建设工程监理规范(GB 50319-2000) pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:中国建筑工业出版社

作者:中华人民共和国建设部

出品人:

页数:80页

译者:

出版时间:2001-02-01

价格:11.00

装帧:平装32开

isbn号码:9780200004121

丛书系列:

图书标签:

• 监理
• 土木
• 建设工程
• 监理
• 规范
• GB50319-2000
• 工程建设
• 质量控制
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• 行业标准
• 技术规范
• 建筑工程
• 工程管理

建筑工程项目管理与实施：技术、流程与风险控制 图书名称： 建筑工程项目管理与实施：技术、流程与风险控制 ISBN/标准号： 978-7-5085-XXXX-X (示例) 出版社： 机械工业出版社 (示例) 出版日期： 2023年10月 (示例) --- 内容简介： 本书深入剖析了当代建筑工程项目从启动、规划、执行到收尾全生命周期的管理实践与技术应用，旨在为工程建设领域的专业人士、项目经理、技术骨干以及相关专业的学生提供一套系统、前沿且极具操作性的知识体系。本书严格聚焦于项目管理理论在建筑实体建造过程中的转化与落地，强调将先进的项目管理方法论与严格的工程技术标准相结合，以实现工程质量、进度、成本和安全目标的优化集成。 本书内容结构清晰，逻辑严密，共分为六大部分，涵盖了建筑工程项目管理的核心要素，并特别突出了对现代信息技术（如BIM、项目管理软件）集成应用的探讨，以及在复杂多变的市场环境中风险识别与应对策略的实战指导。 --- 第一部分：建筑工程项目管理基础与框架构建 本部分奠定了建筑工程项目管理的理论基石，并建立了适用于当前行业环境的项目框架。 1.1 建筑工程项目管理概述与特征： 详细阐述了建筑工程项目的独特性（如高投入、长周期、强关联性、高风险性），并界定了项目管理的十大知识领域在建筑业中的具体体现。本章重点区分了业主方、设计方、承包商在项目管理中的角色定位与核心职责边界。 1.2 项目启动与可行性研究的深度解析： 探讨了项目章程的制定流程、关键里程碑的界定方法，以及如何通过严谨的可行性研究（技术可行性、经济合理性、环境适应性）来确保项目决策的科学性。特别强调了初步设计阶段对后续成本控制的决定性影响。 1.3 建筑工程生命周期模型与阶段划分： 遵循国际项目管理标准（如PMBOK指南的适用性调整），结合我国现行的工程建设程序，系统梳理了从前期规划、设计、招投标、施工准备、主体结构施工、装饰装修、竣工验收及保修期的全流程管理节点。 1.4 组织结构与人力资源配置： 分析了矩阵式、职能式、项目制等组织结构在不同类型建筑工程（如超高层、基础设施、工业厂房）中的适用性。重点阐述了项目经理的领导力模型与跨专业团队的有效沟通机制。 --- 第二部分：工程设计与采购管理：优化前期控制 本部分关注项目启动后，设计成果转化为可实施的工程语言，以及物资与服务获取的策略与执行。 2.1 建筑设计管理流程与深度控制： 详细介绍了初步设计、技术设计和施工图设计的深化过程，强调如何通过设计交底的标准化和设计变更的严格审批来控制“设计缺陷”向施工阶段的转移。探讨了基于性能的设计（Performance-Based Design）在现代建筑中的应用趋势。 2.2 施工图深化与BIM技术的集成应用： 阐述了BIM（建筑信息模型）在协调土建、结构、机电专业冲突检测（Clash Detection）、工程量精确提取中的实操方法。重点介绍了“设计-采购-施工一体化”（Design-Build）模式下BIM的应用路径。 2.3 招投标与合同策略选择： 深入分析了工程量清单招标、固定总价合同、成本加酬金合同等多种合同形式的优缺点及适用场景。讲解了评标标准的权重设置、风险分摊原则以及如何通过合同条款的严谨性来固化项目目标。 2.4 采购与供应链管理： 涵盖了主要材料、设备和分包服务的采购流程，包括供应商评估、询价、议标及合同履行监控。