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出版者:冶金工业出版社

作者:李葆文编著

出品人:

页数:0

译者:

出版时间:2000-9

价格:20.00 元

装帧:平装

isbn号码:9787502426668

丛书系列:

图书标签:

• 生产维护
• 全面生产
• 设备管理
• 维护管理
• 工业工程
• 可靠性工程
• 预防性维护
• 故障诊断
• 生产效率
• 质量控制

机械动力学基础与应用 书籍简介 本书旨在为工程技术人员、研究人员以及相关专业的学生提供一套全面而深入的机械动力学理论与应用知识体系。本书结构严谨，内容详实，从基础的运动学和动力学原理出发，逐步深入到复杂系统的建模、分析与控制，特别注重理论与工程实践的结合。 第一部分：基础理论与运动学分析 第一章：机械系统描述与自由度分析 本章首先界定了机械系统的基本概念，包括质点、刚体、约束以及系统的自由度。详细阐述了欧拉-拉格朗日方程、达朗贝尔原理在建立系统动力学方程中的应用。通过大量实例，展示如何准确识别和计算复杂机构的自由度，包括平面机构和空间机构。重点讨论了移动副、转动副以及更高副在约束分析中的作用。 第二章：运动学基础：运动描述与轨迹分析 深入探讨了刚体的运动学描述方法，包括旋转矩阵、欧拉角、四元数等。详细分析了平面运动和空间运动的解析方法，如瞬心法、速度投影法。针对复杂连杆机构，引入了瞬时加速度中心（ICR）的概念，并将其应用于分析复杂运动点的位置和速度。本章还涵盖了运动学逆解和正解的求解策略，为后续的动力学分析奠定了基础。 第三章：曲线与曲面运动的微分几何处理 本章侧重于用微分几何的工具处理机械运动。引入了曲线的曲率、挠率概念，并将其与机构运动中的冲击和振动特性相关联。对于凸轮机构等依赖复杂曲线运动的系统，详细分析了诸如阿基米德螺旋线、多项式曲线等在实际工程中的应用及其对运动平顺性的影响。 第二部分：刚体动力学与系统建模 第四章：刚体动力学：欧拉方程与动量定理 本章核心内容是对刚体动力学方程——欧拉方程的深入剖析。详细推导了欧拉方程在不同坐标系下的形式，并讨论了如何利用动量矩定理分析高速旋转机械的稳定性。重点分析了陀螺效应及其在航空航天和高速传动系统中的影响。 第五章：拉格朗日动力学在多自由度系统中的应用 系统阐述了基于拉格朗日量（动能与势能）建立多自由度机械系统动力学方程的方法。通过对包含弹簧、阻尼的复杂机械系统（如悬挂系统、机器人臂）的建模，展示了如何生成一组耦合的二阶常微分方程。讨论了坐标选择对简化模型复杂度的重要性。 第六章：振动分析基础：单自由度和多自由度系统 本部分是本书的重中之重。首先，详细分析了自由振动、有阻尼振动以及受迫振动的响应特性。接着，将焦点转移到多自由度系统，利用特征值问题求解系统的固有频率和振型。重点讨论了模态分析（Modal Analysis）在机械设计中的应用，如何通过识别主导模态来避免共振。 第七章：参数识别与模型修正 在实际工程中，模型的精确性受限于参数的测量误差。本章介绍了几种先进的参数识别技术，包括最小二乘法和卡尔曼滤波在机械系统参数辨识中的应用。讲解了如何利用实验模态数据对有限元模型进行修正，以提高仿真结果的可靠性。 第三部分：高级动力学专题与工程实践 第八章：非线性动力学与混沌现象 现代机械系统往往表现出显著的非线性特征，如间隙、摩擦、非线性弹簧。本章专门研究非线性动力学，包括分析周期解、拟周期解和混沌行为。通过对杜芬-范德波尔振子的分析，说明了如何利用相平面分析法和李雅普诺夫指数来评估系统的稳定性和复杂性。 第九章：接触动力学与摩擦建模 接触是机械系统交互的基础。本章详细探讨了接触刚度的模型（如赫兹接触理论）以及黏滑摩擦模型（如库仑摩擦模型、Stribeck摩擦模型）。重点介绍了在高速冲击和低速爬行工况下，如何精确模拟接触点处的能量耗散和动态响应。 第十-：机械系统控制与主动减振技术 动力学分析的最终目的是实现对系统的有效控制。本章结合了反馈控制理论，探讨了如何利用主动控制（如PID控制、LQR控制）来抑制振动和提高运动精度。特别介绍了主动质量阻尼器（AMD）和磁悬浮轴承在精密机械中的应用原理与设计考量。 第十一-：柔性体动力学与多体系统（MBS）仿真 针对高速、高精度的现代机械（如航空结构、高速列车），刚体假设不再适用。本章引入了柔性体动力学的概念，讨论了浮动坐标系法（Floating Frame of Reference Formulation）在建立包含柔性和刚体相互作用的多体系统动力学模型中的应用。 第十二-：数值方法在动力学仿真中的应用 本书最后一部分聚焦于工程实践中最常用的数值求解技术。详细介绍了求解常微分方程的数值积分方法，如龙格-库塔法、Newmark-$eta$ 法等，并讨论了其在显式和隐式求解中的适用性与稳定性。强调了时间步长选择和数值阻尼对仿真结果的影响。 总结 《机械动力学基础与应用》全面覆盖了从微观运动学描述到宏观系统控制的动力学理论全景。本书内容兼具深度和广度，理论推导详尽，工程案例丰富，旨在培养读者建立清晰的系统思维，熟练掌握现代机械系统动态性能的分析与设计方法。

