一生的旅程

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华特迪士尼公司董事长兼首席执行官,被《时代》杂志评为2019年度商业人物。他在2019年好莱坞年度最具影响力百人榜单中高居榜首,连续四年蝉联好莱坞最具影响力人物,是《福布斯》杂志评选的“全球最佳CEO”。

艾格在1974年加入美国广播公司,1999年成为迪士尼国际部总裁,全程参与创建上海迪士尼。2005年升任首席执行官,将超级IP作为所有业务的引擎,引领公司在未来的15年间并购了皮克斯、漫威、卢卡斯影业和二十一世纪福克斯等行业翘楚,使迪士尼快速成长为全球娱乐业巨头。

出版者:文汇出版社
作者:[美] 罗伯特·艾格
出品人:
页数:360
译者:靳婷婷
出版时间:2020-5-20
价格:88
装帧:精装
isbn号码:9787549631445
丛书系列:
图书标签:
  • 迪士尼 
  • 传记 
  • 商业 
  • 超级IP 
  • 个人管理 
  • 人物传记 
  • 领导力 
  • 美国商业 
  •  
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◆现象级畅销书,《纽约时报》畅销书排行榜第1名,畅销美、英、德、法等20国!

◆揭秘打造复仇者联盟、星球大战、狮子王、冰雪奇缘、黑豹、花木兰等超级IP的秘诀,汇聚斯皮尔伯格、卡梅隆、卢卡斯 、大卫·林奇等超级创意人才。

◆15年前定下的超级IP战略改变好莱坞格局,迪士尼成为好莱坞代名词!2019年迪士尼出品的电影占全美电影票房近四成!

◆上海迪士尼是他的代表作,亲述从选址到开园的艰辛与乐趣!

作为迪士尼的董事长兼首席执行官,罗伯特·艾格在书中回顾了自己45年的职业生涯,分享了《复仇者联盟》《星球大战》《黑豹》等超级IP的诞生过程,记录了他与乔布斯惺惺相惜的深厚友谊,分析了并购皮克斯、漫威、卢卡斯影业以及二十一世纪福克斯的前因后果。

2005年,内忧外患中的迪士尼面临着被出售的风险,艾格在一片争议声中赴任,将迪士尼的未来之路聚焦为三个方向:打造高质量品牌内容;拥抱科技;着眼全球。他邀请乔布斯加入董事会,招募创意天才拉塞特、技术专家卡特姆拯救迪士尼动画,深耕漫威宇宙,续写《星球大战》科幻史诗,全程参与创建上海迪士尼乐园,成功推出流媒体Disney+ ,让迪士尼的快乐魔法遍布全世界每个角落。

具体描述

读后感

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我情愿明天死掉,也不要长命百岁而不认识你。 ——风中奇缘 世界上最吸流量的有三样东西:色情、暴力和迪士尼。前两样是生物本能,是为了繁衍后代和维持生存。而迪士尼更像是人类文明的产物,依靠创造快乐、传递美好,竟然把流量做到了与本能需求平分秋色。 迪士尼成立于1923年...  

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不愧是世界上最会讲故事的迪士尼公司CEO,Robert Iger在序言部分连抛两个危机事件应对,一下有了小说的节奏。 手不释卷读完,The Ride of a Lifetime是一本兼具阅读愉悦与启发的一本商业书籍。Iger出身平凡,学历普通,也不算少年得意,一路从ABC广播底层打杂直至掌舵迪士尼的...

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这本书,正如书里提到的,其实不是一本自传。整本书是Bob Iger对于自己职业生涯的回顾,进而对经验的总结。你既可以从中获得对于企业管理、职业成长的思考和启迪,也可以以迪士尼粉丝的心态了解近十几年来领导迪士尼公司的人,和这个公司的发展史及几次重大收购的幕后故事。 里...  

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整理了罗伯特·艾格在《 The Ride of a Lifetime》一书中提及的图书、电影、电视剧。部分电视节目和电视剧没有在豆瓣找到(或者说找的到但没有图片)就不放上来了。 毕竟是属于远古时代,属于二十世纪八九十年代。 大陆简体版预计于2020年5月上市。 如果乔布斯还活着,苹果和迪...  

用户评价

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这个人在一片嘘声中上台,后来,当他想下台都不行,一直连任了十几年,比美国历史上执政时间最长的罗斯福总统都长。

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听书笔记:作为管理者,艾格的管理风格是聚焦未来,对他来说,坏消息不是只能被动接受的难题,而是可以处理和解决的问题。他成为迪士尼CEO的方法是,把争取CEO职位当作一次竞选,他的立场是聚焦未来,而不是解释过去,争取到了董事会的选票。艾格重振迪士尼的方法是,带领迪士尼进行了四次重要收购,不仅收获了很多超级IP,还补齐了迪士尼公司的能力版图。

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还挺喜欢读传记,总能从了不起的人身上汲取内心的力量和人生的智慧。让我们少点恐惧、多点自信。

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看的很细的一本书,被艾格并不传奇的一生吸引。并不传奇,在于他朴实的自我认知,几乎不夸张自己的经历,父亲的失败,年轻的刻苦,野心的驱使,他都如实供述,坦诚地像小孩。其中穿插着作为跨国企业的领导力经验分享和迪士尼收购企业的思考,生意经念的好,符合预期。

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想要看行业方法论的可能要失望了,但艾格把自己作为一个领导者管理迪士尼的智慧非常简略地和盘托出了。希望他真正退休了以后,可以再出一本,更详细的版本。

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