具体描述
《今日管理学》是美国著名学者、管理大师罗宾斯的当代管理典范，掌握了当代管理者的工作本质，它包括监控环境．创立共享之愿景，分组工作以及赋权予人。这适时的典范整合了全球化、多元化与道德等议题，让您对工作上所面临的挑战与争议，有全盘的了解。
比一般的管理类教科书多些组织行为，比组织行为教科书多些管理，《今日管理学》给您一种在管理职位上竞争以及制胜所需的平衡看法。
作者简介
在商界及学界具有非凡成就的斯蒂芬·罗宾斯博士有大量关于组织内的冲突、影响力、政治以及有效的人际成长技能的研究与著述。他在壳牌石油公司、雷诺金属公司以及奥马哈的内布拉斯加大学、蒙特利尔的康柯迪亚大学与圣迭戈州立大学的工作经历，使得他既了解学生又了解实务界人士的需求。罗宾斯博士的著作目前在全美被800所以上的大专院校采用。
目录信息
读后感
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用户评价
《今日管理学》这本书，为我打开了通往更高管理境界的大门。它不仅仅是关于技巧和方法，更重要的是关于思维和理念的转变。我尤其欣赏书中对于“授权”的深入探讨。它不再是简单的任务分配，而是真正信任和赋能员工，让他们在责任和自主性中成长。书中分享了许多成功授权的案例，以及管理者在授权过程中需要注意的关键点，比如明确授权范围、提供必要的支持和资源、以及建立有效的反馈机制。我开始意识到，一个优秀的管理者，需要学会放手，相信团队的力量，将精力更多地集中在战略规划和资源整合上。此外，书中关于“领导力”的论述也让我深受启发。它不再是僵化的职位权力，而是通过影响力和榜样作用，激励和引导团队成员共同前进。书中探讨了不同类型的领导风格，以及如何根据不同的情境和团队需求，灵活运用领导力。我感觉自己仿佛获得了一套提升领导力的实用指南，能够更好地激发团队的潜能，建立积极向上的团队文化。
评分《今日管理学》这本书，给我带来了颠覆性的管理体验。它不仅仅是一本理论书籍，更像是一本充满智慧的指南，指引我在职业生涯中不断前行。书中对于“决策”的剖析，让我认识到，优秀的管理者并非事事都亲力亲为，而是懂得如何汇聚集体的智慧，做出更明智的决策。它强调了信息收集、风险评估以及权衡利弊的重要性，并且提供了多种决策模型供参考。我开始反思自己以往的决策方式，是否过于主观，是否忽略了关键信息。这本书帮助我建立了一种更加系统化、科学化的决策思维。此外，书中关于“创新”的论述也给我带来了巨大的启发。在日新月异的商业环境中，创新是企业保持竞争力的关键。而管理者，正是推动创新发生的催化剂。它教我如何营造一种鼓励创新、容忍失败的文化，如何发掘团队中的创新火花，并将其转化为实际成果。我感觉自己仿佛获得了一套培养创新思维的秘籍，能够更好地激发团队的创造力，带领团队在变革中抓住机遇。这本书的每一页都充满了实践的价值，让我迫不及待地想要将学到的知识运用到实际工作中，去创造更大的价值。
评分《今日管理学》这本书，为我提供了前所未有的管理启示。它不仅仅是技巧的传授，更是理念的革新，让我对管理有了更透彻的理解。我特别欣赏书中关于“创新文化”的营造方法。它不再是简单的鼓励创新，而是深入探讨了如何建立一个开放、包容、鼓励试错的工作氛围，如何鼓励团队成员提出新想法，如何将创新的火花转化为实际的成果。书中分享了许多企业成功营造创新文化的案例，以及管理者在其中扮演的关键角色。我开始意识到，创新不仅仅是技术问题，更是文化问题，而管理者正是塑造创新文化的核心力量。此外，书中关于“危机管理”的论述也让我受益匪浅。它不再是简单的应对危机，而是深入探讨了如何提前预警、制定应对方案、有效沟通以及在危机后进行总结和反思。我感觉自己仿佛获得了一套应对危机的指南，能够更冷静、更有效地处理各种突发状况，保护组织的安全和发展。
