电工技能实训指导 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:曹进 编

出品人:

页数:283

译者:

出版时间:2007-8

价格:31.00元

装帧:

isbn号码:9787811330243

丛书系列:

图书标签:

• 电工技能
• 实训
• 教学
• 职业教育
• 技能培训
• 电路
• 电工基础
• 实操
• 电力
• 电子技术

《精益制造：打造高效敏捷的生产体系》 在这瞬息万变的全球市场中，企业生存与发展的关键在于其生产体系的效率与灵活性。本书《精益制造：打造高效敏捷的生产体系》将带领读者深入探索精益制造的核心理念、方法论与实践策略，旨在帮助企业构建一个响应迅速、成本最优、质量卓越的生产运营模式。 本书并非一本关于特定技术技能操作的指导手册，而是着眼于宏观的企业管理与生产流程优化。它将深入剖析精益制造的起源与演进，从“丰田生产方式”这一经典范例出发，提炼出其精髓，并将其升华为一套适用于现代企业管理的通用原则。读者将了解到，精益制造并非仅仅是缩减成本，更是一种持续改进、消除浪费、提升价值的思维模式与管理哲学。 核心内容梗概： 第一部分：精益思维的基石——认识与理解 精益的本质： 本部分将深入阐释精益制造的核心宗旨——以最小的投入创造最大的客户价值。我们将识别并定义贯穿整个价值链的“浪费”，包括等待、搬运、过量生产、过度加工、库存、不必要的动作以及缺陷等七大类（或八大类，视具体流派而定）。理解这些浪费的本质是实现精益的基础。 价值流分析（Value Stream Mapping, VSM）： 这是本书的一个重要工具。读者将学会如何绘制和分析当前状态的价值流图，以直观地识别流程中的瓶颈、延迟和非增值活动。在此基础上，本书将指导如何设计理想状态的价值流图，并制定具体的改进计划。 拉动式生产（Pull System）与看板管理（Kanban）： 不同于传统的“推动式”生产，拉动式生产强调按需生产，避免过量库存。本书将详细介绍看板系统的运作原理，如何利用看板信号来精确控制生产节奏，实现物料的实时流动。 持续改进（Kaizen）： 精益制造的灵魂在于持续不断的改进。本书将介绍如何建立全员参与的持续改进文化，包括团队协作、问题解决工具（如PDCA循环、5 Why分析）以及如何激励员工发现和解决问题。 第二部分：精益工具箱——实现高效生产的关键 全面质量管理（Total Quality Management, TQM）与防错（Poka-Yoke）： 质量是精益制造的生命线。本书将探讨如何将质量融入生产的每一个环节，通过建立健全的质量管理体系，并重点介绍防错技术的应用，即通过设计和工具防止人为错误的发生。 准时化生产（Just-In-Time, JIT）： JIT的目标是在需要的时间，以需要的数量，生产需要的产品。本书将深入分析JIT的实施挑战与关键要素，包括小批量、多品种生产的组织方式，以及供应商协同的重要性。 单件流（One-Piece Flow）与节拍时间（Takt Time）： 本部分将讲解如何通过实现单件流来最大化生产效率，减少在制品库存。同时，本书会介绍如何计算和应用节拍时间，使生产节奏与客户需求精准匹配。 目视化管理（Visual Management）： 通过清晰、直观的标识、图表和指示，使生产现场的状态一目了然。本书将提供多种目视化管理的具体案例与实施方法，以提升沟通效率和管理透明度。 5S现场管理： 整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。本书将详细阐述5S在营造干净、有序、安全工作环境中的重要作用，以及如何将其作为精益生产的基础。 第三部分：精益战略与实践——推动企业转型升级 精益与运营战略的融合： 本书将探讨如何将精益原则融入企业整体运营战略，确保生产效率的提升能够直接支撑企业的市场竞争力。 精益供应链管理： 精益的理念并非局限于企业内部，而应延伸至整个供应链。本书将讨论如何通过精益理念与供应商、客户建立更紧密的合作关系，优化整体供应链的响应速度和成本效益。 精益文化建设与人才培养： 成功的精益转型离不开强大的企业文化支持。本书将指导管理者如何培育精益思维，激发员工的潜能，并建立可持续的学习型组织。 精益实施的挑战与应对： 任何重大的管理变革都会面临阻力。本书将预见实施精益过程中可能遇到的常见挑战，如组织僵化、员工抵触、短期效益导向等，并提供切实可行的应对策略。 本书特色： 理论与实践相结合： 本书不仅深入讲解精益制造的理论框架，更通过大量的案例分析，展示了精益原则如何在不同行业、不同规模的企业中成功应用。 系统化、逻辑性强： 全书结构清晰，从基础概念到高级应用，层层递进，帮助读者建立完整的精益知识体系。 注重可操作性： 提供实用的工具和方法，使读者能够直接应用于实际工作中，推动生产流程的优化与改进。 强调持续学习与改进： 精益制造是一个永无止境的旅程，本书旨在激发读者持续学习和改进的热情，成为企业实现卓越运营的推动者。 《精益制造：打造高效敏捷的生产体系》适合企业管理者、生产运营人员、质量工程师、流程改进专家，以及任何希望提升企业运营效率、增强市场竞争力的专业人士阅读。通过学习本书，您将掌握一套行之有效的工具与方法，开启企业高效、敏捷、可持续发展的崭新篇章。

