這本書是說明在專案管理中，必須在確定的時間內，能確定完成目標的一項行動，沒有東西是能一定完成，但這書能教好我們怎樣管好專案，化不確定為確定，減少風陰，增加效益，使我們能成功管理任何事。但年代不時的轉變，我們能隨這書默守成規的管理嗎？不錯！不確定成功是由於我們有過多的資訊和過多選擇，使人花多眼亂。也由於現今社會的人什麼也愛快，增加不確定的變數。現今競爭激烈，但可能真正的競爭對手可能在鄰國的國家裹，有時甚至保括不同組織、政府、道德的問題，這書能一一解答這些問題，更有不少真實的例子，使我地能從中更明白如何管理企業。
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