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这是一本让我耳目一新的关于“全面生产维护”的著作。它不仅仅停留在理论层面，而是提供了大量详实的案例和可操作的步骤，让读者能够清晰地看到TPM的实施路径。我尤其被书中对“初期设备管理”（IPM）的深度解析所吸引。作者强调，在设备设计、制造和安装的早期阶段，就应该引入维护人员的参与，从源头上提高设备的可维护性和可靠性。这与我们过去“重购买、轻维护”的观念形成了鲜明的对比。书中详细介绍了如何在新设备验收时，就对设备的设计、制造工艺、材料选择以及操作手册的完善程度进行评审，并据此提出改进建议，以降低日后的维护成本和故障率。这是一种“未雨绸缪”的智慧，也是一种对企业长期效益负责任的态度。此外，书中关于“人才技能培训”的章节，也为我提供了宝贵的借鉴。它不仅仅是技术层面的培训，更强调了如何培养员工的“全员维护意识”和“持续改进能力”，让每个人都成为TPM文化的实践者和推动者。书中提出的“多技能培训”和“技能认证”等方法，为企业构建高素质的维护团队提供了切实可行的路径。这本书让我深刻理解到，TPM的价值不仅在于提升设备效率，更在于构建企业可持续发展的核心竞争力。

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《全面生产维护》这本书，与其说是一本关于设备维护的书，不如说是一本关于如何构建卓越企业文化的宝典。我尤其对书中关于“小集团活动”和“提案改善”的论述印象深刻。作者详细阐述了如何通过组建跨部门的小型改进小组，鼓励员工主动发现生产过程中存在的问题，并集思广益，提出切实可行的解决方案。这种自下而上的改进模式，极大地激发了员工的创新潜能和参与热情。书中提供了大量关于如何组织小集团活动、如何进行头脑风暴、如何进行根本原因分析以及如何评估改进效果的实用方法。这与我们过去那种“头痛医头，脚痛医脚”的被动解决问题的方式形成了鲜明对比。它强调的是一种持续不断的、全员参与的改进文化。此外，书中还介绍了TPM在“生产性维护”和“预防性维护”之外，如何引入“预测性维护”的概念，利用先进的技术手段，如状态监测、大数据分析等，来预测设备的潜在故障，从而提前采取措施，避免突发停机。这为我们如何利用科技手段提升维护水平提供了重要的指导。这本书让我深刻理解到，TPM的成功并非依赖于某个单一的技术或方法，而是源于一种强大的组织文化和持续改进的基因。

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当我翻开这本《全面生产维护》，我本以为会看到一本枯燥的技术指南，但它所呈现的内容却远超我的想象。作者以一种极为生动且极富洞察力的方式，将TPM这一看似复杂的管理体系分解为易于理解的组成部分。书中对“自主维护”的阐述尤其让我醍醐灌顶。过去，我们习惯性地将设备的保养和维修工作完全委托给专业的维修部门。然而，这本书却颠覆了我的这一认知，它强调了让一线操作人员参与到日常的设备点检、清洁和基本维护中来，这不仅能够及时发现并解决微小的问题，避免其演变成大故障，更能极大地增强操作人员对设备的责任感和归属感。书中通过大量详实的案例，展示了如何通过培训和激励机制，让普通操作工也能成为“设备医生”。此外，“计划性维护”章节也为我打开了新的思路。它不再是简单的“坏了修，没坏不碰”的被动模式，而是通过对设备运行数据的分析，科学地制定预防性维护和预测性维护计划，从而最大限度地减少非计划停机时间，确保生产线的稳定运行。书中对如何建立完善的维护数据收集和分析系统，以及如何基于这些数据优化维护策略，都给出了非常具体和实用的指导。这本书让我深刻认识到，TPM的精髓在于将设备的维护和管理融入到日常生产的每一个环节，实现全员参与，持续改进，最终达到“零故障、零不良、零事故”的终极目标。

