创业天下

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出版者:
作者:王达林
出品人:
页数:228
译者:
出版时间:2009-2
价格:29.80元
装帧:
isbn号码:9787302181460
丛书系列:
图书标签:
  • 创业
  • 2015
  • 管理
  • 杂志
  • 创业
  • 商业模式
  • 经营管理
  • 市场营销
  • 风险投资
  • 创新
  • 个人成长
  • 成功学
  • 行业分析
  • 创业案例
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具体描述

创业天下,ISBN:9787302181460,作者:王达林 编著

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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如果说市面上大多数创业书籍是“打鸡血”的,那么这本书绝对是“降温剂”和“稳定器”。它最引人入胜的地方在于其对“失败案例的逆向工程分析”。作者似乎收集了大量被行业认为“非战之罪”的失败项目,然后用极其冷静和缜密的笔触,抽丝剥茧地还原了导致其走向终局的那些微妙的、往往是被忽略的决策点。比如,它分析了一个曾经备受瞩目的SaaS公司,并非死于产品力或融资,而是死于一个看似无关紧要的“定价策略调整”,这个调整在短期内提升了ARPU,却彻底破坏了其核心客户群体的长期留存意愿。这本书的语言风格非常具有“历史感”,仿佛是在撰写一份对未来创业者的警示录。它没有承诺捷径,而是诚实地展示了通往成功的崎岖山路。对于那些心浮气躁,急于求成的创业者来说,这本书可能读起来有点“晦涩”或“沉重”,但对于那些寻求基业长青、愿意慢下来打磨根基的实干家而言,它无疑是本案头必备的“镇山之宝”。

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我原本以为这会是一本又充斥着成功人士光环和不切实际的“独角兽”神话的书籍,毕竟市面上这类读物太多了。但拿到手翻开目录的那一刻,我就知道我错了。这本书的视角非常独特,它聚焦的不是“如何快速增长”,而是“如何构建可持续的抵抗力”。其中关于“供应链风险管理”的那一章,简直是神来之笔。作者似乎对全球宏观经济的脉络有着深刻的理解,他没有泛泛而谈,而是选取了几个特定行业作为切入点,详细分析了地缘政治、原材料价格波动对中小型企业现金流的致命影响,并提供了一套基于“多点采购”和“动态库存”的风险对冲模型。这本书的语言风格非常冷静、克制,带着一种理性的疏离感,读起来就像是在阅读一份详尽的商业分析报告,但其深度和前瞻性,绝对超越了大多数行业报告。它迫使你跳出日常琐碎的运营泥潭,抬头看看远方的风暴云,提前做好准备。对于那些已经度过了初创期,开始面临规模化和复杂性挑战的企业管理者来说,这本书提供了一种全新的“防御性战略”视角,远比那些鼓吹“激进扩张”的书籍更有价值。

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这本书,我得说,简直是本行走的百科全书,内容之广博,让我这个初入行的新人感觉像是找到了失落的宝藏。它没有那种高高在上的理论说教,反而更像是邻家那位已经摸爬滚打多年、手里捧着热茶的大哥,跟你掏心窝子讲他当年是如何从一无所有,一步步把摊子做大,中间踩了多少坑,又如何巧妙地绕开那些陷阱。我特别喜欢它对“早期用户获取”那部分的剖析,简直细致到令人发指,它没有简单地告诉你“要做市场调研”,而是手把手教你如何设计一份能真正挖出用户痛点的问卷,以及在用户反馈会议上,如何分辨哪些是真需求,哪些只是“噪音”。更让我印象深刻的是,它对“团队文化建设”的论述,作者用几个生动的案例说明了,一个再好的商业模式,一旦团队内部出现裂痕,也可能瞬间崩塌。那种对人性微妙之处的洞察,比我在任何管理学教材上读到的都要深刻和实在。读完这部分,我立刻回去审视了我自己团队的沟通机制,发现了很多以往忽略的小问题。这本书的价值,就在于它把那些光鲜亮丽的成功学包装撕掉,露出了创业最真实、最血淋淋的底色,却又在描绘残酷的同时,提供了切实可行的工具和思维框架。

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这本书的结构编排非常具有启发性,它没有采用传统的“阶段论”叙事,而是围绕几个核心的“组织能力”进行构建。我尤其欣赏它对“知识沉淀与传承”的讨论。对于很多技术驱动型公司来说,核心技术人员的流失往往意味着巨大的知识断层,这本书专门提出了一套“非正式知识地图构建”的方法论,通过定期的“专家圆桌会议”和“案例复盘工作坊”,将那些原本只存在于少数人脑中的经验转化为组织资产。这种对“软实力”的重视,在充斥着硬指标的创业书籍中实属难见。另外,它的案例选取也非常国际化,跳出了硅谷和深圳的窠臼,提到了许多新兴市场和传统行业的数字化转型案例,这拓宽了我的视野,让我意识到创业的原理虽然相通,但地域和文化的差异,对执行策略的影响是巨大的。这本书读起来节奏舒缓,但内里蕴含的思考密度极高,每次重读都会有新的感悟,因为它让你思考的不是“做什么”,而是“如何让组织持续地学会和进化”。

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这绝对是一本“反直觉”的创业指南,它挑战了太多我过去深信不疑的“常识”。比如,它花了大量篇幅去论证“过早扩张”是如何成为扼杀企业的头号元凶。作者用数据和时间线展示了一个企业在“增长的诱惑”下,是如何因为资金链紧张、管理半径过大而在看似辉煌的顶峰骤然衰落的。最让我醍醐灌顶的是关于“最小可行性产品(MVP)”的再定义。传统观点总是强调“快速上线,快速迭代”,但这本书却强调,在某些特定技术壁垒高或监管严格的领域,一个“最小可信赖产品”比“最小可行产品”更为重要,它要求你在早期就必须建立起难以模仿的技术壁垒和用户信任,而不是仅仅满足于能跑起来。这种对“速度与质量”之间关系的深刻权衡,需要极高的行业经验才能提炼出来。阅读这本书的过程,就像是不断地与自己内心那些陈旧的假设进行辩论,每一次辩论的胜利,都意味着认知的一次升级。这本书的价值在于,它能让你在做重大决策时,多出几个重要的反思维度。

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也就是有点参考资料 并没有什么太大的收获

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书中的表格很多,从这本书中意识到了表格在表达上的积极作用。不过仅此而已,书的例子很雷人。

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在学校图书馆看的杂志, 我觉得我们作为一个人,活在世界上我们能做成一件事,能解决一件事,这就是人的价值。作为一个人,活在世界上,一定要做一件有意义的事情,所以我在我的几十年中,我也很庆幸,泛滥成灾的洪水,我们把它变害为利,变害为宝的时候,我觉得这就是一种价值

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在学校图书馆看的杂志, 我觉得我们作为一个人,活在世界上我们能做成一件事,能解决一件事,这就是人的价值。作为一个人,活在世界上,一定要做一件有意义的事情,所以我在我的几十年中,我也很庆幸,泛滥成灾的洪水,我们把它变害为利,变害为宝的时候,我觉得这就是一种价值

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书中的表格很多,从这本书中意识到了表格在表达上的积极作用。不过仅此而已,书的例子很雷人。

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