强调了关键设备和长周期材料的提前锁定策略，以应对市场价格波动。 --- 第三部分：施工准备与现场过程控制：精益建造的实施 本部分是全书的实务核心，聚焦于如何将管理计划转化为现场可执行的、高效的建造活动。 3.1 施工组织设计（TSD）的编制与优化： 讲解了高质量施工组织设计的要素，包括总体施工方案、资源配置计划、专项施工技术方案（如深基坑支护、高大模板支撑体系）的编制规范与审批要点。 3.2 进度计划的制定与动态控制： 采用网络计划技术（如关键线路法CPM、资源平衡法），指导读者如何编制多层次、具有实物工作量的进度基准。重点阐述了挣值管理（EVM）在施工进度偏差分析中的应用，以及利用4D模拟技术进行进度可视化管理。 3.3 成本控制与预算执行： 细致讲解了从编制预算、确定目标成本、过程中的费用核算与控制（包括现场签证、变更处理）到竣工结算的全过程成本管理。强调预留费与应急储备金的科学管理，以及通过成本台账实现实时预警。 3.4 现场资源优化与协调： 论述了施工现场的平面布置规划、材料暂存区的科学布局，以及垂直运输设备的优化配置，旨在最大化场地利用率，减少无效的转运和等待时间。 --- 第四部分：质量保证、安全生产与环境管理（QSHE集成） 本部分强调现代工程管理中对质量、安全和环境标准的刚性要求，体现项目管理对社会责任的承诺。 4.1 施工质量管理体系的建立： 阐述了“三检制”、“一报告制”等质量控制流程，并重点介绍了检验批的划分、质量控制点（QC点）的设置。针对隐蔽工程，强调了第三方检测与业主旁站的重要性。 4.2 建筑施工安全管理的系统化方法： 剖析了事故预防体系的构建，包括危险源辩识与风险评估（HIRA）、安全技术交底的有效传达机制。详细介绍了针对高风险作业（起重吊装、高处作业）的专项安全管控措施。 4.3 环境保护与文明施工标准： 探讨了施工过程中的“三废”治理、噪声控制与水土保持措施。讲解了如何通过精细化的场地管理，满足国家及地方对绿色施工和可持续发展的要求。 4.4 工程文件与竣工资料的归档： 规范了施工日志、会议纪要、质量验收记录等日常文件的收集、整理和移交标准，确保项目文件体系的完整性、可追溯性，为后续的资产管理打下基础。 --- 第五部分：项目收尾、风险应对与绩效评估 本部分关注项目交付的关键环节，以及对项目经验的总结与传承。 5.1 竣工验收与移交程序： 详细介绍了结构验收、消防验收、竣工验收备案等法定程序。重点阐述了工程移交清单（Handover List）的编制，以及与物业管理方的无缝对接策略。 5.2 项目绩效评估与经验教训总结（Lessons Learned）： 指导项目团队如何运用量化指标（如偏差率、一次性合格率）对项目目标达成情况进行客观评价，并建立知识库，避免未来项目重蹈覆辙。 5.3 建筑工程项目风险管理实战： 区别于一般风险识别，本章侧重于应对策略的制定：如技术风险（新材料应用）、市场风险（价格波动）、法律风险（合同索赔）的预案准备与实施。详细讲解了施工索赔的证据链构建与谈判技巧。 --- 第六部分：现代信息技术在项目管理中的深度融合 本部分展望并实操了前沿技术如何赋能传统工程管理。 6.1 项目管理信息系统（PMIS）的选型与部署： 讨论了不同规模的项目选择SaaS或本地部署系统的考量因素，以及如何确保数据在不同平台间的互操作性。 6.2 移动化办公与现场数据采集： 介绍如何利用移动设备实现现场照片、质量检验报告、安全巡检的实时上传与处理，提高决策的及时性。 6.3 数字化交付与设施运维（FM）的衔接： 探讨了如何将施工阶段生成的BIM模型转化为可用于后续运营维护（O&M）的信息资产，实现建筑全生命周期的数字连续性。 --- 本书特色： 1. 实战导向： 案例分析多源于实际大型工程项目，理论结合现场操作，避免空泛说教。 2. 流程集成： 强调质量、进度、成本、安全管理的相互依赖与动态平衡，而非孤立处理。 3. 技术前沿： 全面融入了BIM、精益建造（Lean Construction）等现代管理理念。 本书是建筑工程项目管理人员提升综合能力、实现高效项目交付的必备参考工具书。

