科技进步与现代领导--领导科学学研究

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isbn号码:9787220044892
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具体描述

《变革之潮:全球化时代的企业领导力重塑》 本书聚焦于二十一世纪初至当前,全球化、数字化和不确定性急剧增加的宏观背景下,传统企业领导模式所面临的深刻挑战与迫切转型需求。 引言:迷航的领航者与涌动的时代暗流 全球化进程以前所未有的速度打破了地域和文化的壁垒,信息以前所未有的广度即时传播,技术迭代的速度令人目眩。在这样的“VUCA”(易变、不确定、复杂、模糊)时代,曾经在工业时代和信息时代早期被奉为圭臬的、集中化的、自上而下的领导范式正逐渐失灵。企业不再是封闭的、可预测的机器,而是开放的、动态的、自我组织的生态系统。本书将深入剖析,在这样的时代暗流中,新一代领导者必须如何重新定义其角色、权力结构、决策模式以及价值导向,以确保组织在剧烈的外部冲击中不仅能生存,更能蓬勃发展。 第一部分:范式的坍塌——旧有领导模型的局限性分析 本部分将首先对过去数十年占据主导地位的领导理论进行批判性回顾,着重分析它们在应对当前环境时的结构性缺陷。 第一章:工业思维的余烬:对科层制与控制论的反思 深入探讨福特主义和泰勒制遗留下来的“效率至上”思维如何固化了组织层级,抑制了基层的创新能力。分析僵硬的科层结构在信息爆炸时代反应迟缓的内在机制,并结合案例说明,过度依赖自上而下的控制,如何导致组织对市场细微变化的“失聪”。 第二章:权威的稀释:专家主义与去中心化的权力博弈 随着知识生产力的分散化,传统上基于职级和资历的“职位权威”正在被“专业权威”和“网络影响力”稀释。本书将探讨,当知识和决策权分散到各个专业团队和外部生态系统中时,领导者如何从“权力拥有者”转变为“权力协调者”,以及这种转变带来的信任危机与权力真空。 第三章:目标锁定与视野僵化:战略惯性的代价 企业往往习惯于基于历史数据和既定成功路径制定战略。本章分析“成功陷阱”如何使组织对颠覆性创新(Disruptive Innovation)视而不见,并论述在指数级技术发展面前,长期、固化的战略规划的脆弱性。我们将审视组织文化中对“失败恐惧”的深层根源,以及这种恐惧如何扼杀必要的实验精神。 第二部分:重塑基石——现代企业领导力的核心要素 面对失效的旧模式,本书提出了一套适应新环境的领导力重塑框架,强调敏捷性、韧性与人文关怀。 第四章:从命令到赋能:激发内生驱动力的组织设计 本章详述“赋能型领导”(Enabling Leadership)的实践路径。探讨如何通过优化组织结构(如采用敏捷团队、部落式组织),设计清晰的授权边界,以及利用目标驱动(Objective-Driven)而非流程驱动(Process-Driven)的管理方式,来释放员工的自主性和创造力。重点分析激励机制如何从外部奖励转向内在价值认同的构建。 第五章:韧性与适应性:构建“反脆弱”的组织文化 借鉴复杂系统理论,本章阐述领导力在构建组织韧性(Resilience)中的作用。韧性不仅仅是“恢复原状”,更是“从压力中获益”的能力。我们将深入研究如何通过冗余设计、快速反馈回路以及有意的“小规模失败”练习,培养组织在面对不可预测冲击时的学习和快速调整能力。 