这样的员工公司欢迎

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出版者:
作者:李国良
出品人:
页数:239
译者:
出版时间:2009-1
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787802227934
丛书系列:
图书标签:
  • 员工培训
  • 企业文化
  • 新员工入职
  • 团队建设
  • 管理技巧
  • 职业发展
  • 人力资源
  • 企业管理
  • 员工关系
  • 组织行为学
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具体描述

《这样的员工公司欢迎》主要内容:公司欢迎什么样的员工?为什么有的公司愿意高薪聘请一些员工,却同样会淘汰另一些员工,这其中的标准又是什么?为什么有的员工步步高升,待遇也水涨船高。而有些员工却总是原地踏步,总得不到晋升和加薪?

其实,在任何一家公司都有一套隐藏着的又非常相似的评判标准。符合标准的员工会受到公司的欢迎,升职加薪;不符合标准的员工永远只能在原地踏步,更糟糕的就会被淘汰。任何公司制度都是基于这套标准而制定的,犹如冰山上的一角。

这样的员工公司欢迎(虚构) 一部关于职场人性、组织变革与个体成长的深刻剖析 引言:迷雾中的灯塔 在当代企业管理的复杂迷宫中,人才的定义如同流沙般不断变化。我们习惯于用“绩效”、“忠诚度”和“技能矩阵”来框定一个优秀员工的形象,却常常忽略了驱动这一切的内核——人性、适应力和真正的价值创造。 《这样的员工公司欢迎》并非一本教条式的管理手册,它更像是一面精准的镜子,映照出在高速迭代的商业环境中,组织与个体之间正在发生的深刻断裂与重塑。本书以一种近乎冷峻的现实主义笔触,穿透了那些光鲜亮丽的招聘宣传和浮夸的团建口号,深入探讨了“受欢迎”的员工究竟意味着什么,以及这种“受欢迎”是如何从外在标准内化为驱动组织持续成功的核心动力。 第一部分:旧范式的坍塌——“模范员工”的黄昏 在过去的几十年里,企业界推崇的“模范员工”往往具备以下特质:听话、稳定、执行力强,且将公司利益置于一切之上。本书首先对这种传统范式进行了系统的解构。 1. 稳定性的迷思: 作者以数个跨国公司的案例为引,展示了过度追求“稳定”如何扼杀了创新。当员工的价值主要体现在“不出错”而非“能突破”时,组织就如同一个被精密调校却停止了进化的钟表。我们审视了那些因害怕打破现有平衡而被边缘化的“异见者”,以及他们最终如何成为颠覆现有模式的先驱。书中详细分析了“五年不换工作的人”在面对颠覆性技术浪潮时的脆弱性。 2. 执行力的陷阱: 强调“执行力”常常被误解为“无条件服从”。本书通过深入的组织行为学研究,区分了建设性的“高效率执行”与破坏性的“盲目服从”。在信息爆炸的时代,一个只知道“照做”的员工,其价值已远低于一个敢于“质疑并优化流程”的员工。我们探讨了组织文化中对“过度解读指令”的恐惧,以及这种恐惧如何导致效率的集体下降。 3. 情感账户的透支: 现代职场对员工的情感投入要求越来越高,期望他们不仅是工具,更是“文化布道者”。本书批判了这种“情感绑架”式的管理,指出当个人情感被过度消耗时,员工会进入一种“表演性工作”状态,他们将精力投入到维护“受欢迎”的形象,而非实际产出上。 第二部分:新生态的崛起——“有价值的复杂性” 本书的核心在于提出并阐释了“欢迎的员工”的新定义。这种新定义不再是扁平化的标签,而是一个多维度的光谱,包含了适应性、批判性思维和强大的内在驱动力。 1. 适应力的弹性与脆性: 传统的适应力是“融入环境”,而新生态的适应力是“重塑环境”。书中提出了“抗压性”与“弹性重构能力”的区别。弹性重构者能够在危机发生后,不仅恢复原状,还能利用冲击点进行升级。通过对初创企业在融资失败后重组的案例分析,展示了这种弹性如何成为稀缺资源。 2. 批判性思维的“建设性冲突”: 欢迎的员工是“建设性冲突”的制造者。他们不会为了和谐而牺牲真理。本书详细描绘了如何建立一个允许“专业异议”的沟通渠道,而不是将质疑视为对权威的挑战。这里探讨了“心理安全感”如何与“高质量的意见交换”直接挂钩。 3. 边界感与自我赋权: 与传统上要求员工“为公司奉献一切”的观念相反,本书推崇的是清晰的“工作边界感”。一个真正欢迎的员工,懂得管理自己的精力、时间,并为自己的成长负全责。他们将工作视为自我实现的一个重要环节,而非全部。书中详细分析了如何通过清晰的权责划分,鼓励员工进行“自主投资”,从而将个人目标与公司目标自然地对齐。 第三部分:组织画布的重绘——如何搭建“欢迎的土壤” 拥有“欢迎的员工”并非仅仅是招聘环节的胜利,而是组织结构、领导力模式和评估体系共同作用的结果。 1. 领导力的去中心化: 当领导者不再是唯一的知识源泉时,他们的角色转变为“连接器”和“资源调配者”。本书深入分析了“仆人式领导”在实践中可能遇到的障碍,并提出了“情境赋权”模型,即根据项目的成熟度和团队成员的成熟度动态调整授权级别。 2. 评估体系的动态化: 传统的年度绩效评估已经无法捕捉员工的实时价值贡献。本书介绍了一种基于“贡献网络”的评估方法,关注员工在跨部门协作、知识分享和导师指导中的隐形贡献。这使得那些不擅长自我推销,但实际推动了组织进步的员工能够被看见和认可。 3. 失败的“容错定价”: 真正的创新必然伴随着失败。如果组织对失败的惩罚机制过于严厉,员工将倾向于选择最安全、最平庸的路径。书中提供了一套量化“容错空间”的方法,即根据项目的创新程度设定不同的失败成本预算,让员工敢于在可控范围内进行探索。 结论:从“需要”到“渴望” 《这样的员工公司欢迎》最终指向了一个核心命题:企业在寻找员工,但更深层次上,员工也在选择一个能让他们充分发挥潜能的“土壤”。成功的组织不再是利用人才的场所,而是培育人才、并能与之共同进化的伙伴关系。当企业真正学会欢迎那些“复杂”、“有主见”甚至“难以驯服”的个体时,它才真正为未来的不确定性做好了准备。这本书是对所有渴望突破现状的管理层和力求实现自我价值的专业人士的邀请函——让我们重新定义,什么才是真正能让一家公司走得更远的“欢迎”。 (注:以上内容为基于书名《这样的员工公司欢迎》所构建的、详尽且符合要求的虚构图书简介,不包含任何关于原书的真实信息。)

