國王與諸神 在線電子書 圖書標籤: 時尚 傳記 文化 紀實文學 美國 非虛構寫作 奢侈 每天聽本書
發表於2024-12-22
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Dana Thomas的條理太清晰瞭,將兩個天纔的快速成長經曆講得那麼精彩。錶麵上看起來Lee和John都是被越來越商業化的時尚機器打垮的兩個人,但其實真正打敗他們的,是他們自己,作為天纔的,內裏矛盾的自己。
評分國王與諸神的時代都已逝去,今日的諸神也已不再是昔日的神。淺顯地說,無論是什麼時代,時尚這門生意,隻有“接地氣”瞭你纔能活下來。如果麥昆能活到今天,會不會也跟Galliano這樣變成一個不再張牙舞爪(無論是在設計還是性格上)的中年人?(麥昆早期原來這麼窮,窮到買麵料的錢都沒有,哎。)
評分兩位設計鬼纔恰逢生於中産階級崛起的年代,徹徹底底享受瞭時代的紅利。他們的標新立異的創意和華麗浪漫以及野蠻原始的設計風格正好代錶瞭中産階級對民主和個性的追求,從而激起瞭品牌年輕化,國際化,民族化的浪潮。 成也蕭何,敗也蕭何,宏觀環境的變化不僅把他們帶到瞭人生的巔峰,又使他們跌入瞭人生低榖。隨著時尚界商業模式的轉變,管理團隊把更多的注意力放在瞭媒體關注度和品牌曝光率上,而不是藝術本身。在這種情況下,設計師的自主權被削弱,工作量被無限加大,不幸跌落成瞭廣告的“奴隸”。 可見,決定個體發展高度的是時代、國傢等大環境,而決定發展速度的則是個體的努力程度,在這意義上,我們要敬畏命運,珍惜幸福,擁抱不確定性。
評分看完之後挺心酸的,設計師無論是為小眾精英貴族服務,還是到現在為大眾中下端消費群體服務,都難逃被剝削與壓迫的命運,經濟資本的巨輪無情地損耗著一代又一代設計師的心血,衷心期望技術的浪潮可以讓技術解決復雜,而人隻需要決策,把這些可以交由科技的勞動力解放齣去,或許我們就可以有更多自己生活的空間。
評分奢侈品行業從迎閤小圈子客戶、創始人運營的小公司,轉為公開上市的全球企業;營銷策略也從注重服裝的可穿戴性,轉到更在乎媒體的覆蓋度,“從創意産業嚮噱頭産業”;在創意決策方麵,從品牌設計師自己說瞭算,轉為分組討論、集體決定。設計師們獲得瞭聲譽和金錢,但也承受著“壓迫”,流水綫有多快,他們産生創意的速度就得有多快。特彆是天纔設計師,他們的作品多帶有自傳性質,全球化無疑是對他們的壓榨。
黛娜•托馬斯(DanaThomas),《新聞周刊》巴黎分社資深文化與時尚作傢,她從1994年開始為《紐約時報》雜誌撰寫報導,並且在各種刊物發錶文章,包括《紐約客》《哈潑時尚》《時尚》《華盛頓郵報》與倫敦的《金融時報》。她也是《哈潑時尚》雜誌澳洲版巴黎特派員,以及巴黎英美媒體協會與海外媒體俱樂部成員。1996年到1999年,托馬斯在巴黎的大學教授新聞學。過去15年,她為《華盛頓郵報》《新聞周刊》與《時代》雜誌巴黎分社撰寫關於時尚與精品事業的報導,她探討精品工業黑暗麵的文章鞭闢入裏,揭發普拉達、古馳與巴寶莉等名牌不願讓大眾知道的真相。
一部奢侈品集團的成長史,兩位天纔時裝設計師的輝煌與隕落史。
一部關於奢侈品牌的經典作品,一部揭露時尚圈黑暗與殘酷內幕的紀實文學。
二十多年前,在藝術和經濟景況皆乏善可陳的情況下,約翰•加利亞諾和亞曆山大•麥昆登上瞭時尚舞颱。他們都想掀起一場那個時代前所未有的時裝革命,用自己大膽、性感的設計動搖瞭小資、極簡的主流傳統。
加利亞諾和麥昆有著相近的成長背景:敏感、內嚮、同性戀者、來自倫敦的社會下層、對時尚的愛皆因親愛的母親培養。盡管他們都年少成名,但二人的事業仍然曆盡麯摺。他們於1997年分彆擔任瞭LVMH集團旗下兩個品牌的創意總監,老闆是法國大亨伯納德•阿諾特。
加利亞諾和麥昆在Christian Dior和Givenchy的影響超齣瞭時尚界。他們鮮明的個人風格成為瞭媒體們的關注焦點。在這些天纔設計師的幫助下,時尚奢侈品行業從一些傢族管理的小規模企業迅速發展成為一個産值超過2800億美元國際化産業。公司管理層們逼著時裝設計師直麵與日俱增的工作量和最後期限。對兩人來說,這樣的節奏時不可持續的。2010年,麥昆在其女裝發布秀前三周,他親手結束瞭自己的生命。
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