东方战略管理思想

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出版者:
作者:
出品人:
页数:303
译者:
出版时间:2008-12
价格:42.00元
装帧:
isbn号码:9787030232908
丛书系列:
图书标签:
  • 战略管理
  • 东方智慧
  • 中国管理
  • 文化视角
  • 商业哲学
  • 历史借鉴
  • 战略思维
  • 领导力
  • 企业管理
  • 经典著作
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具体描述

《东方战略管理思想》从战略管理理论视角出发,从中国古代典籍中找出具有战略意义的管理思想,分析当代东方战略管理行为的思想根源,并按视角线索展开,从抽象的哲学过渡到具体的思想,然后过渡到现代战略管理行为。具体内容由五大部分组成:一是以《易经》为代表的东方战略管理哲学思想;二是东方军事战略管理思想,主要由治军战略思想和治敌战略思想组成;三足东方治国战略管理思想,主要论述儒、法、道等诸子治国思想以及近代中国治国思想中具有战略意义的管理思想;四是东方人生战略管理思想,主要论述人生目标、理想人格以及人生修养、人生谋略等具有战略性的管理思想;五是东方企业战略管理思想,主要关注战略管理在现代东方企业经营管理中的运用和发展。

《东方战略管理思想》适合管理类各专业本科生、研究生和传统管理思想爱好者阅读、参考。

作者简介

目录信息

读后感

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不同文化背景孕育不一样的战略管理思想,现代中国的战略思想是以中国传统文化为基奠再结合优秀的西方管理思想建立起来的,中国古代战略思想一直影响着现代很多企业,其中《孙子兵法》更是身名远扬,被国外许多企业家视为珍宝。书中作者说“把一种文化中的管理理论与实践移植到...

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不同文化背景孕育不一样的战略管理思想,现代中国的战略思想是以中国传统文化为基奠再结合优秀的西方管理思想建立起来的,中国古代战略思想一直影响着现代很多企业,其中《孙子兵法》更是身名远扬,被国外许多企业家视为珍宝。书中作者说“把一种文化中的管理理论与实践移植到...

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不同文化背景孕育不一样的战略管理思想,现代中国的战略思想是以中国传统文化为基奠再结合优秀的西方管理思想建立起来的,中国古代战略思想一直影响着现代很多企业,其中《孙子兵法》更是身名远扬,被国外许多企业家视为珍宝。书中作者说“把一种文化中的管理理论与实践移植到...

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不同文化背景孕育不一样的战略管理思想,现代中国的战略思想是以中国传统文化为基奠再结合优秀的西方管理思想建立起来的,中国古代战略思想一直影响着现代很多企业,其中《孙子兵法》更是身名远扬,被国外许多企业家视为珍宝。书中作者说“把一种文化中的管理理论与实践移植到...

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不同文化背景孕育不一样的战略管理思想,现代中国的战略思想是以中国传统文化为基奠再结合优秀的西方管理思想建立起来的,中国古代战略思想一直影响着现代很多企业,其中《孙子兵法》更是身名远扬,被国外许多企业家视为珍宝。书中作者说“把一种文化中的管理理论与实践移植到...

用户评价

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这本书的语言风格是极其独特的,它有一种古老的智慧与现代商业语境的奇妙融合。它读起来不像是一本管理学教科书,反而更像是一部关于人类群体协作的史诗。作者在探讨组织结构和权力制衡时,不时引用古代的哲学典籍,但这些引用绝非附庸风雅,而是精妙地为现代管理难题提供了古老的、经过时间检验的参照系。例如,书中对“权责下放”的讨论,并非简单地套用现代管理术语,而是追溯到古代对“信任”与“制约”关系的深刻理解。这种深厚的文化底蕴,使得全书的论述充满了厚重感和说服力,让人在学习商业技巧的同时,也完成了一次精神层面的洗礼。它激发了我对“我们为什么这样管理”这一根本问题的探寻欲,而非仅仅满足于“我们该如何管理”的表面答案。

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我对这本书的整体印象是,它在叙事节奏的把控上达到了一个极高的水准。作者似乎深谙读者的心理,总能在关键时刻抛出令人深思的哲学命题,引导我们跳出日常琐碎的事务性工作,去审视那些宏大而根本的问题。开篇便以一种近乎诗意的笔法描绘了古代智者对秩序与混沌的理解,这种文学性的引入,极大地提升了阅读的愉悦感,也为后续管理思想的阐释奠定了深厚的文化基调。我特别欣赏作者在处理中西方管理差异时的平衡感,没有采取简单的褒贬态度,而是着力于挖掘不同文化背景下,人类解决组织问题的共性与独特性。这种包容和尊重的态度,使得书中的论述显得无比成熟和老道。合上书本时,我仿佛经历了一场漫长而富有启发性的对话,那些曾经困扰我的管理难题,似乎也在这种对话中得到了某种程度的释怀与超越。

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阅读这本书的过程,像是在攀登一座知识的高峰。每翻开一章,都感觉视野开阔了一些,能够俯瞰到先前被遮蔽的复杂山谷。作者对“长期主义”的坚持,是贯穿全书的核心脉络,这一点在当下这个追求即时反馈的时代显得尤为可贵。他毫不留情地批判了那些只顾短期股价而牺牲企业根基的短视行为,并用详实的跨代企业案例佐证了他的观点。我特别欣赏作者在构建“战略韧性”那一节中的论述,他强调的不是一味的防御或扩张,而是一种柔性的、能够自我修复和进化的内在结构。这与我们当下所面对的“黑天鹅”事件频发的世界格局高度契合。这本书的价值在于,它教会我们建立的不是一个固定的战略地图,而是一套应对未知风险的航海指南,这种内在的适应性才是真正的战略优势。

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这部作品以其对商业世界深刻的洞察力,着实令人眼前一亮。作者的笔触细腻而有力,将复杂的理论概念融入到引人入胜的案例分析之中,使得原本枯燥的“管理”二字焕发出勃勃生机。尤其值得称赞的是,书中对于如何在快速变化的全球市场中保持竞争优势的探讨,提供了许多富有前瞻性的见解。它不仅仅停留在传统的战略框架上,而是大胆地将文化、伦理等“软性”因素纳入考量,构建了一个更为全面和人性化的管理模型。读完之后,我感觉自己的思维模式被重新校准了一遍,不再局限于线性的、自上而下的决策流程,而是学会了从更宏观、更具生态性的角度去看待组织运作的每一个环节。书中引用的数据和研究也极其扎实可靠,为提出的观点提供了坚实的逻辑支撑,避免了空谈理论的窠臼。这无疑是一本适合所有希望在瞬息万变的商业环境中立于不败之地的专业人士的案头必备之书。

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说实话,刚拿到这本书时,我有点担心它会过于学术化,充斥着难以理解的术语和模型。然而,实际阅读体验完全推翻了我的预设。这本书的魅力在于其极强的可操作性,它将那些抽象的战略原则,拆解成了可以被团队成员理解并付诸实践的具体步骤。作者似乎是一位经验极其丰富的教练,他不仅告诉你“做什么”,更重要的是教你“如何思考”才能得出那个“做什么”的结论。书中穿插的若干“领导者反思”小节,非常巧妙地模拟了高层决策时的内心挣扎与权衡,这种细节处理,让读者能够真切地感受到战略制定的不易与重量。我尝试将书中的某个关于资源再分配的观点应用到我目前的项目中,效果立竿见影,这证明了书中理论的生命力和实战价值。它不是一本只供人阅读的书,而是一本需要被撕开、标记、并反复实践的工具箱。

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