评分《今日管理学》这本书，如同一盏明灯，照亮了我对管理的认知。它打破了我固有的思维模式，让我看到了管理更深层次的意义。我特别欣赏书中关于“目标设定”的讲解。它不仅仅是设定一个抽象的目标，而是如何将宏大的愿景分解为可执行的、可衡量的步骤，并确保每个团队成员都理解并认同这些目标。书中强调了SMART原则的应用，让我明白，清晰、具体的目标是达成成功的基石。同时，它也阐述了如何通过有效的沟通和反馈，确保团队朝着共同的目标稳步前进。这本书让我深刻理解到，管理者不仅仅是任务的分配者，更是目标的引领者和推动者。此外，书中关于“绩效管理”的探讨也让我受益匪浅。它不仅仅是评估员工的表现，更是如何通过科学的评估体系，识别员工的优势和不足，提供有针对性的发展机会，从而实现员工与企业的共同成长。它让我明白，绩效管理是一个持续优化的过程，需要管理者投入时间和精力，与员工建立良好的沟通和信任关系。这本书为我提供了一套系统性的绩效管理框架，让我能够更有效地激励和发展团队成员，提升整体的组织效能。
评分《今日管理学》这本书，如同为我打开了一扇通往全新管理世界的大门。它并没有罗列枯燥乏味的理论公式，而是以一种极其贴近现实的方式，将管理学的精髓娓娓道来。书中对“激励”的解读尤其令我印象深刻。我一直以为，员工的动力主要来源于薪资福利，但这本书却揭示了更多深层次的因素，比如认可、成长机会、归属感等等。作者通过大量的真实案例，展现了不同激励策略在不同情境下的有效性，让我明白，管理者需要根据团队成员的个体差异和具体需求，灵活运用各种激励手段，才能达到事半功倍的效果。我开始反思自己在过去管理中存在的不足，是否过于依赖物质激励，而忽略了对员工精神层面的关怀。这本书让我意识到，一个真正优秀的管理者，应该是一个“知人善用”的伯乐，懂得发掘每个人的闪光点，并为他们提供施展才华的舞台。此外，书中关于“变革管理”的论述也给我带来了很多启发。在快速变化的时代，企业要想生存和发展，就必须不断适应和变革。然而，变革往往伴随着阻力，如何有效地引导和管理变革，是每个管理者都必须面对的挑战。这本书提供了许多实用的方法和策略，帮助管理者克服变革中的障碍，赢得团队的支持，最终实现平稳过渡和持续发展。我感觉自己仿佛获得了一把解锁组织潜能的钥匙，充满了学习和实践的动力。
评分《今日管理学》这本书，为我打开了管理学的新篇章。它不仅仅是理论的讲解，更是思维的启迪，让我对管理有了更深层次的认知。我特别欣赏书中关于“激励机制”的创新设计。它不再是简单的物质奖励，而是深入探讨了如何通过认可、授权、发展机会以及良好的工作环境来激发员工的内在动力。书中提供了多种激励模型，并强调了根据不同团队成员的需求和特质，采取差异化的激励策略。我开始意识到，一个真正有效的激励机制，应该能够满足员工的多元化需求，从而提升他们的工作满意度和敬业度。此外，书中关于“团队协作”的论述也让我受益匪浅。它不再是简单的分工合作，而是深入探讨了如何建立互信、互助、共享的团队文化，如何通过有效的沟通和反馈来促进团队成员之间的协作，以及如何利用团队的集体智慧来解决问题和实现目标。我感觉自己仿佛获得了一套打造高效团队的秘籍，能够更好地发挥团队的整体优势，创造更大的价值。
评分《今日管理学》这本书，为我带来了全新的管理视角。它不仅仅是技巧的罗列，更是理念的升华，让我对管理有了更深刻的理解。我尤其欣赏书中关于“人才发展”的细致解读。它不再是简单的招聘和培训，而是深入探讨了如何识别和吸引优秀人才，如何为他们提供职业发展路径和成长机会，以及如何建立一个充满活力的学习型组织。书中强调了导师制、轮岗制和项目制等多种人才培养方式，并提供了许多成功案例。我开始意识到，人才是企业最宝贵的财富，而管理者正是挖掘和培养人才的关键人物。此外，书中关于“变革管理”的论述也让我受益匪浅。它不再是简单地推行变革，而是深入探讨了如何有效地规划和实施变革，如何应对变革中的阻力，以及如何通过沟通和参与来赢得团队的支持。我感觉自己仿佛获得了一套应对变革的指南，能够更从容地面对挑战，带领团队实现可持续发展。