第六章:数字时代的认知带宽与决策智能 在信息超载的环境下,领导者的核心挑战是如何有效过滤噪音并聚焦于关键信号。本章探讨了领导者所需的“认知敏捷性”——即快速切换思维模型和处理多重矛盾信息的能力。同时,分析人机协作背景下,领导者如何科学地利用人工智能辅助决策,同时保持人类独有的伦理判断和情境感知力。 第三部分:连接与共生——领导者的新型关系网络 现代企业的边界日益模糊,领导者的影响力不再局限于组织内部,而是延伸至更广阔的利益相关者生态。 第七章:跨界领导力:平台思维与生态系统管理 本书剖析了平台型企业成功的内在逻辑,并将其应用于传统行业的领导者。领导者需要具备“生态系统意识”,理解价值如何在合作者、竞争者和客户之间流动。本章探讨了如何通过建立互信机制和共享治理结构,有效管理复杂的、非线性的合作网络。 第八章:超越股东利益:目的驱动与可持续发展 在社会责任和环境问题的压力下,单纯追求股东价值最大化已不再可持续。本章强调了领导者如何清晰地阐述并践行企业的“更高目的”(Purpose)。这种目的驱动的领导力不仅是公关策略,更是吸引顶尖人才、赢得消费者忠诚和确保长期价值创造的内在引擎。 第九章:数字伦理与信任资本的维护 随着数据隐私、算法偏见和技术监管成为焦点,领导者必须成为组织数字伦理的首席守护者。本书探讨了如何在追求技术进步的同时,建立透明的问责机制,并系统性地维护组织在员工、客户和社会面前的“信任资本”。信任资本被视为在不确定性中进行快速交易和合作的隐形货币。 结论:面向未来的领导者画像 本书最后总结了新时代领导者应具备的“混合特质”:既是战略家,也是敏捷的实验者;既是文化的塑造者,也是复杂的生态协调者。真正的领导力不再是关于个人魅力或职位高低,而是关于在复杂、快速变化的环境中,持续创造清晰的方向感、培养强大的适应性,并激发组织集体智慧的能力。这要求领导者必须进行深刻的自我认知和持续的刻意练习。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书的名字听起来就非常引人入胜:《科技进步与现代领导--领导科学学研究》。我是在一次偶然的机会下,在书店的书架角落里发现它的,当时被它沉甸甸的质感和封面设计所吸引。我一直对科技发展如何深刻影响我们社会方方面面都充满好奇,尤其是它如何重塑了“领导”这个概念。我们生活在一个飞速变化的时代,每天都有新的技术涌现,新的商业模式诞生,这无疑也对传统的领导力提出了前所未有的挑战。我一直想知道,在这样一个信息爆炸、连接无处不在的环境下,一个优秀的领导者应该具备怎样的特质?他/她应该如何运用科技的力量来激励团队,实现目标?这本书似乎触及了这个核心问题,它不仅探讨了科技本身的进步,更将目光投向了科技进步对领导力产生的深远影响,以及领导科学在这场变革中的演进。我迫不及待地想翻开它,看看作者是如何剖析科技与领导力之间复杂而微妙的关系的。我尤其关注书中是否会探讨诸如人工智能、大数据、区块链等新兴技术在领导决策、团队管理、组织变革等方面的具体应用。同时也期待书中能够提供一些案例研究,展示那些成功运用科技实现卓越领导力的企业家或管理者们的经验。这本书不仅仅是一本关于理论的书籍,我更希望它能给我带来一些实操性的启示,帮助我在未来的工作中更好地理解和践行现代领导力。

