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isbn号码:9787801220974

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铜陵有色金属集团大事记：迈向新世纪的辉煌足迹 图书名称： 铜陵有色金属集团大事记：迈向新世纪的辉煌足迹 内容简介： 本书是为全面、系统地记录和展现中国有色金属工业的璀璨明珠——铜陵有色金属（集团）公司（以下简称“铜陵有色”）在特定历史时期内所经历的重大发展、技术革新、管理变革以及社会责任履行情况而编撰的权威性史册。本书聚焦于1990年代中期至21世纪初这段中国经济体制深刻转型、国有企业改革攻坚克难的关键时期，力求以翔实的史料、严谨的叙述和生动的案例，勾勒出铜陵有色从传统计划经济体制向现代企业制度过渡的曲折而光辉的历程。 第一部分：时代背景与企业定位（1990-1995） 本章首先描绘了1990年代初期，中国乃至全球有色金属行业所面临的宏观经济环境。随着改革开放的深入推进，市场经济因素对传统国有企业带来了前所未有的挑战与机遇。铜陵有色作为中国最大的产铜基地之一，其一举一动不仅关乎自身发展，更牵动着国家战略资源的供应稳定。 详细阐述了在此背景下，铜陵有色在组织架构、人事制度、财务管理等方面进行的初步探索与试点工作。特别关注了企业为适应市场需求，在原材料采购、产品销售、成本控制方面所采取的首批市场化举措。本部分通过对比历史数据，分析了企业在这一转型前夜所积累的技术沉淀与管理瓶颈，为后续的全面改革奠定了基础。重点收录了国家及安徽省委、省政府对铜陵有色改革发展方向的批示文件及重要会议纪要，展现了企业的战略定位与上级期望。 第二部分：深化改革与技术攻坚（1996-2000） 这一时期是铜陵有色实现“浴火重生”的关键五年。本书以详尽的笔墨，记录了企业如何响应国家关于“抓大放小、减员增效”的号召，推进劳动制度、用工制度和分配制度的全面改革。 管理体系重塑： 详细介绍了集团推行现代企业制度的实践过程，包括股份制改造的初步构想、内部管理委员会的设立、以及全面推行目标责任制和岗位绩效考核的实施细则。通过大量一手资料，展现了改革初期员工的思想动态和企业内部的张力与活力。 核心技术突破： 重点论述了在冶炼、选矿、深加工等核心环节的技术升级项目。例如，针对提高铜回收率、降低能耗和环境污染而引进或自主研发的关键设备和工艺流程的投用情况。本章收录了数个重大技改项目的可行性研究报告摘要及投产后的经济效益分析，突显了技术创新在企业生存与发展中的决定性作用。 “三废”治理与环保责任： 面对日益严格的环保要求，铜陵有色在治理冶炼烟气、废水和废渣方面投入的巨大努力。本书详述了硫酸车间烟气制酸装置的升级改造、中和池的建设以及尾矿库的科学管理等环保工程的进展，体现了企业在追求经济效益的同时，对社会责任的积极承担。 第三部分：迈向集团化与多元化发展（2001-2005） 随着中国加入世界贸易组织（WTO），铜陵有色进入了全面参与国际市场竞争的新阶段。本章集中展现了企业在集团化运作和多元化发展上的战略布局。 集团化管控模式的成熟： 描述了集团如何通过资本运作和股权整合，理顺总部与下属子公司、勘探单位、贸易部门之间的权责关系。重点分析了集团实行全面预算管理、内部资金调控体系建立的实践经验与教训。 资源战略与国内外合作： 记录了铜陵有色在国内外矿产资源勘探、并购和合作开发上的重要布局。这包括对省内新矿区的勘探投入，以及与国际矿业巨头进行技术交流和贸易往来的初期成果。 人才战略与企业文化建设： 深入探讨了在人才流失风险加剧的背景下，企业如何通过建立有效的激励机制、加强职业技术培训体系建设，来稳定和壮大技术骨干队伍。同时，记录了企业文化建设的里程碑事件，如确立新的企业使命、愿景和核心价值观，以凝聚人心，适应市场竞争。 第四部分：社会责任与区域贡献 本部分超越了企业的纯粹生产经营数据，侧重于铜陵有色对地方经济、社会稳定及职工生活的深远影响。 地方经济的稳定器： 提供了详细的统计数据，表明铜陵有色在税收贡献、固定资产投资拉动、地方产业链培育（如辅助材料供应、设备维修服务）方面的突出贡献。 职工安置与生活保障： 详尽记录了在机构改革和人员分流过程中，企业如何妥善安置“三产”人员、如何建立和完善职工住房、医疗、退休保障体系，体现了国有大型企业的人文关怀。 抗灾救险与公益事业： 收录了铜陵有色在历年重大自然灾害（如特大洪涝、地震等）面前，作为地方骨干企业所组织的捐款捐物、派出抢险队伍的英勇事迹。 结语：承上启下的历史坐标 本书的最后一部分对上述历史阶段的成就进行了高度凝练的总结，并对铜陵有色迈入新世纪后的发展趋势进行了审慎的展望。本书旨在为后来的管理者、研究者以及关心中国有色金属工业发展的人士，提供一个清晰、完整、可信赖的史料参考，展现出这家百年老店在时代洪流中，坚持创新、转型成功的生动案例。 主要特点： 本书以时间轴为脉络，辅以专题深入分析，图表数据丰富，并大量引用了企业内部的决策文件、技术验收报告、年度工作总结等原始档案，确保了史料的权威性和可读性。它不仅是一部企业史，更是一部浓缩的中国地方工业改革发展史的缩影。