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这本书的语言风格，用一个词来形容就是“老派的实在”，完全没有现在很多技术书籍那种追求时髦术语的热衷。它更偏向于那种三十年前经验丰富的老师傅的口吻，朴素、直接，直击问题的核心。没有太多花哨的图表动画，但每一个示意图都是用最基本的线条勾勒出来的，却能让你瞬间理解电流的流向和电磁场的分布。我注意到，它在解释电磁感应定律时，并没有直接抛出一个复杂的数学公式，而是通过对比变压器和电动机的实际工作状态，让你“感受”到能量转换的过程，这种从现象到原理的倒推方法，对于理解那些抽象概念特别有帮助。读起来，感觉就像是坐在一间灯光明亮的电工车间里，旁边放着一个老式的示波器，老师傅正用砂纸打磨着电刷，同时给你讲解其中的奥秘。这种不卖关子、只讲干货的态度，非常令人信服。

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这本书的另一个突出优点是它对“标准化”的执着。在电工行业，规范和标准是生命线，而这本指导书在这方面做得极为严谨。从导线的颜色区分（红线代表火线、黄绿线代表地线等，并且反复强调），到端子排的紧固扭矩要求，再到线槽的弯曲半径控制，书中几乎囊括了所有容易被初学者忽视的细节。它不仅仅是告诉你“怎么做”，更重要的是告诉你“为什么要这么做”。比如，它会解释为什么在某些场合必须使用屏蔽电缆，以及屏蔽层如何正确接地才能最大限度地抑制电磁干扰。这种对细节的深挖和对行业规范的尊重，让这本书的价值远远超出了一个简单的操作指南。它培养的是一种职业素养，一种对电力安全和工程质量的责任感。读完这本书，我感觉自己不仅仅是掌握了一些电路知识，更重要的是，我开始以一个合格专业人员的角度去看待和处理所有与电有关的问题。

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坦白说，市面上很多实训指导书都存在一个通病：理论部分堆砌得太厚，而实操部分又过于简略，导致读者学完理论后，在实际操作中依然茫然无措。但《电工技能实训指导》却做到了完美的平衡。它的理论阐述总是恰到好处地服务于接下来的实操任务。比如，在讲解时间继电器的工作原理时，它不会用大篇幅去讨论晶体管触发机制，而是会立即跳转到如何利用它的“延时”特性去设计一个延时启动电路，并详细说明每个端子的接线功能和注意事项。这种“理论即工具，工具为实操服务”的编排思路，极大地提升了学习的效率和目标感。我发现自己不再是为了学习知识而学习，而是为了完成下一个实训目标而精确地获取所需知识，这让学习过程变得非常有目的性，也更能让人坚持下去。它像一本高效的“任务手册”，而不是一本百科全书。

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这本书的排版真是太友好了，那种大开本的印刷，每一个图例和电路符号都清晰得让人心头一亮。我记得我翻开它的时候，首先注意到的是它对基础理论的梳理，简直是教科书级别的严谨，但又没有那种枯燥的学术腔调。每一个章节的衔接都像是一条精心铺设的轨道，从最简单的串并联电路到复杂的继电器控制系统，逻辑链条一气呵成。特别是它对安全操作规程的强调，简直到了吹毛求疵的地步，但正是这种细致入微，让一个初学者也能踏踏实实地建立起敬畏心。我尤其欣赏它在描述测量仪器使用方法时的那种耐心，仿佛一位经验丰富的老电工正坐在你旁边手把手地教你如何正确设置万用表的档位，如何避免因操作失误而损坏昂贵设备。那种把“怕你做错”的心情渗透进文字里的感觉，真的很难得。而且，书中穿插的那些“故障排查小贴士”，简直是实战经验的结晶，很多书只教你怎么做对，这本书却花大力气告诉你“做错”了会怎么样，以及如何快速“救场”，对于动手能力的培养，是无价的。

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当我拿起这本书时，我最大的期待是能找到一些真正能上手的、贴近工厂实际的案例，而不是那些停留在纸面上的理想化模型。这本书在这方面绝对是超乎预期的。它的实训项目设计得非常有层次感，从最初的简单的灯泡电路安装，到后来的三相异步电机正反转控制，每一步都设置了明确的考核目标和检验标准。我特别喜欢它引入的“场景模拟”环节，它不是简单地告诉你“接线”，而是让你代入一个维修电工的角色，去分析一个设备为什么停机，然后根据书中的提示去排查线路中的隐患。这种沉浸式的学习体验，远比单纯背诵原理图有效得多。而且，它对材料清单的罗列也做得极其详尽，包括导线的规格、线槽的类型，甚至连螺丝的型号都标得清清楚楚，这对于需要自己采购或准备实训材料的人来说，简直是省去了大量的摸索时间。我敢说，只要严格按照书中的步骤一步步来，即使是零基础的小白，也能顺利完成那些看似复杂的控制回路搭建。

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