褚时健经营哲学系列:褚时健:经营为王+褚时健:管理至上+褚时健:人生干法(套装共3册)

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出版者:浙江人民出版社
作者:张小军
出品人:
页数:0
译者:
出版时间:2019-9
价格:179.40
装帧:
isbn号码:9787213093746
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

内容简介:

“褚时健经营哲学系列”一共有三本,分别是《经营为王》《管理至上》《人生干法》。

这是一套以褚时健的经营哲学为研究主体的图书,从少年酿酒,到戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,褚时健的经营哲学从实践中萌芽、成长、发展、步入巅峰,褚时健也因此创造了一个又一个经营的奇迹。本书作者研究褚时健达8年之久,并将褚时健的经营哲学系统化,从经营、管理、人生哲学三个角度进行梳理和总结,其中还披露了大量先前从未披露过的内容。这里面不单有经营管理经验,还有很多人生智慧,所有企业家、管理者、学生,以及对成功企业的出众特质有兴趣的人,都应该阅读这本书。

《褚时健.经营为王》

如何经营企业?

褚时健给出的答案是:经营企业的本质就是要有效益!

纵观褚时健的一生,这句话是因,也是果。从戛洒糖厂,到玉溪烟厂,再到褚橙基地,甚至从他少年时期在自家酒坊里酿酒时起,他的这个经营企业的理念就贯穿始终。

无论是敢为人先地引进先进技术、建立烟草体系的“三合一”制度、设立烟厂的“第三车间”、将传统农业高度标准化,还是大刀阔斧地实施产业战略、提升产品质量、激发员工动能,都能从中找到他经营企业的精髓所在,简单说来就是——经营为王,效益为主。

本书就是通过对他的一个个成功经历的梳理,抽丝剥茧,化繁至简,将他的这个经营理念梳理成一个系统,既利于褚时健经营思想的系统化,也利于人们对其经营理念的学习和借鉴。

《褚时健.管理至上》

作为“影响企业家的企业家”,褚时健的经营管理之道,备受企业家们推崇。

本书通过对褚时健管理思想的梳理,从三个方面总结了他的管理之道:一是把人当作人来看待,二是健全各项管理制度,三是将执行落到实处。制度是人制定的,人是制度的执行者,重视人、细化制度、狠抓执行,人、制度、执行,三者缺一不可,相辅相成。

通过这本书,你可以学习褚时健在各个时期的管理心得,吸收他的管理精髓,最终转化为自己的为人处世之道。

作为“影响企业家的企业家”,褚时健的经营管理之道,备受企业家们推崇。

本书通过对褚时健管理思想的梳理,从三个方面总结了他的管理之道:一是把人当作人来看待,二是健全各项管理制度,三是将执行落到实处。制度是人制定的,人是制度的执行者,重视人、细化制度、狠抓执行,人、制度、执行,三者缺一不可,相辅相成。

通过这本书,你可以学习褚时健在各个时期的管理心得,吸收他的管理精髓,最终转化为自己的为人处世之道。

《褚时健.人生干法》

生而为人,就是要做一点事情。那么如何做?

褚时健说:“干事,就是把事情干成,只要认真,就干得好!”这句话是他的生存哲学,那就是做事要认真,还要做成。

褚时健一生大起大落,辉煌无数,但他做事始终有一股子夯劲,这其中有他对事业的热爱和乐观,有他在做事过程中的钻研和专注,还有他面对问题时的认真和执着。本书通过对褚时健生活和工作中有代表性事件的解读,为大家展现了他做事时的热情、专注和执着精神。

人总是要有一点精神的。褚时健的精神,可以为你所用!