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从收藏的角度来看，这本96年的年鉴，其装帧和印刷质量本身就带有强烈的时代特征。我好奇的是，在那个纸张、油墨成本都比较敏感的年代，集团是如何权衡年鉴的制作预算和内容深度的。我推测，当年的技术人员在收集数据时，可能面临着计算机化管理尚未完全普及的挑战，很多数据或许仍需人工核对和整理，这使得最终呈现的数据具有一种独特的“手作感”。我想从这些数据中，去反推当时铜陵地区在能源供应（电力、燃煤）方面所受到的制约程度，这对于理解90年代中期的区域工业瓶颈至关重要。如果年鉴中对“创一流企业”这类口号有具体化的指标支撑，例如对标了哪些国际或国内的先进企业，那将揭示出集团在定位上的雄心。如果能看到对外合作项目的初期论证材料摘要，比如与外资企业的接触记录，哪怕是泛泛而谈的记录，也足以说明其“走出去”的早期尝试与探索。这本书对我而言，是研究特定历史阶段企业战略视野的实物佐证。

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这本厚重的年鉴，光是翻开扉页，就能感受到那股扑面而来的时代气息。1996年，对于铜陵有色金属集团来说，无疑是承前启后的一年。我期望在这本册子里能找到那个特定历史时期，中国有色金属行业，特别是铜冶炼领域所面临的宏观经济环境的缩影。我想了解的是，在市场经济大潮初起之时，这家老牌国企是如何应对计划指标松动、原材料价格波动以及日益增强的国际市场竞争的挑战。它是否记录了那些关键的技术改造项目在这一年中的进展？比如，当时引进的先进冶炼技术是否已经开始显现出效益？我特别关注那些关于职工生活、企业社会责任投入的篇章，因为这些细节往往比单纯的生产数字更能勾勒出一个企业在特定年份的真实面貌和管理哲学。它应该像一扇时光之窗，让我得以窥见那个年代管理者的决策逻辑和工人们的日常写照。如果能找到一些关于环保投入的早期记录，那就更具价值了，那时的环保标准和现在的差异，本身就是工业发展史中一个耐人寻味的话题。总的来说，我期待的不是一份冰冷的数据罗列，而是一部浓缩了企业决策智慧与时代烙印的编年史。

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拿到这本《铜陵有色金属(集团)公司年鉴1996》，我的第一反应是它作为资料的“实战性”有多高。我不是行业内的专家，但作为一名对中国工业化进程感兴趣的研究者，我更看重的是其数据的可靠性与细节的丰富程度。我希望它能提供详尽的部门设置变动记录，这能反映出集团在96年前后的组织架构调整思路，比如是否开始设立更侧重市场营销或财务集中的新职能部门。更重要的是，我希望看到它对“九五”计划开局阶段的生产指标完成情况的内部解读，这其中肯定包含了许多未对外界公开的困难与突破点。比如，关于铜精矿的采购渠道分布，如果能有清晰的图表说明国内外采购的比例变化，那将是非常宝贵的经济地理信息。此外，对于企业内部刊物、职工技术革新成果的收录，往往能体现出企业文化和人才培养的侧重点。如果年鉴中能穿插一些老员工对当年重大事件的回忆性文字，哪怕只是简短的几句，也能极大地增强文本的温度和历史现场感。我更希望它是一本“言外之意”丰富的书，而非简单的应付了事。

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这份1996年的年鉴，在我眼中，不仅仅是关于铜陵有色的历史记录，它更是中国特定经济转型期，一个大型重工业集团的“体检报告”。我期望它能展现出一种内在的矛盾性：一方面是国家大型企业的稳定底色，另一方面是市场经济带来的冲击和变革动力。我想要探究的是，在产品定价权尚未完全放开的背景下，他们是如何通过提高内部效率和降低非生产性开支来实现利润增长的。如果年鉴中包含了年度的重大科研成果转化率数据，哪怕只是一个笼统的百分比，也能显示出企业对技术创新的重视程度是否停留在口号层面，还是已经落实到实际效益上。对于像这种大型冶炼企业，设备的维护和更新是生命线，我期待看到关于固定资产折旧、大修计划执行情况的详细披露。这本册子如果能做到详尽、坦诚地记录下96年集团在技术升级、管理创新、市场拓展这三大维度上的实际行动与遭遇的瓶颈，那么它将超越一份简单的工具书范畴，成为研究中国地方工业现代化进程不可或缺的一块拼图。

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当我翻阅这类企业年鉴时，我总会试图去寻找那些“非主流”的记录，因为那些被官方高度赞扬的成就固然重要，但那些不经意间流露出的体制性摩擦和技术瓶颈，才真正有价值。比如，1996年，集团内部的子公司的独立核算权限是否已经放开？年鉴中是否有提及内部管理层级的精简或权力下放的尝试？我想看看他们是如何记录那些“计划外”的盈利项目，这能反映出市场化探索的深度。如果年鉴中对职工住房建设、子女教育支持等社会性开支有详细披露，那也说明了在市场转型期，企业承担的社会职能的重量如何。我尤其关注对“安全生产”的描述，是仅仅列举了事故次数，还是深入分析了事故原因和改进措施？后者的深度，决定了年鉴的科学性和警示意义。它不该只是一份表功簿，更应是一份自我反思的文献。如果能从中读出管理层对未来十年行业趋势的判断，哪怕是模糊的预感，都会让这份文献价值倍增。

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