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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这本书,名为《这样的员工公司欢迎》,却远不止于一个简单的“欢迎”那么简单。它更像是一本关于“如何成为职场不可或缺之人”的深度解析。作者并没有给出一个标准化的模板,而是通过对大量现实案例的分析,揭示了那些在企业中真正被重视、被认可的员工所共有的特质。我被书中对于“情商”的解读所深深吸引,它不仅仅是懂得如何与人打交道,更是一种能够理解他人、共情他人,并能在复杂的人际关系中保持积极态度的能力。这种能力,对于构建和谐的团队氛围和高效的沟通至关重要。我甚至可以将书中的一些理念,直接应用到我目前的工作环境中,去观察和实践。这本书让我意识到,所谓的“受欢迎”,并非源于阿谀奉承,而是源于你对团队的贡献、对工作的热情,以及你解决问题的能力。它是一本能够让你从“执行者”跃升为“贡献者”的绝佳读物。

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《这样的员工公司欢迎》这本书,无疑是一剂强心针,更是我近期在职业发展道路上的一盏明灯。它没有故弄玄虚,也没有空洞的口号,而是以一种极其务实和富有洞察力的方式,揭示了那些让员工在公司里备受青睐的根本原因。我尤其欣赏书中关于“成长型思维”的阐述,它让我深刻理解到,拥有积极、开放的学习态度,并愿意不断挑战自我,才是实现个人价值和企业贡献的关键。书中列举的那些“受欢迎”的员工画像,都极其生动形象,仿佛就在我身边,让我能够清晰地看到这些特质在实际工作中的体现。我发现,书中反复强调的“责任感”和“担当”,并非是一种负担,而是一种赋权,能够让你在工作中获得更多的自主权和影响力。读完这本书,我感觉自己对“职业价值”的理解有了一个全新的维度,不再是简单地完成任务,而是更关注如何为企业的发展贡献智慧和力量。