砥砺前行:探寻中国企业家的时代烙印与经营智慧 本套精选集汇集了三部深刻洞察中国时代变迁背景下,杰出企业家的成长历程、经营理念与人生智慧的著作。它们并非聚焦于单一人物的经验总结,而是以更广阔的视角,勾勒出改革开放以来,中国民营经济发展浪潮中,一代企业精神的侧面剪影与普遍规律。 第一册:《时代弄潮儿:市场经济浪潮中的抉择与坚守》 本书深入剖析了二十世纪八九十年代,中国企业从计划经济的余晖中蹒跚起步,逐步融入全球市场洪流的复杂图景。它聚焦于那些在制度转型期,凭借敏锐的洞察力和非凡的勇气,抓住历史机遇,建立起自己商业帝国的先行者们。 主要内容侧重: 一、制度变迁下的机遇捕捉: 详细论述了价格双轨制、区域经济发展不平衡、以及外资进入等关键节点,是如何为不同类型的企业提供了独特的“窗口期”。书中通过多个案例,展现了企业家如何在高风险与高回报并存的环境中,进行关键的资源配置和战略定位。例如,探讨了早期制造业如何在新机制下实现“第一次积累”,以及服务业如何应对市场化初期信息不对称的挑战。 二、产权与激励的早期探索: 这一时期,现代企业制度尚未完全成熟。本书将重点分析早期民营企业在所有权结构、股权分配以及员工激励机制上的本土化创新。这包括家族式管理向现代管理过渡的阵痛、早期工会与管理层的关系处理,以及在法制尚不健全的环境中,如何构建有效的内部控制与信任体系。 三、应对初期全球化的冲击: 随着“引进来”战略的深入,中国企业开始面对国际竞争。本书将详述中国本土企业在技术、管理经验、品牌认知度全面落后的情况下,如何通过“跟随战略”、“成本领先战略”乃至“差异化突围”,在国际巨头的阴影下站稳脚跟。特别关注了早期出口导向型企业的供应链构建与国际贸易规则的适应过程。 四、企业家精神的底层逻辑: 强调在资源稀缺、政策不确定性极高的环境下,企业家所体现出的超强执行力、对不确定性的容忍度,以及“摸着石头过河”的务实精神。这不仅仅是商业策略,更是特定时代背景下,个体生存与扩张的哲学体现。 第二册:《精细化运营:从野蛮生长到科学管理的跨越》 如果说第一册描绘了“谁能活下来”的时代命题,那么第二册则聚焦于“如何更高效地活下去”的内在修炼。本书探讨了中国企业在完成资本原始积累后,如何从依赖宏观环境红利转向依靠内部效率和专业化管理取胜的艰难转型过程。 主要内容侧重: 一、组织能力的重构与人才体系建设: 随着企业规模的扩大,创始人拍脑袋决策的弊端日益显现。本书着重分析了企业如何从“人治”走向“法治”,建立起清晰的汇报体系、权责划分和绩效评估标准。重点探讨了中高层职业经理人队伍的培养、引进与本土化改造,以及如何设计出既能保持企业活力又不失控制力的组织架构(如事业部制、矩阵式管理的本土化应用)。 二、供应链与成本控制的极致追求: 运营管理的核心在于效率。书中详细考察了中国企业在精益生产(Lean Manufacturing)的早期实践,如何通过流程再造(BPR)、库存优化(JIT/JIC的权衡)以及供应商关系的深度合作,实现成本领先优势的巩固。案例分析将涵盖对生产现场的精细化管理,以及如何利用信息化工具辅助决策。 三、品牌塑造与市场心智占领: 在产品同质化竞争日益激烈的市场中,本书阐述了企业如何从“卖产品”转向“卖品牌”。这涉及市场细分策略的成熟、广告投放的科学化评估、以及如何构建稳固的渠道分销体系。特别关注了如何在消费者心智中建立起“质量可靠”或“价值领先”的标签,这是从“中国制造”向“中国品牌”升级的关键一步。 四、风险管理与合规体系的初步建立: 随着企业体量的增大,对内外部风险的敏感度提升。本书将涵盖企业内部审计的雏形、财务稳健性的要求、以及对合规经营(如环保、税务、劳动法)的关注,标志着企业运营理念从“跑马圈地”向“可持续发展”的转变。 第三册:《企业家精神的内化:应对不确定性的人生哲学》 本书超越了具体的商业技巧和管理模型,深入探讨了中国企业家在长期、高压力的商业环境中,如何构建其个人的精神支柱、价值观导向以及对企业文化的塑造力。它关注的是“为什么做”以及“如何带着信念走下去”的问题。 主要内容侧重: 一、愿景驱动与使命感的确立: 阐述了伟大的企业往往由一个超越短期利润的愿景所驱动。本书分析了企业家如何清晰地界定企业的存在意义(Mission)和未来蓝图(Vision),并将此转化为全体员工的共同信念,以应对市场波动和技术颠覆带来的迷茫感。 二、坚韧性与“反脆弱性”的修炼: 商业之路充满挫折与失败。本册着重剖析了优秀企业家如何将失败视为学习和迭代的契机,如何在重大危机(如金融风暴、行业周期性低谷)面前保持战略定力。这涉及情绪管理、心理韧性(Resilience)的培养,以及对“做正确的事”的长期承诺。 三、企业文化的铸造与传承: 企业文化是企业家精神的载体。本书探讨了企业家如何通过自身的言行、制度设计和人才选拔,将核心价值观内化为组织行为的默认设置。这包括对诚信、创新、责任感的强调,以及处理代际传承、股权交接时的文化冲突与融合。 四、社会责任与企业公民的定位: 随着企业影响力的扩大,社会责任成为衡量企业家境界的重要标尺。本书将审视中国企业家在创造财富之外,如何处理与政府、社区、环境的关系,以及如何通过慈善、就业贡献、推动行业进步等方式,实现企业价值与社会价值的统一,完成从“逐利者”到“社会建设者”的角色升华。 --- 这三本书共同构成了一部关于中国企业发展历程中,从战略宏观视角到运营微观实践,再到精神内核塑造的立体剖析,为理解中国经济的内在驱动力提供了深刻的文本基础。

