我的出版20年20题

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出版者:海峡文艺出版社
作者:何强
出品人:
页数:290
译者:
出版时间:2005-10
价格:20.00
装帧:
isbn号码:9787807190806
丛书系列:
图书标签:
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具体描述

《我的出版20年20题》真实地记录了一个出版人20年来的出版行为轨迹和思考心得,贴近现实,实践性强,书中涉及的选题思路、内容选择、图书营销等诸多话题,对每一位出版从业者颇有启发,值得一读。

作者简介

何强,出版人,编审。曾任海峡文艺出版社社长、总编。

现为福建省出版物检测与研究中心主任、中国新闻出版研究院海峡分院执行院长。

出版作品有:《我的出版20年20题》、《出版:实践与研究》、《拾零集——城乡文化观察》、《发现长泰——中国闽南千年古县历史文化》

目录信息

序一
序二
前言
1984 不要急着当编辑
我想起了刚到出版社第一天,老总编的一句话:出版工作就是为他人作嫁衣裳。社会和读者记住的是作品,是作者;而出版者、编辑只能在幕后,默默无闻。要想在这个行业有所作为,就要有这样的心理准备。
1985 编辑需要六颗“心”
有思想的编辑,是善于思考和策划的,也就是有一颗会“琢磨”的心。这种“琢磨”,实际上就是对出版市场调查研究后的深度思考,是对出版信息收集整理基础上的分析和综合。它是一个成熟编辑的内在要求。
1986 快乐梦想
杂志的策划和编辑出版工作,比图书更富有挑战性,更能使从业者激情得到释放,更能让人对变化的时代和生活做出快速思考,更会使人体会到成功的快乐--永久的快乐。一本好的期刊的生命可以延续上百年。
1987 活动是销售的动力
面对着吟颂唐诗宋词的孩子们,我真切地感受到了职业使命,我为自己能亲手实现这样的活动而感到由衷高兴。我再一次体会到,编辑出版活动的意义是如此具体可感的;编辑出版活动不是一个孤立的审稿加工、校对印刷的过程,而是与其他社会文化教育活动连在一起的,甚至可以成为它们的启动力量和出发点。
1988 会阅读才能选择
选题策划很重要,但它只是一种计划与设想,最终必须落实到作品稿件上。稿件行不行,就需要通过阅读。精神产品的最权威的鉴定人是受众。在编辑工作程中,通过审读选择把关,检验选题策划是否科学、合理,是否存在严重失误,并深取有效措施,弥补选题策划的不足。
1989 关注农村小读者
“小学图书角”丛书的“一本售价一两元”、“雪中送炭”的特色,依然应是今天我们策划农村少几读物的一个出发点。而现在的情况是,少儿书出得越来越漂亮,但书价也越来越贵。
1990 畅销书与常销书
1991 学一点书装艺术
1992 从编辑变身为发行
1993 营销:几个轮子一起转
1994 发行工作定位与管理
1995 发行:出版改革的抓手
1996 做“大书”得大奖
1997 提高出版效益
1998 策划编辑怎么当
1999 深度开发名家作品
2000 文学名著普及读本
2001 选题:出版生命之重
2002 书市的快乐与痛
2003 作家精神与编辑责任
后记
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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这本《我的出版20年20题》简直是出版界的一面镜子,光是看书名就让人对接下来的内容充满了好奇与期待。作者显然是位身经百战的行业老兵,能用二十个核心问题来剖析这二十年的风云变幻,这份提炼和洞察力非同一般。我尤其欣赏作者那种直面行业痛点、不回避矛盾的勇气。在阅读的过程中,我仿佛置身于一个资深出版人与一群新入行者之间的深度对话现场。那种对市场趋势的精准把握,对数字化浪潮冲击的深刻反思,以及对内容价值回归的执着追求,都让我这个圈外人受益匪浅。它不只是讲述了“发生了什么”,更重要的是解释了“为什么会这样”以及“我们该怎么办”。书中对于传统纸质书的未来走向,以及电子书、有声书等新兴载体的融合与竞争,都有非常独到的分析。它不像一本冷冰冰的行业报告,反而充满了作者个人的温度和对这份事业的热爱,让人读来既有知识的充盈感,又有情感上的共鸣。这本书无疑是为所有关心出版业未来走向的人准备的重量级指南,字里行间都透露出一种沉淀后的智慧。