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《全面生产维护》这本书，给我最深的触动在于它所倡导的“全员参与”的精神。我过去总以为，设备维护是维修部门的专属领域，而这本书彻底颠覆了我的这一固有观念。作者在书中详细阐述了“自主维护”的重要性，即如何培训一线操作员掌握基础的设备检查、清洁、紧固和润滑技能，让他们成为设备的“第一责任人”。书中通过大量的案例，展示了操作员如何通过日常的“听、看、摸、闻”等方式，及时发现设备异常，并进行初步处理，从而避免小问题演变成大故障。这种将维护责任下沉到操作层面的做法，不仅能够有效减少维修部门的压力，更能极大地提高设备的使用效率。此外，书中关于“计划性维护”的论述，也为我们如何更科学地安排维护工作提供了指导。它不再是简单的“想到就做”，而是通过对设备运行数据进行分析，制定出最优的维护计划，从而最大限度地减少非计划停机时间。这本书让我深刻认识到，TPM的成功离不开每一位员工的积极参与和共同努力，它是一种文化，一种思维，一种将维护融入日常生产的哲学。

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这是一本关于“全面生产维护”（TPM）的著作，它深入浅出地阐述了这一系统性的管理理念。读完这本书，我最大的感受就是，TPM并非仅仅是设备维修技巧的集合，而是一种企业文化和思维方式的深刻变革。书中首先强调了TPM的七个主要支柱，从设备维护、自主维护，到计划性维护、质量管理、初期设备管理、人才技能培训以及安全、环境与健康。每一个支柱的阐述都极为详尽，并非停留在概念层面，而是提供了大量的实际案例和可操作的步骤。例如，在自主维护的部分，作者详细介绍了如何培训一线操作员掌握基本的设备点检、清洁、润滑和紧固技能，并如何通过小组活动来鼓励员工发现和解决设备问题。这与我过去理解的“设备坏了才找维修工”的模式截然不同，它将维护的责任前置，让每一个员工都成为设备的“守护者”。书中还特别提到了TPM在提高设备综合效率（OEE）方面的作用，通过减少停机时间、提高运行速度和保证产品质量，TPM能够显著提升企业的生产力。更让我印象深刻的是，书中对于TPM实施过程中可能遇到的阻力以及如何克服这些阻力给出了宝贵的建议。它承认变革的艰难，但同时也展现了通过持续的改进和全员参与，实现生产效率和盈利能力飞跃的可能性。这本书不仅仅是一本技术手册，更像是一本关于如何构建卓越制造体系的行动指南。

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读完《全面生产维护》，我仿佛经历了一场思维的洗礼。它不仅仅是一本书，更像是一位经验丰富的导师，循循善诱地引导我走向一种全新的生产管理哲学。我尤其被书中对“初期设备管理”（IPM）的论述所吸引。过去，我们往往认为新设备采购后，就直接投入生产，其潜在的风险和维护需求并没有得到充分的重视。而这本书则强调，在设备设计、制造和安装的初期就应该引入维护人员的参与，从源头上提高设备的可维护性和可靠性。书中详细介绍了如何在新设备验收时，就对设备的设计、制造工艺、材料选择以及操作手册的完善程度进行评审，并据此提出改进建议，以降低日后的维护成本和故障率。这是一种“防患于未然”的智慧，也是一种对企业长期效益负责任的态度。此外，书中关于“人才技能培训”的章节，也给我留下了深刻的印象。它不仅仅是技术层面的培训，更强调了如何培养员工的“全员维护意识”和“持续改进能力”，让每个人都成为TPM文化的实践者和推动者。书中提出的“多技能培训”和“技能认证”等方法，为企业构建高素质的维护团队提供了切实可行的路径。总而言之，这本书为我揭示了TPM的深层价值，它不仅仅是提升设备效率的工具，更是构建企业核心竞争力的基石。