作者简介

张小军

财经作家/品牌推动者/投资人

长期从事企业案例研究和品牌推广运营工作,拥有丰富的实战经验。他是打响褚橙品牌和推动褚橙销售网络铺向全国的参与者之一。他和考拉看看团队持续多年研究褚时健先生及其家族的经营管理思想,已出版多部作品,如《褚橙方法》《褚时健管理法》《橙味人生》《褚时健传》,还曾出版《富世绘》《知行金融曾康霖》等作品。目前他主要从事案例研究写作、推动合作品牌的成长等工作。

目录信息

读后感

评分

读书有各种目的和取舍,选书有各种标准, 我当初选择此书阅读,是受诸时健的人格魅力感染,成功时能团结影响许多人,遭逢厄运还能重新崛起,与命运抗争,重新开创一番新事业。人格魅力非同一般。读这三本书,我采用与稻盛和夫的书一样的策略和方法。先学习主人公的哲学理念,制...

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读书有各种目的和取舍,选书有各种标准, 我当初选择此书阅读,是受诸时健的人格魅力感染,成功时能团结影响许多人,遭逢厄运还能重新崛起,与命运抗争,重新开创一番新事业。人格魅力非同一般。读这三本书,我采用与稻盛和夫的书一样的策略和方法。先学习主人公的哲学理念,制...

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读书有各种目的和取舍,选书有各种标准, 我当初选择此书阅读,是受诸时健的人格魅力感染,成功时能团结影响许多人,遭逢厄运还能重新崛起,与命运抗争,重新开创一番新事业。人格魅力非同一般。读这三本书,我采用与稻盛和夫的书一样的策略和方法。先学习主人公的哲学理念,制...

用户评价

评分

这本书的厚重感让我觉得,这绝不是一本可以随意翻阅的书籍,而是需要静下心来,细细品味的。我对褚老的敬佩,源于他那种在跌倒后依然选择站起来,并且比以往更加坚定的决心。我尤其想知道,在面对曾经的牢狱之灾,那种巨大的打击下,他是如何做到不被击垮,并且还能重新燃起创业的火焰。书中对“经营为王”的解读,我希望能够看到一些关于市场洞察、竞争策略以及品牌塑造的独到见解。在“管理至上”方面,我期待能够学习到他如何构建高效团队,如何激励员工,以及如何应对组织内部的各种挑战。而“人生干法”的部分,我希望能从中获得关于如何面对人生低谷,如何坚持梦想,以及如何在平凡生活中创造不凡的启示。这本书,我相信会带给我不仅仅是商业上的启发,更有心灵上的洗涤。

