《熟练驾驭职场的方圆术:企业管理者的100个工作技巧》将要告诉你,作为一个企业领导者、管理者应该熟通必会的管理之道。企业的生存发展环境是纷繁多变的,探求市场经济运作规律,把握本行业本系统的发展趋向,寻找生存的最佳路径,是你的重要使命;扣住时代节拍,体现员工根本需求,实施人本管理,平衡各方利益,是你的特别关注点;未雨绸缪,抓早抓小,防患于未然,“路到坦处亦防倾”,应成为你的首要职责;面对繁杂的事务,管理者的“第一要务是决策”,如何凝智聚人、沙里淘金、慧眼识才、合理决策是成功领导的最大谋略;“执行力关乎有效性”,营造氛围,纵贯横通,细化举措,引领操作,打造新团队,增加“落地率”,是企业的终极目标,也应成为上下左右的共同追求。
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臧修生先生的书,铁路管理者看看很实用
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