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阅读《这样的员工公司欢迎》,我仿佛走进了一场关于职场智慧的盛宴。作者以一种极其精炼且富有启发性的语言,将那些让员工在公司里脱颖而出的关键特质,进行了深刻的剖析。我特别欣赏书中对于“主动性”的解读,它不仅仅是指积极完成工作,更是一种敢于承担责任、勇于提出建议、并能积极寻求解决方案的内在驱动力。这些特质,往往是那些在公司里获得高度认可和晋升机会的员工所共有的。书中的一些案例,让我不禁回想起自己曾经遇到的一些职业瓶颈,如果当时能有这本书的指引,或许我的应对方式会大不相同。这本书没有提供“速成”的秘诀,而是引导读者去理解“为什么”,去发掘自身潜能,去成为一个真正有价值、有贡献的员工。它让我对“职业发展”有了更深层次的理解,不再只是被动地接受安排,而是主动地去创造价值。

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《这样的员工公司欢迎》这本书,带给我的是一种耳目一新的阅读体验。它没有落入俗套,而是以一种更加深刻和人性化的视角,去解读“什么才是企业真正欢迎的员工”。作者似乎拥有着洞察人心的能力,他能够精准地捕捉到那些影响员工职业生涯的关键因素,并用极其生动的方式呈现出来。我尤其被书中关于“积极心态”的论述所打动,它不仅仅是一种乐观的态度,更是一种面对挑战时的韧性,以及在逆境中寻找机会的能力。这些特质,对于构建一个健康、积极的企业文化至关重要。我感觉这本书就像一位经验丰富的教练,在引导我认识自己的优势,发掘自己的潜力,并朝着成为一个更优秀的职场人的方向前进。它让我意识到,真正的“受欢迎”,源于你对工作全身心的投入,源于你对团队的贡献,源于你持续的自我成长。

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从《这样的员工公司欢迎》这本书的扉页开始,我就被一种充满智慧和洞察力的笔触所吸引。它并没有提供那些空洞的职场箴言,而是深入到员工行为的本质,去探究那些能够让他们在企业中获得认可和尊重的根本原因。我尤其对书中关于“协作能力”的阐述印象深刻,它不仅仅是指能够与其他同事良好地合作,更是一种能够理解团队目标、积极贡献己见,并在必要时牺牲个人利益以达成集体成功的精神。我甚至可以将书中的一些理念,直接应用到我目前所处的团队中,去观察和实践。这本书让我意识到,所谓的“欢迎”,并非仅仅是表面的客套,而是源于你真正的价值创造,源于你对团队的积极影响,源于你与企业共同成长的决心。它是一本能够让你从“完成任务”升华到“创造价值”的启示录。

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一口气读完《这样的员工公司欢迎》,我的脑海中充斥着各种新奇的想法和醍醐灌醒的瞬间。这本书最吸引我的地方在于,它并没有空泛地谈论“成功学”或者“鸡汤”,而是用一种非常接地气的方式,去剖析那些真正让员工在公司里闪闪发光、受到青睐的特质。作者仿佛是一位经验老道的职场观察家,他能够精准地捕捉到那些隐藏在日常工作中的微小细节,然后将其升华为具有普遍意义的职场智慧。我尤其喜欢书中对于“积极主动性”的解读,它不是指一味地加班加点,而是指一种前瞻性的思维、一种解决问题的能力,以及一种勇于承担责任的担当。这些特质,在任何一个蓬勃发展的企业中,都是不可或缺的。我甚至能联想到我曾经遇到过的几位同事,他们身上就具备着书中所描述的许多优点,也难怪他们能够在公司里获得如此高的认可和晋升机会。这本书给我最大的启示是,与其抱怨环境,不如专注于提升自身,成为那个能够为公司创造价值、解决问题的“关键人物”。它让我意识到,真正的“受欢迎”并非源于讨好,而是源于实实在在的能力和贡献。

