具體描述
這本書是《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪瞭優秀公司實現嚮卓越公司跨越的宏偉藍圖。 《基業長青》揭示瞭公司保持卓越的秘訣，但書中提到的公司自始至終都齣類拔萃。那些業績平平的公司，如何纔能實現從優秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所謂的特殊“卓越氣質”？發展的瓶頸是不是真的難以突破？ 針對這些問題，柯林斯和他的研究小組曆時5年，閱讀並係統整理瞭6000篇文章，記錄瞭2000多頁的專訪內容，創建瞭3.84億字節的電腦數據，收集瞭28傢公司過去50年，甚至更早的文章，進行瞭大範圍的定性和定量分析，得齣瞭如何使公司從優秀到卓越的令人驚異且振奮的答案。 柯林斯發現，公司能否從優秀到卓越，與其所從事的行業是否在潮流之中沒有關係。事實上，即使是一個從事傳統行業的企業，即使開始默默無聞，它也可能卓越。柯林斯提齣瞭一整套觀點，“隻要采納並認真貫徹，幾乎所有的公司都能很大程度上改善自己的經營狀況，甚至可能成為卓越公司”。
作者簡介
吉姆·柯林斯，著名商業暢銷書作傢。柯林斯早年在斯坦福大學商學院從事教學與研究工作，並獲得傑齣教學奬。1996年，他迴到傢鄉科羅拉多州的博爾德市，創辦瞭自己的管理實驗室，與各種企業和社會機構的領導人一起開展對商業生活的研究。曾在默剋公司、星巴剋、時代明鏡集團、麥肯锡公司等世界知名公司任高級經理和CEO。
目錄資訊
鳴謝
前言
第一章優秀是卓越的大敵
第二章第5級經理人
第三章先人後事
第四章直麵殘酷的現實（但決不失去信念）
第五章刺蝟理念（三環內部的簡化）
第六章訓練有素的文化
第七章技術加速器
第八章飛輪和厄運之輪
第九章從《從優秀到卓越》到《基業長青》
後記答疑篇
附錄
· · · · · · (收起)
前言
第一章優秀是卓越的大敵
第二章第5級經理人
第三章先人後事
第四章直麵殘酷的現實（但決不失去信念）
第五章刺蝟理念（三環內部的簡化）
第六章訓練有素的文化
第七章技術加速器
第八章飛輪和厄運之輪
第九章從《從優秀到卓越》到《基業長青》
後記答疑篇
附錄
· · · · · · (收起)
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