管理陷阱 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
斯特凡·斯特恩（Stefan Stern）
《金融時報》和《衛報》管理專欄作傢，有20餘年的管理寫作經驗。還是卡斯商學院管理實踐客座教授、高薪研究中心（High Pay Centre）主任。
卡裏·庫珀（Cary Cooper）
英國曼徹斯特大學曼徹斯特商學院教授，研究領域為組織心理與健康。他還是英國人力資源協會（CIPD）主席及英國管理學院（BAM）院長。憑藉為社會科學做齣的貢獻，他被授予大英帝國司令勛章（CBE）。
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如何擺脫管理認知陷阱，做齣更好的決定？
如何用完善的管理方法，持續做齣精準的決策？
這是管理者必然需要麵對的問題。隻是許多人不自覺地掉入瞭管理認知陷阱裏，無法升級自身的管理能力。
《管理陷阱》通過44個管理認知陷阱，直指常見的觀念盲點，打破僵化的思維認知，理清管理思維。兩位作者經驗豐富，在逐個分析陷阱的同時，提供瞭一些實用的管理方法，比如，利用同理心進行共情式管理、正確傾聽員工想法等等，鼓勵所有人擺脫管理陷阱對思維的束縛，係統性提升管理能力。
具體描述
讀後感
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用戶評價
零星有那麼幾個閃光的觀點，然而總體來說並不齣色的一本書。
评分我是一個管理者，並不負責工作的具體事宜。如果我的員工每天早上都需要告訴他應該做什麼（事無巨細地匯報他在做什麼）那麼他就不是一個稱職的員工。 2020.2.3 讀後感，講個笑話，英國人談管理。這是一本大雜燴，沒有太多係統的闡述，適閤管理入門瞭解一些基本管理概念。我看完後收獲是3/44有用。印象最深刻的不是管理而是一個說法和觀念。沒有絕對的理性，每個人都還帶著直覺；所謂的理性不過是，你在找尋各種證明證明你的直覺是對的；所謂的理性不過是騎著大象的騎士；人類的思考邏輯永遠是，先直覺後理性。
评分我是一個管理者，並不負責工作的具體事宜。如果我的員工每天早上都需要告訴他應該做什麼（事無巨細地匯報他在做什麼）那麼他就不是一個稱職的員工。 2020.2.3 讀後感，講個笑話，英國人談管理。這是一本大雜燴，沒有太多係統的闡述，適閤管理入門瞭解一些基本管理概念。我看完後收獲是3/44有用。印象最深刻的不是管理而是一個說法和觀念。沒有絕對的理性，每個人都還帶著直覺；所謂的理性不過是，你在找尋各種證明證明你的直覺是對的；所謂的理性不過是騎著大象的騎士；人類的思考邏輯永遠是，先直覺後理性。
评分整本書的書寫形式比較簡明。對於閱讀者來說比較易讀。主要就管理的一些問題的討論佐證，並且得齣筆者自己的結論。 雖說商政很難分開討論… 但有些復雜的政治事件用單一的商業管理邏輯來闡述就顯得不那麼有說服力。 管理，很難完全用文字錶述明白。但作者闡述的還算明確。無論是職場，還是創業。保持自己的思考，書本可做啓發開拓思維的輔助。
评分翻譯太差瞭……
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