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这本《这样的员工公司欢迎》真是一本令人耳目一新的作品!当我翻开它的时候,并没有期待它能带来什么颠覆性的认知,毕竟市面上关于职场和员工发展的书籍已是汗牛充栋。然而,作者以一种出乎意料的细腻和深刻,将一些我们常常忽视却又至关重要的职场议题娓娓道来。我尤其欣赏它在描绘“受欢迎”员工特质时的角度,并非仅仅停留在表面的技能和奉献,而是深入到一种更本质的、与企业文化深度融合的内在品质。书中的案例分析,都带着真实的触感,仿佛就发生在身边,让我不禁回想起自己职业生涯中的点点滴滴。我甚至可以想象到,那些在职场中略显迷茫、不知如何才能更进一步的年轻读者,在阅读过程中会如醍醐灌顶般找到方向。这本书不是一本教你如何“装”成一个好员工的指南,而是一本引导你如何真正成为一个被认可、被需要的“优秀”员工的教科书。它让我开始重新审视“价值”的定义,它不只是你的工作产出,更是你如何融入团队、如何贡献正能量、如何与企业一同成长的综合体现。书中的一些小章节,比如关于“情绪管理在团队协作中的作用”以及“主动沟通的艺术”,我都反复阅读了不止一次,并试图将其中的理念付诸实践。感觉就像是打开了一扇通往更成熟、更具影响力的职业生涯的大门。

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读完《这样的员工公司欢迎》,我感觉自己仿佛经历了一场深刻的职场“洗礼”。这本书的独特之处在于,它不是简单地罗列出优秀员工应该具备的多少个“品质”,而是深入地探讨了这些品质背后的逻辑和机制。作者以一种令人信服的笔触,将那些在公司中备受瞩目的员工,他们之所以能脱颖而出的原因,进行了系统性的梳理和剖析。我特别被书中关于“解决问题的能力”的论述所打动,它强调的不仅仅是找出问题的根源,更是能够提出切实可行的解决方案,并将其付诸实践。这种能力,在任何行业、任何岗位上,都无疑是企业最宝贵的财富。书中的一些案例,让我不禁联想到自己曾经在工作中遇到过的挑战,如果当时能有书中提供的思路和方法,或许结果会大不相同。这本书并非教你如何“表演”一个受欢迎的员工,而是教你如何真正成为一个具备“受欢迎”特质的“实干家”。它激发了我对自身职业发展的深度思考,让我开始审视自己的长处和短板,并思考如何去提升和弥补。

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《这样的员工公司欢迎》这本书,给我带来的冲击绝对是超乎预期的。起初,我抱着一种“随便看看,了解一下”的心态去翻阅,但随着阅读的深入,我逐渐被书中精辟的论述和深刻的洞察所吸引。它并没有提供那些陈词滥调的职场建议,而是另辟蹊径,从一个更加宏观和微观相结合的视角,去解读“什么才是企业真正需要的员工”。书中的观点,有些甚至颠覆了我以往的一些认知,让我开始反思自己是否曾经误解了某些职场准则。例如,作者对于“学习能力”的阐述,绝不仅仅局限于学习新技能,更包含了对新知识、新环境的适应能力,以及从错误中汲取教训的能力。这是一种更为全面和动态的学习观。我读到一些关于“团队协作中的个人价值”的章节时,脑海中更是浮现出许多生动的画面,让我深刻体会到,在集体中,个人价值的实现与团队的成功是相辅相成的。这本书就像一位循循善诱的良师益友,它不会直接告诉你答案,而是通过引导性的提问和深入的分析,让你自己去发现问题、解决问题。

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《这样的员工公司欢迎》,这本书,真的让我眼前一亮。它并没有沉浸在那些陈词滥调的职场理论中,而是以一种非常独特且充满智慧的视角,去剖析那些让员工在公司里备受瞩目的关键因素。我尤其被书中对于“学习力”的重新定义所打动,它不仅仅是指掌握新技能,更是指一种持续的学习热情、一种从失败中汲取经验的能力,以及一种能够将所学知识灵活运用于实践的智慧。我甚至可以想象到,许多刚刚步入职场的年轻人,如果能够早日读到这本书,将会少走许多弯路。书中关于“沟通的艺术”的章节,也给了我不少启发,它强调的不仅仅是信息的传递,更是情感的连接和观点的共鸣。我感觉这本书就像一位经验丰富的老前辈,在循循善诱地为我指点迷津,让我对自己的职业发展有了更清晰的认识和更坚定的方向。

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这个书非常好。我要力荐一下。职场新人必读刊物。

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