社区标识系统、文化遗产保护和地方品牌建设中。 第七章:跨界协作与治理架构 现代社区事务复杂,单一部门难以解决所有问题。本章着重于构建有效的“跨界协作网络”。我们分析了政府、非营利组织(NGOs)、私营企业(CSR项目)和居民自治团体之间的权力动态与合作模式。重点讨论了如何设计清晰的“共治契约”和“项目孵化机制”,以确保合作的持续性和透明度,避免资源分配的权力寻租。 第三部分:评估、韧性与未来展望 社区营造是一个动态过程,需要持续的评估和适应性管理。本部分关注如何衡量社区营造的长期效益,并探讨如何增强社区面对外部冲击(如经济衰退、气候变化)的韧性。 第八章:社区营造的社会影响评估框架 传统的评估指标(如基础设施完工率)无法捕捉社区营造带来的社会效益。本章提出了一套综合性的社会影响评估框架,包括对社区信任度、居民自我效能感、社会参与频率以及社区规范适应性的测量。我们将讨论如何平衡定性观察与定量数据的采集,以展示社区营造对提升居民生活质量的真实贡献。 第九章:增强社区的系统韧性 韧性(Resilience)是社区应对不确定性的能力。本章将社区韧性视为多维度的系统能力,包括经济韧性(多样化的地方经济)、社会韧性(强大的互助网络)和环境韧性(适应气候变化的本地行动)。我们探讨了如何通过分散化的服务网络和建立冗余的资源储备来强化社区的抗风险能力。 第十章:数字赋能下的社区连接与挑战 信息技术为社区营造提供了新的工具,如在线平台、众筹和地理信息系统(GIS)的可视化工具。本章分析了数字平台在动员居民、透明化决策过程中的潜力。同时,也警示了“数字鸿沟”和“线上参与的肤浅化”等潜在陷阱,提出“线上赋能,线下深化”的平衡策略。 结语:走向负责任的城市未来 本书最后总结了社区营造作为一种治理哲学,其核心价值在于尊重差异、激发内力,并推动城市发展回归以人为本的轨道。我们呼吁决策者、实践者和居民共同承担责任,将社区建设视为一项长期、持续且充满可能性的旅程。 本书适合城市规划师、社会工作者、政府基层管理者、社区组织者、社会学和公共管理专业学生及所有关注城市可持续发展与社区活力的实践者和研究人员阅读。

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这本书的装帧设计着实让人眼前一亮,那磨砂质感的封面配上深沉的靛蓝色调,予人一种沉稳而又充满力量的感觉。初次翻开时,我立刻被它那清晰的版式布局所吸引。每一章节的引言部分都采用了颇具艺术感的留白设计,仿佛在邀请读者慢下来,去细细品味接下来的内容。内页的纸张质量也非常出色,即便是长时间阅读,眼睛也不会感到疲惫,这一点对于需要反复研读的专业书籍来说,简直是太贴心了。尤其值得称赞的是,书中穿插的那些案例研究的配图,虽然是黑白或简单的示意图,但其排版布局极为精妙,简洁的线条勾勒出了复杂的流程和结构,逻辑感十足,没有丝毫的冗余或花哨,完全是为知识的有效传递服务的典范。这绝不仅仅是一本普通的教材,它更像是一件精心制作的工艺品,让人在阅读过程中,从视觉到触觉都能感受到出版方的匠心独白,无疑为提升阅读体验加分不少。

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从文学性的角度来审视,这本书的语言风格达到了专业著作中难得的优雅与克制。它没有采用那种冰冷、晦涩的学术“黑话”来筑起知识的壁垒,相反,作者的文字像一条清澈但水流湍急的河流,逻辑严密,但又不失流畅的叙事感。特别是作者在引入一些关键的理论模型时,常常会借助一些富有哲理性的比喻或历史典故来辅助理解,这极大地降低了读者的理解门槛。举例来说,当阐述“可持续性”这一抽象概念时,作者没有直接抛出定义,而是引用了古代水利工程的某种设计思想,将“被动防御”与“主动适应”巧妙地结合起来,让我茅塞顿开。这种将高深的学术内涵与人文情怀巧妙融合的笔法,使得阅读过程不再是一种负担,而更像是一场与智者的深度对话,令人心旷神怡,回味无穷。

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我是一位在社区发展领域摸爬滚打多年的老兵,手中接触过的理论和实践指南堆积如山,但真正能触及灵魂、提供实操性指导的凤毛麟角。这本书在处理复杂概念时的那种抽丝剥茧的耐心和深度,让我倍感惊喜。它没有止步于宏大的叙事,而是深入到了微观操作层面,那种对细节的把握,简直达到了吹毛求疵的地步。比如,关于利益相关者分析那一章,作者不仅列出了常见的分析框架,更重要的是,他深入剖析了在资源极度稀缺的环境下,如何运用“非正式权力网络”进行有效沟通和资源整合,这在很多教科书中是完全被忽略的“灰色地带”。读到此处,我甚至忍不住在书页空白处做了大量的批注,因为它解决了我过去一年中一直悬而未决的一个棘手问题。这种“即学即用、学完即会”的实践指导性,是衡量一本专业书籍价值的试金石,而这本书无疑是高纯度的黄金。

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这本书的结构安排体现了一种极其成熟的知识体系构建逻辑,它遵循了从宏观到微观、从理论到应用的经典递进模式,但又巧妙地在其中植入了循环反馈的机制,使得整个知识网络具有极强的生命力和自我修正能力。我尤其欣赏它在引入“风险评估”模块时的处理方式。它并非孤立地讲解风险识别和量化,而是将其无缝地嵌入到项目周期的每一个阶段——从最初的需求调研到最终的绩效评估,风险的视角始终如影随形。这种全景式的、动态的视角,迫使读者跳出传统“瀑布模型”的思维定势,真正理解项目管理是一个活的、不断适应环境的有机体。这本书成功地将“计划”与“应变”这两项看似矛盾的活动,在同一框架下进行了和谐的统一,这对于任何渴望建立全面风险意识的实务工作者来说,都是一份无价的指引。

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坦率地说,我对市面上许多声称“实战”的书籍都抱持着一种审慎的怀疑态度,很多时候它们只是将一些公开的政策文件或通用的管理术语重新排列组合一番。然而,这本著作最令人信服的地方,在于它对“情境适应性”的深刻洞察。作者似乎对不同地域、不同文化背景下的社会经济现实有着极其敏锐的感知力。书中在讨论“资源动员”策略时,它并没有提供一套放之四海而皆准的“万能钥匙”,而是系统地梳理了在威权体制下、在民主监督下、以及在部落自治环境下的三种截然不同的动员路径及其相应的伦理考量。这种细致入微的差异化分析,体现了作者深厚的田野经验和跨文化理解力,它教会我的不是“做什么”,而是“在什么情况下应该如何思考和选择”,这才是真正高级的智慧传承,让我对未来的工作方向更加清晰和自信。

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