评分《今日管理学》这本书，以一种令人耳目一新的视角，重新审视了管理的本质。它并没有局限于传统的“计划、组织、领导、控制”四大职能，而是更加强调了“以人为本”的管理理念。我特别欣赏书中关于“团队建设”的章节，它不仅仅是教你如何组建一个团队，更重要的是如何培养团队的协作精神和共同愿景。作者用生动的语言，描绘了那些充满活力的团队是如何运作的，以及管理者在其中扮演的关键角色。我开始理解，一个高效的团队，不仅仅是成员能力的简单叠加，更需要成员之间的默契配合和相互信任。书中关于“冲突管理”的探讨也让我受益匪浅。我一直认为冲突是负面的，应该尽量避免，但这本书却告诉我，适度的冲突，如果能够得到妥善处理，反而可以激发新的想法，推动问题的解决。它教我如何以一种建设性的态度面对冲突，如何倾听不同的声音，如何寻找双赢的解决方案。这不仅仅是管理的技巧，更是为人处世的智慧。我感觉这本书为我提供了一套全面的管理工具箱，让我在面对复杂的管理情境时，不再感到手足无措，而是能够从容应对，游刃有余。它让我看到了管理更广阔的可能性，以及我在其中可以扮演的重要角色。
评分这本书《今日管理学》简直是一场思维的盛宴，让我对“管理”这个概念有了全新的认识。我一直以为管理就是发号施令，制定规章制度，然后监督执行，但这本书却彻底颠覆了我的固有观念。它不仅仅是关于如何提高效率，如何优化流程，更深入地探讨了人在管理中的核心地位。作者用生动有趣的案例，剖析了在复杂多变的商业环境中，管理者如何才能真正激发团队的潜能，如何营造一种积极向上、富有创造力的工作氛围。读到关于“赋能”的部分，我深有感触。过去我总觉得管理者就应该什么都懂，什么都要管，这样才能显得专业。但这本书让我明白，真正的管理大师，恰恰是那些懂得放权，懂得信任，懂得给予员工足够空间去成长和发挥的人。它教我如何从一个“控制者”转变为一个“服务者”，如何成为团队的“催化剂”而不是“瓶颈”。书中对于“沟通”的论述也让我受益匪浅。以前我总觉得沟通就是把信息传递出去，却忽略了沟通的双向性和情感性。这本书强调了倾听的重要性，以及如何通过有效的沟通建立信任，解决冲突，从而提升整个团队的凝聚力和战斗力。它不仅仅是一本理论书籍，更像是一本实用的操作手册，为我指明了在现代管理实践中前进的方向。我仿佛看到自己一步步成长为一个更优秀的管理者，带领团队克服重重困难，最终实现共同的目标。这种感觉，真的是前所未有的充实和激动。
评分《今日管理学》这本书，为我提供了前所未有的管理洞见。它不仅仅是理论的堆砌，更是实战经验的浓缩，让我受益匪浅。我特别欣赏书中关于“沟通策略”的详尽阐述。它不再是简单的信息传递，而是深入剖析了不同沟通渠道的优劣势，以及如何在不同的情境下选择最有效的沟通方式。书中强调了倾听、同理心和清晰表达的重要性，并提供了许多实用的沟通技巧，例如积极倾听、反馈和提问。我开始意识到，有效的沟通是建立信任、解决冲突、达成共识的关键。此外，书中关于“时间管理”的论述也让我受益匪浅。它不再是简单的日程安排，而是深入探讨了如何有效地规划和利用时间，如何识别和避免时间浪费，如何通过优先级排序和委托授权来提高工作效率。我感觉自己仿佛获得了一套提高效率的利器，能够更好地管理自己的时间和精力，从而在工作中取得更大的成就。
评分知识与技能结合的非常好，很实用
评分“今日”比“经典”新颖些，不过也有些年纪了。
评分“今日”比“经典”新颖些，不过也有些年纪了。
评分“今日”比“经典”新颖些，不过也有些年纪了。
评分知识与技能结合的非常好，很实用
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