《企业技术创新管理研究:以云南铜业集团为例》结合我国企业技术创新管理的现状和实际，在阐述和讨论企业技术创新管理和中国企业技术创新现状的基础上，从企业技术创新战略、运行机制、组织模式、创新能力评价、创新绩效评价、创新人才激励以及创新风险管理等方面研究和探讨了企业技术创新管理，并以国有大型企业云南铜业集团为例，进行了实证分析。
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