评分

当我看到这套书的名字时,脑海中立刻浮现出褚老那张历经沧桑却依然眼神坚毅的面容。这套书的结构非常清晰,从“经营为王”到“管理至上”,再到“人生干法”,仿佛是一条循序渐进的学习路径。我尤其想知道,在“经营为王”这个部分,他如何定义“王道”,是依靠市场垄断,还是通过卓越的产品和服务?在“管理至上”方面,我期待看到他如何建立一种既有活力又有效率的管理体系,他对于人才的培养和任用是否有什么特别的独到之处?而“人生干法”则让我充满了期待,我希望能够从中领略到他对于人生意义的理解,以及他在面对人生起伏时,是如何保持内心的平静和力量的。这套书,对我而言,不仅仅是学习商业知识,更是在汲取一种人生的智慧和力量。

评分

我一直认为,真正伟大的企业家,其魅力不仅仅在于他们的商业成就,更在于他们身上所折射出的深刻的人生智慧。褚老无疑就是这样的代表。这套书的名称——“褚时健经营哲学系列”,本身就充满了吸引力。我非常想知道,在“经营为王”的理念下,他如何平衡利益与长远发展,如何在激烈的市场竞争中保持企业的核心竞争力。在“管理至上”的部分,我期待能够学习到他如何构建一个能够持续学习和创新的团队,以及他对于企业文化的独特见解。而“人生干法”更是让我充满了探索的欲望,我希望能够从中领略到他对于人生价值的独特思考,以及他在人生道路上所坚守的原则。这本书,相信能够给我带来很多关于人生与事业的启示。

评分

这套书给我最直观的感受是,它不仅仅是关于商业运作的技巧,更是一种人生态度的传递。从“经营为王”的口号,我能联想到他对企业生存和发展的根本性思考,那种将企业视为生命体,需要悉心培育和呵护的理念。而“管理至上”则暗示了他在团队协作、资源整合以及制度建设上的严谨。我尤其好奇的是,书中是否会深入探讨他在管理过程中,如何平衡人情与原则,如何在复杂的人际关系中保持公正和高效。至于“人生干法”,这三个字本身就充满了力量。我非常期待能够从中了解到,褚老是如何定义“干”这个字的,是在努力拼搏,还是在智慧地选择方向?他的人生哲学是否也贯穿于他的商业经营之中,或者说,他的商业成功是否反过来塑造了他的独特人生观?我希望这本书能提供一个全面而深入的视角,去理解这位传奇人物的内心世界和他的智慧精华。

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这本书的封面设计就极具吸引力,沉静的色调配合褚老那张饱经风霜却又充满智慧的面庞,瞬间就能抓住我的眼球。我一直对那些白手起家、凭借自身努力和过人眼光取得辉煌成就的企业家充满敬意,褚老无疑是其中的佼佼者。虽然还没正式翻开书页,但光是这份沉甸甸的分量,我就能感受到其中蕴含的非凡人生和经营智慧。我特别期待的是,书中是否会深入剖析褚老在面对绝境时是如何保持内心强大,如何化解危机,以及他在商业决策上那些看似大胆实则深思熟虑的考量。尤其是在“褚时健:人生干法”这部分,我希望能读到他对于人生意义、奋斗价值以及如何在变幻莫测的人生道路上保持清醒头脑的深刻见解。这不仅仅是一本关于企业经营的书,更可能是一本关于如何活出精彩人生的教科书,所以我迫不及待地想深入其中,汲取养分,去理解那份“经营为王”背后的不懈追求和“管理至上”的精细雕琢。

评分

这套书的出版,对于我这样一直关注中国商业史和企业家精神的读者来说,无疑是一场盛宴。褚老的名字,在中国企业家群体中,几乎是精神象征一样的存在。我对“经营为王”的理解,是他在任何条件下,都能够找到商业的立足之地,并且能够将其发扬光大。而“管理至上”,则体现了他对于企业运营精细化的追求,相信任何伟大的事业,都离不开高效的管理。至于“人生干法”,我则希望从中能够学习到,他在经历了辉煌与低谷之后,是如何找到自己的人生定位,并且以一种积极主动的态度去实现自己的人生价值。这本书,我相信会带给我很多关于人生和事业的深刻思考,让我受益匪浅。