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《全面生产维护》这本书，以其系统性的阐述和丰富的实操案例，为我打开了通往卓越生产管理的大门。其中，关于“质量管理”与TPM的深度融合，让我对生产的本质有了更深刻的认识。作者清晰地阐述了设备故障如何直接导致产品质量问题的产生，例如尺寸偏差、表面缺陷、性能不稳定等等。而TPM通过提升设备的运行精度、减少停机次数以及优化工艺参数，能够有效地从源头上杜绝质量问题的发生。书中列举了许多案例，说明了通过精密的设备点检、定期的校准和对关键工艺参数的实时监控，如何将废品率降至最低。这让我意识到，质量管理并非仅仅是检验和纠错，而是需要将质量意识融入到设备的维护和操作的每一个环节。此外，书中关于“安全、环境与健康”（EHS）的整合，也让我对TPM有了更全面的认识。它不再仅仅关注生产效率，而是将员工的安全与健康放在同等重要的位置。通过规范化的设备操作规程、定期的安全检查、危险源的识别与消除，以及环保措施的落实，TPM旨在构建一个安全、清洁、可持续的生产环境。书中强调，EHS的改善不仅能减少事故发生，更能提升员工的士气和满意度，从而间接促进生产效率的提高。这本书让我认识到，TPM是一个 holistic 的系统，它致力于实现生产、质量、安全、环境和员工福祉的全面优化。

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这本书《全面生产维护》给我带来的启示是多方面的。其中，“质量管理”与TPM的结合，是我之前思考较少却又至关重要的一环。作者深入剖析了设备故障如何直接导致产品质量问题的产生，例如尺寸偏差、表面缺陷、性能不稳定等等。而TPM通过提升设备的运行精度、减少停机次数以及优化工艺参数，能够有效地从源头上杜绝质量问题的发生。书中列举了许多案例，说明了通过精密的设备点检、定期的校准和对关键工艺参数的实时监控，如何将废品率降至最低。这让我意识到，质量管理并非仅仅是检验和纠错，更是需要将质量意识融入到设备的维护和操作的每一个环节。此外，书中关于“安全、环境与健康”（EHS）的整合，也让我对TPM有了更全面的认识。它不再仅仅关注生产效率，而是将员工的安全与健康放在同等重要的位置。通过规范化的设备操作规程、定期的安全检查、危险源的识别与消除，以及环保措施的落实，TPM旨在构建一个安全、清洁、可持续的生产环境。书中强调，EHS的改善不仅能减少事故发生，更能提升员工的士气和满意度，从而间接促进生产效率的提高。这本书让我认识到，TPM是一个 holistic 的系统，它致力于实现生产、质量、安全、环境和员工福祉的全面优化。

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这本书，我从头到尾地拜读了。它让我对“全面生产维护”这一概念有了全新的、更加深入的理解。我特别欣赏书中在“设备维护”的各个层面所进行的细致分析。从基础的清洁、检查、润滑，到更复杂的故障诊断和维修，书中的每一个环节都给予了详细的指导。作者并没有回避TPM实施过程中可能遇到的挑战，而是坦诚地指出了在技术、人才、资金和管理等方面的潜在障碍，并提供了切实可行的应对策略。例如，在关于“设备维护”的章节，书中详细介绍了如何建立一套完善的设备台账，记录设备的运行状况、维护历史和备件信息，这为科学地制定维护计划提供了基础。同时，书中还强调了“经验传承”的重要性，如何通过建立知识库，将资深维修人员的宝贵经验转化为可供新员工学习和参考的规范化流程。这本书不仅仅是理论的堆砌，更是将大量的实践经验提炼成可操作的指南，让读者能够清晰地看到TPM的落地路径。它就像一本“修炼手册”，指导企业如何一步步地提升设备的可靠性和可用性，最终实现生产效率的最大化。

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我非常欣赏《全面生产维护》这本书在“小集团活动”和“提案改善”方面的细致论述。它并非简单地提及这些概念，而是提供了大量的实践指导，包括如何组建改进小组、如何开展头脑风暴、如何进行根本原因分析、如何评估改进效果等等。这些内容对于我们这类希望将TPM真正落地执行的企业来说，具有极高的参考价值。作者通过生动的案例，展示了如何通过这种自下而上的改进模式，激发员工的创新潜能和参与热情，从而解决生产过程中长期存在的各种问题。这种模式与我们过去那种“由上而下”的指令式管理方式截然不同，它更注重发挥基层员工的智慧和积极性。此外，书中对“生产性维护”和“预防性维护”的深入剖析，并在此基础上引入“预测性维护”的概念，也为我们如何利用先进技术提升维护水平提供了重要的指导。利用状态监测、大数据分析等手段，可以更有效地预测设备的潜在故障，从而提前采取措施，避免突发停机，实现更高效的生产。这本书让我深刻理解到，TPM的成功并非依赖于某个单一的技术或方法，而是源于一种强大的组织文化和持续改进的基因，而小集团活动和提案改善正是孕育这种文化的沃土。

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