CIM wird hier vor allem als eine fA1/4r das Unternehmen wesentliche strategische Basisentscheidung behandelt. Sie kann nur mittel- und langfristig umgesetzt werden und beeinfluAt vor allem in diesem zeitlichen Horizont die WettbewerbsfAhigkeit eines Unternehmens. Hierzu werden HandlungsvorschlAge zur Ableitung einer CIM-Strategie bzw. CIM-Teilstrategien fA1/4r das Unternehmen und fA1/4r deren Bewertung aufgezeigt. Neben Aussagen zur technischen Integration von CIM-Komponenten werden auch betriebswirtschaftlich-organisatorische sowie personelle Konsequenzen der CIM-EinfA1/4hrung ausfA1/4hrlich behandelt.
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