《項目管理原理與應用》以美國項目管理協會（Project Management Institute，PMI）製定的《項目管理知識體係》（the Project Management Body of Knowledge，PMBoK）為基本框架，對項目管理九大知識領域－整體管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、風險分析、溝通管理、采購管理的過程、技術和方法進行瞭詳細的分析與闡述，把抽象的PMBoK體係框架與Project應用實例、Excel計算示例、實際項目管理案例等結閤起來，從多個視角來闡述項目管理的理論與方法。
《項目管理原理與應用》還設計瞭一個綜閤性的項目練習－小組作業，連續分布在每一章後的習題中，引導讀者使用專門的項目管理軟件（如Microsoft Project）自己開發一個詳細復雜的項目計劃，完成項目定義、範圍管理、時間管理、成本估算和預算、資源負荷計算與平衡、風險評估等項目管理各個知識領域要求的內容，給讀者提供管理項目全過程的機會，通過這樣的練習，體會如何進行項目管理。
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