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这套书的封面设计简约而不失庄重,仿佛预示着内容的深度和思想的厚度。褚老,一个充满传奇色彩的人物,他的经营哲学系列,对我来说,是不可多得的学习机会。“经营为王”这四个字,让我联想到他对市场规律的深刻洞察,以及他对企业生存根基的重视。而“管理至上”,则暗示了他在企业运营中对于细节的把控和对于效率的追求。我尤其好奇的是,在“人生干法”这一部分,他是否会分享一些关于如何面对失败,如何坚持梦想,以及如何在人生旅途中找到自己真正价值的经验。我相信,这本书不仅仅是商业上的指导,更是一种心灵上的启迪,能够帮助我更好地理解人生和事业的真谛。

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在我眼中,褚老是一个集坚韧、智慧、以及超凡洞察力于一身的商业巨匠。这套书的标题就充满了力量,“经营为王”、“管理至上”、“人生干法”,每一个词都凝聚着他一生的经验和感悟。我特别期待在“经营为王”的部分,能够看到他对市场本质的深刻剖析,以及他对商业机会的敏锐捕捉。在“管理至上”的章节里,我希望能够深入了解他如何构建一个充满活力的组织,如何处理人与事的关系,以及如何在复杂的商业环境中保持企业的健康发展。而“人生干法”更是让我充满了好奇,我希望能够从他的经历中,学习到如何在人生的各个阶段,都能保持积极的态度,并以一种“干”的精神去面对一切挑战。这本书,我相信会是一部关于人生和事业的智慧宝典,我迫不及待地想去翻阅它,去领略褚老那份不屈不挠的精神。

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拿到这套书的时候,我首先被它传递出的一种沉静而坚韧的气质所打动。褚老,这个名字本身就代表着一段传奇,一个时代的印记。我曾经零散地听闻过他的故事,知道他是一位从逆境中崛起,创造了两个商业帝国的大人物。这次能将他的经营哲学系列集于一册,对我来说是莫大的馈赠。我尤为关注的是,书中是否会揭示他在不同的人生阶段,面对截然不同的挑战时,所采取的策略和心态上的转变。比如,从红塔集团的辉煌到“七彩云南”的再次创业,这两段经历必然充满了常人难以想象的艰难和抉择。我希望书中能有详实的案例分析,详细解读他在产品创新、市场开拓、团队建设以及风险控制等方面的具体做法。更重要的是,我期待能够从他的文字中,感受到那种对事业近乎偏执的热爱,以及那种对人生选择的深刻反思。这不仅仅是学习商业理论,更是在领悟一种强大的生命力。

评分

当看到这套“褚时健经营哲学系列”时,我心中涌起一股莫名的激动。这位被誉为“中国烟草大王”的传奇人物,他的智慧结晶,绝对是值得我深入研读的。我对“经营为王”的理解,是一种将企业视为生命,并且倾注全部心血去培育、去发展的态度。而“管理至上”,则让我联想到他在企业内部建立的严谨的制度和高效的运营体系。最让我期待的是“人生干法”这个部分,我希望能从他的经历中,学习到如何在人生的各个阶段,都能保持一种积极进取、永不言弃的精神,去创造属于自己的价值。这本书,我相信会是一部让我受益终身的精神食粮,为我的人生和事业提供深刻的指导。

评分

褚时健的一生可谓是跌宕起伏,也算是传奇了。抛开别的不说,褚时健的经营理念还是很前卫的,也确实很有实力。在很多时候一语道破问题所在,这一点确实值得我们去学习去研究。

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干一件事成一件!褚老,没有显赫的家庭背景,经历了许多挫折,却没有消沉下去,而是积极的心态去面对,把想做的事做好!

评分

163 6.22,水

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褚时健的一生可谓是跌宕起伏,也算是传奇了。抛开别的不说,褚时健的经营理念还是很前卫的,也确实很有实力。在很多时候一语道破问题所在,这一点确实值得我们去学习去研究。

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褚时健的一生可谓是跌宕起伏,也算是传奇了。抛开别的不说,褚时健的经营理念还是很前卫的,也确实很有实力。在很多时候一语道破问题所在,这一点确实值得我们去学习去研究。

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