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这是一本需要细细品味的著作,字里行间流淌着时间的沉淀与洞察的锋利。我必须称赞作者的叙事能力,他将复杂的行业演变过程,用一种近乎散文诗的笔调娓娓道来,读起来毫不费力,却回味无穷。它不像一本教科书,更像是一份诚恳的备忘录,记录了出版人在风雨中搏击的二十载光影。我从中学到的不仅仅是商业技巧,更多的是一种面对不确定性的心态。当谈及数字化转型中遇到的阵痛时,作者没有回避那些关于人才流失、预算紧张的困境,反而将这些挣扎描绘得淋漓尽致,这使得整本书更具真实感和代入感。对于普通读者而言,这本书提供了一个前所未有的机会,得以窥见我们日常阅读背后的那片复杂而精密的“工业体系”。它让我们意识到,我们手中每一本书的诞生,都凝聚着无数人的智慧和汗水,也经历了二十年间的无数次抉择与调整。

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每次翻开这本书,都能感受到作者那种对“文字工作者”身份的深深敬意与反思。它没有过多地陷入技术细节的泥潭,而是将重点放在了“人”——无论是作者、编辑,还是读者——在这二十年中所经历的心路历程上。不同于市面上那些只谈论销量和利润的书籍,这本书着重探讨了在高速变化的媒介环境下,如何保持内容的独立性和深度,如何对抗碎片化阅读的侵蚀。我特别欣赏作者在谈及编辑角色的定位时所展现出的那种坚守。在许多行业都趋向于“去中介化”的今天,作者却有力地论证了高质量的“中间环节”对于文化传承的不可替代性。这种对专业精神的捍卫,让我这位略显迷茫的阅读爱好者感到了极大的慰藉。它像是一位智者在耳边低语,提醒我们,在追逐效率的同时,千万不要遗失了阅读本身应有的那份从容与厚重。

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这本书的结构设计非常巧妙,那“二十个问题”的设置,本身就构成了一个不断递进的知识体系。我感受到的最大冲击力在于它对“旧观念”的彻底颠覆。二十年前的行业逻辑和二十年后的商业模型之间,存在着一道巨大的鸿沟,而这本书就像是一座桥梁,帮助读者跨越了这些认知障碍。作者在分析新媒体对传统发行渠道的冲击时,所展现出的那种冷静和不带感情色彩的描述,极具说服力。它没有怨天尤人,而是将变化视为常态,并积极探寻在变化中生存的法则。我尤其关注了其中关于“作者赋权”和“内容众筹”的讨论,这些都是当下热点话题,但作者的解读却非常扎实,基于长期的行业经验,提供了一种更加审慎和可操作的视角。读完后,我感觉自己对“内容变现”的理解不再停留在表面,而是深入到了价值创造的底层逻辑层面。

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坦率地说,我原本以为这又是一本枯燥的行业回顾录,但《我的出版20年20题》完全超出了我的预期。它的叙事节奏非常抓人,像是侦探小说一样,每一个“题”都是一个新的谜团,引导着读者深入探索背后的逻辑和故事。作者的笔触犀利而幽默,尤其在描述那些充满戏剧性的市场决策失误和柳暗花明般的成功案例时,简直让人拍案叫绝。我印象最深的是其中关于版权运营和IP价值链构建的章节,作者没有用晦涩的术语,而是用生动的比喻将复杂的商业运作讲得清晰明了。这本书的价值在于它提供了一种“系统性思考”的框架,教会我们如何从宏观的角度审视出版行业的生态。它让我明白,出版不仅仅是印书卖书,它更是一场关于内容筛选、资源整合和品牌塑造的综合战役。这本书对于那些想要在内容产业里寻找新机会的创业者来说,绝对是不可多得的实战教科书,它的视角非常前沿,远超出了传统意义上对“出版”二字的界定。

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