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《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这个书名,实在是太吸引人了。我一直觉得,领导力这个话题,从来都不是一成不变的,它必然随着时代的变迁而演化。而科技进步,无疑是当下最强劲的催化剂。我们生活在一个被技术深刻影响的时代,无论是沟通方式、信息获取,还是工作流程、决策模式,都在经历着前所未有的变革。我非常想知道,这本书是如何将科技进步的宏大叙事,与领导科学的微观研究相结合的?它是否会深入剖析,人工智能如何改变了领导者的角色?大数据分析又如何赋能领导者做出更明智的决策?我尤其期待书中能够提供一些前瞻性的见解,比如在虚拟现实和增强现实技术逐渐成熟的未来,领导者又该如何构建和管理跨时空的团队?这本书对我来说,绝对是一次对现代领导力最新发展趋势的深入解读,也是一次对自身领导理念的全新启发。

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当我看到《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这个标题时,我就知道我必须读这本书。我一直对“领导力”这个主题情有独钟,但总觉得很多理论都停留在过去,未能充分反映当下科技飞速发展的现实。我们生活的这个时代,每天都有新的技术涌现,新的应用层出不穷,而这些都在潜移默化地改变着我们工作的方方面面,也包括领导者的角色和方式。我非常想知道,书中是如何分析科技进步对领导者思维模式、决策过程和管理工具的革新影响的。比如,人工智能和大数据在战略规划和风险管理中扮演着怎样的角色?数字化转型又如何重塑组织的层级结构和权力分配?我尤其关注书中是否会提供一些前沿的案例,展示那些在科技浪潮中脱颖而出的领导者们,他们是如何运用创新的领导策略来应对挑战,把握机遇的。这本书对我来说,不仅仅是知识的获取,更是对未来领导力趋势的一次深刻洞察,希望能为我在实际工作中提供有益的启示和指导。

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《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这个书名,一眼就能吸引住我。我一直认为,领导力不是僵化的教条,而是随着时代的发展而不断演进的动态过程。而科技进步,无疑是当下推动这一演进的最为关键的变量。我们生活的这个时代,技术的发展速度之快、影响之广,是前所未有的。从社交媒体的普及到人工智能的崛起,再到物联网的广泛应用,这些科技的浪潮不仅改变了我们的生活方式,更对组织管理和领导行为提出了全新的要求。我非常好奇,这本书是如何系统地梳理科技进步对领导力产生的多维度影响的?它是否会探讨,在信息碎片化、沟通扁平化的新环境下,领导者应该如何构建有效的沟通机制?在数据驱动的决策时代,领导者又需要具备怎样的分析和解读能力?我期待书中能提供一些关于“赋能型领导”和“分布式领导”的深入探讨,以及在虚拟团队和远程协作日益普遍的今天,领导者应如何有效地管理和激励团队。这本书对我而言,不仅是对理论知识的补充,更是对我未来领导实践的一次重要指导。

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这本书的封面上“领导科学学研究”几个字,就让我眼前一亮。我一直认为,领导力并非与生俱来的天赋,而是可以通过学习和实践来不断提升的科学。而“科技进步”与“现代领导”的结合,更是点出了当下最热门、也最具有时代意义的议题。我们身处一个被科技洪流裹挟的时代,互联网、人工智能、大数据、物联网等等,这些技术正在以我们难以想象的速度渗透到我们生活的方方面面,当然也包括了领导者的日常工作和思维方式。过去那种依赖经验、口头指令的领导模式,在如今这个信息高速流动、决策周期缩短的时代,似乎已经显得力不从心。我非常期待这本书能深入探讨,科技的进步究竟是如何改变了领导者的角色定位?从传统的“发号施令者”转变为“赋能者”、“连接者”、“协同者”?书中是否会详细阐述,领导者如何利用科技工具来提升沟通效率、优化资源配置、进行精准决策,甚至预测未来的趋势?我猜想,书中可能还会涉及一些关于“数字领导力”的概念,以及如何培养团队成员的科技素养,让他们能够更好地适应和驾驭技术变革。总而言之,我希望这本书能提供一套系统性的理论框架,以及一些切实可行的实践指南,帮助我理解和掌握在科技时代下,成为一名卓越的现代领导者所必需的知识和技能。

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当我在书架上看到《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这本书时,脑海中立刻浮现出一个画面:一位目光深邃、充满智慧的领导者,站在科技浪潮的前沿,引领着团队乘风破浪。我一直对领导力的话题非常感兴趣,但总是觉得很多理论都有些滞后于时代,不够“接地气”。而这本书的标题,恰恰精准地抓住了我的痛点。科技进步,这是当下最显而易见、也最具颠覆性的力量,它深刻地改变着我们工作的方式、沟通的模式、甚至思维的逻辑。而领导力,作为组织发展的核心驱动力,势必也必须随之演进。我迫切地想知道,书中是如何将这两者紧密联系起来的?它是否会分析,人工智能的普及如何影响团队的协作和决策过程?大数据分析又如何帮助领导者更精准地识别风险和机遇?云计算和移动互联又如何打破时空的限制,实现更高效的跨地域管理?我尤其好奇,书中是否会探讨一些在科技时代下,领导者需要具备的全新能力,例如:数据解读能力、技术伦理判断能力、以及如何构建一个适应快速变化、鼓励创新的组织文化。我相信,这本书不仅仅会停留在理论层面,更会为我提供一些实际的洞察和方法,帮助我在面对科技带来的挑战时,能够更自信、更有效地发挥领导作用。