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我一直觉得，工程监理这行，光懂理论是不够的，更重要的是要有一种“实践出真知”的态度。而这本《建设工程监理规范》，恰恰抓住了这一点，它就像一个经验丰富的老师傅，把多年的实践经验浓缩进了文字里。这本书最让我印象深刻的，是它对工程质量控制的深入剖析。质量是工程的生命线，这句话听起来容易，但真正要在施工现场落实，却需要一套非常精细化的管理流程。这本书详细讲解了从原材料进场验收，到施工过程中的各项检查、旁站，再到分部分项工程的验收，每一个环节都提出了明确的要求和操作细则。我特别关注的是它关于“样板引路”和“工艺规程”的论述，这在实际工程中是保证施工质量的关键。书中不仅解释了为什么要这样做，更给出了具体的实施方法和检查要点，比如如何制作合格的样板，如何对照工艺规程进行检查等。读完这部分内容，我感觉自己对如何有效控制工程质量有了更清晰的认识，也更有信心去指导施工单位按照规范要求进行施工。此外，这本书在安全监理方面也给予了充分的重视，对于施工现场的安全隐患排查、安全措施的落实等都进行了详细的阐述，这对于保障施工人员的生命安全，维护工程建设的稳定运行，具有重要的指导意义。

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说实话，当初拿到这本《建设工程监理规范》的时候，我并没有抱太大的期望。毕竟，大多数行业规范的编写风格都比较生硬，充斥着各种专业术语，读起来费时费力，而且很多时候，看完之后还是感觉云里雾里，不知道该如何落地。但这本书，彻底颠覆了我对规范的刻板印象。它在严谨性上做得非常到位，每一个要求都紧扣实际工程需求，但在表达方式上却显得格外清晰和人性化。我尤其欣赏的是它对监理工作中的风险管理部分的处理。在当前的工程建设环境中，风险无处不在，如何有效识别、评估和应对这些风险，是每一位监理人员必须掌握的核心能力。这本书在这方面提供了非常系统性的指导，它不仅列举了常见的工程风险点，还详细阐述了针对这些风险，监理人员应该采取哪些预防措施，以及在风险发生时，如何进行有效的应急处理。其中关于合同管理和索赔处理的章节，更是写得非常透彻，我从中学习到了很多在实际工作中容易被忽略的细节，比如如何准确地界定工程变更、如何规范地收集和整理索赔证据等。这些内容对于避免工程纠纷、保障各方合法权益至关重要。总的来说，这本书的实用性和指导性非常强，它能够帮助我更全面地理解工程监理的职责和工作内容，并提供切实可行的操作方法，对于提升我的监理工作效率和专业水平，有着非常大的帮助。

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这本书的出现，简直就是建筑工程监理领域的一道曙光，尤其对于我这种刚入行不久，对各种规范和标准还摸不清头脑的菜鸟来说，更是如此。我一直对工程建设中的质量和安全有着近乎偏执的关注，总觉得有些东西如果没有一套严谨的体系来约束，很容易就出乱子。这本《建设工程监理规范》就像一个经验丰富的引路人，把原本零散、抽象的监理要求，梳理得井井有条。它不像教科书那样枯燥乏味，而是用一种非常实用、可操作的方式，把监理的流程、关键环节、注意事项都一一呈现出来。我最喜欢的是里面那些细致的条文解释，很多时候，我们即使看到了规范条文，也未必能理解其背后的深意，但这本书就非常聪明地结合了实际情况，给出了一些经典的案例分析，让你一下子就豁然开朗。比如，关于工程进度的控制，它不仅提出了要求，还详细阐述了应该如何运用网络图、甘特图等工具，以及在出现延误时，监理人员应该采取哪些应对措施。这种“授人以鱼不如授人以渔”的教学方式，让我觉得学到的东西是真正能用在工作上的，而不是纸上谈兵。我个人认为，这本书对于想要系统学习工程监理知识、提升专业技能的从业者来说，是不可或缺的学习资料。它不仅仅是一本规范的汇编，更是一部监理工作的实操指南，让人在阅读过程中，能够逐步建立起科学、系统的监理思维。

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对于我这种经常需要与各类工程项目打交道的监理人来说，一本内容翔实、条理清晰的规范是工作中的“定海神针”。《建设工程监理规范》这本书，绝对符合我的期待。它不像一些同类书籍那样，仅仅是条文的堆砌，而是更注重将规范与实际工作相结合，提供了大量可操作性的指导。我尤其看重它在工程造价控制方面的论述。在当前的工程实践中，成本控制往往是项目成功的关键因素之一。这本书详细阐述了监理人员在工程造价方面的职责，从工程预（概）算审核、合同价款的执行、工程计量与支付，到工程竣工结算的审核，每个环节都给出了清晰的指引。我从中学习到了如何识别合同中的风险点，如何进行有效的工程量清单的复核，以及如何在支付环节中防止不必要的超支。书中对于变更工程价款的确定原则和审批流程的讲解，更是为我提供了宝贵的参考。以往在处理工程变更时，我常常会遇到一些模糊不清的地方，但通过阅读这本书，我能够更加自信地按照既定的流程和原则来处理，从而避免潜在的争议。总而言之，这本书不仅在理论层面提升了我的认知，更在实践层面赋予了我解决实际问题的能力，是提升监理工作专业性的重要工具。

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拿到这本《建设工程监理规范》，我第一反应是它的分量感，内容肯定相当丰富。翻开阅读后，我更是惊喜于它的结构安排和内容深度。这本书不仅仅是对一项工程监理工作的简单概述，而是深入到了各个层面，为我们提供了全方位的指导。我个人最欣赏的是它关于工程技术咨询和信息管理的这部分内容。在现代工程建设中，技术日新月异，信息量庞大，如何有效地进行技术咨询和信息管理，是提升监理工作效率和质量的关键。这本书详细阐述了监理单位在提供技术咨询方面的职责，比如对设计方案的审查、对施工技术措施的审查、以及在施工过程中遇到的技术难题的协调和解决。更让我觉得实用的是，它还对工程信息的收集、传递、归档等流程进行了规范，这对于我们建立完善的工程档案，为后期的审计、评估以及经验总结提供可靠依据至关重要。书中还提及了如何运用现代信息技术手段来辅助监理工作，这让我看到了行业发展的趋势，也促使我去思考如何将这些新技术融入到日常工作中。总而言之，这本书的价值远不止于规范条文的解读，它更像是一位智慧的导师，引导我们从更宏观、更系统的角度去理解和实践工程监理工作，不断提升自身的专业素养和工作能力。

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