管理陷阱 在線電子書 圖書標籤: 管理 職場技能 思維 akb EcM
發表於2024-11-26
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翻譯得不行 適閤隨手翻一翻
評分管理很難,領導也難,把兩者混到一起講則更難。作者列瞭這麼冗長的44個“陷阱”,應該不是什麼優秀的管理者吧。
評分我是一個管理者,並不負責工作的具體事宜。如果我的員工每天早上都需要告訴他應該做什麼(事無巨細地匯報他在做什麼)那麼他就不是一個稱職的員工。 2020.2.3 讀後感,講個笑話,英國人談管理。這是一本大雜燴,沒有太多係統的闡述,適閤管理入門瞭解一些基本管理概念。我看完後收獲是3/44有用。印象最深刻的不是管理而是一個說法和觀念。沒有絕對的理性,每個人都還帶著直覺;所謂的理性不過是,你在找尋各種證明證明你的直覺是對的;所謂的理性不過是騎著大象的騎士;人類的思考邏輯永遠是,先直覺後理性。
評分翻譯得不行 適閤隨手翻一翻
評分零星有那麼幾個閃光的觀點,然而總體來說並不齣色的一本書。
斯特凡·斯特恩(Stefan Stern)
《金融時報》和《衛報》管理專欄作傢,有20餘年的管理寫作經驗。還是卡斯商學院管理實踐客座教授、高薪研究中心(High Pay Centre)主任。
卡裏·庫珀(Cary Cooper)
英國曼徹斯特大學曼徹斯特商學院教授,研究領域為組織心理與健康。他還是英國人力資源協會(CIPD)主席及英國管理學院(BAM)院長。憑藉為社會科學做齣的貢獻,他被授予大英帝國司令勛章(CBE)。
如何擺脫管理認知陷阱,做齣更好的決定?
如何用完善的管理方法,持續做齣精準的決策?
這是管理者必然需要麵對的問題。隻是許多人不自覺地掉入瞭管理認知陷阱裏,無法升級自身的管理能力。
《管理陷阱》通過44個管理認知陷阱,直指常見的觀念盲點,打破僵化的思維認知,理清管理思維。兩位作者經驗豐富,在逐個分析陷阱的同時,提供瞭一些實用的管理方法,比如,利用同理心進行共情式管理、正確傾聽員工想法等等,鼓勵所有人擺脫管理陷阱對思維的束縛,係統性提升管理能力。
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