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《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这个书名,瞬间就勾起了我的兴趣。我一直对领导力理论有着浓厚的兴趣,但总觉得很多理论都显得有些陈旧,未能跟上时代的步伐。而“科技进步”与“现代领导”的结合,恰恰点出了当下最为关键的议题。我们生活在一个科技飞速发展的时代,人工智能、大数据、云计算等等,这些技术正在深刻地改变着我们工作和生活的方式,也自然而然地对领导力提出了新的要求。我迫切想知道,书中是如何深入剖析科技进步如何重塑了领导者的思维模式和行为方式的?它是否会探讨,在信息爆炸的环境下,领导者应该如何进行有效的决策?在团队协作日益复杂的情况下,领导者又该如何利用科技来提升效率和凝聚力?我尤其期待书中能够提供一些实际的案例研究,展示那些成功运用科技来提升领导力的企业家或管理者们的经验。这本书对我而言,不仅是对理论知识的拓展,更是对未来领导力发展方向的一次深刻启示。

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这本书的名字《科技进步与现代领导--领导科学学研究》,非常精准地击中了我的阅读兴趣点。我一直在思考,在这个日新月异的科技时代,我们应该如何理解和践行“领导力”这个概念。传统的领导理论,在面对人工智能、大数据、区块链等新兴技术带来的冲击时,似乎显得有些力不从心。我非常期待这本书能够深入探讨,科技的进步究竟是如何颠覆了传统的领导模式,又为现代领导者带来了哪些新的机遇和挑战。例如,在自动化和智能化日益普及的情况下,领导者的核心价值体现在哪里?在数据驱动决策成为主流的今天,领导者又需要具备怎样的洞察力和判断力?我希望书中能够提供一些关于“数字领导力”的理论框架,以及如何在实践中培养和发展这种新型领导力。这本书对我而言,不仅仅是学术上的探索,更是一次对未来领导力发展趋势的深刻洞察。

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《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这个书名,直击我内心最深处的关注点。我一直认为,领导力本身就是一个与时俱进的学科,它必须紧密跟随社会发展的步伐。而科技进步,无疑是当前社会发展中最具颠覆性和驱动性的力量。我们身处一个信息爆炸、技术革新层出不穷的时代,传统意义上的领导模式显然已经难以适应。我非常期待这本书能为我揭示,科技的发展是如何从根本上改变了领导者的工作内容、决策方式以及与团队的互动模式。例如,在人工智能辅助决策日益普及的今天,领导者如何保持其核心判断力和战略眼光?在高度互联互通的环境下,领导者又该如何有效地管理信息流,避免被淹没?我尤其关注书中是否会探讨一些关于“人机协作”的领导模式,以及在快速变化的科技环境中,如何培养团队成员的适应性和创新能力。这本书对我而言,不仅仅是理论知识的补充,更是一次对未来领导力发展方向的深度探索。

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我对《科技进步与现代领导--领导科学学研究》这个书名,有着非常强烈的共鸣。我本身就在科技行业工作,深切体会到技术变革对行业生态以及管理模式带来的巨大冲击。过去,我们可能更侧重于依靠个人魅力和经验来领导团队,但现在,如果不懂得利用科技手段,不懂得拥抱变化,很快就会被时代所淘汰。这本书的出现,仿佛是一束及时的光,照亮了我在领导力发展道路上的迷茫。我非常期待书中能够深入分析,科技进步是如何重塑领导者的决策流程和信息获取方式的?例如,在人工智能辅助决策方面,领导者需要具备哪些新的判断能力?在数字化转型过程中,领导者又该如何平衡技术的引入与人文关怀?我更希望书中能提供一些具体的案例,比如一些成功的企业是如何利用科技来提升员工的参与度,如何建立更具韧性的组织架构,以及如何培养面向未来的领导人才。这本书对我来说,不仅仅是一次知识的获取,更可能是一次思维的重塑,一次对自身领导方式的深刻反思。我期待它能为我带来一种全新的视角,让我能够更好地理解和驾驭科技的力量,从而成为一名更具前瞻性和影响力的现代领导者。

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