具体描述
For undergraduate and MBA students taking a Cost or Management Accounting course. Emphasizing the “different costs for different purposes,” this text focuses on strategy and the decision making process. With a tradition of being the market leading text and professional standard, the new edition has deepened it's strategic focus and emphasis, and invested in market breaking MyAccountingLab tutorial support.
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成本与管理会计(第13版)
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用户评价
这本书的排版和装帧，给人的第一印象是“耐看”。不是那种一眼惊艳，而是那种经得起反复翻阅的质感。我是一个视觉学习者，所以我对书中图表的质量非常看重。这本书在这方面做得非常出色。那些流程图、结构图，都不是那种简单的方框加箭头，而是精心设计的，很多图表本身就具有很强的解释性。举个例子，在解释吸收成本法和变动成本法在利润表呈现上的差异时，作者并排展示了两个不同结构的利润表，用不同的颜色和粗细来强调关键项目的变动，这个视觉冲击力远胜于纯文字的描述。而且，书中的习题设置也很有意思，它们并非孤立的计算题，而是往往会延续前一个案例的背景，形成一个连贯的“模拟经营”过程，这极大地增强了学习的沉浸感。我甚至会根据书中的提示，自己动手用Excel建一个简易的成本模型来验证书中的结论，这种“动手实践”的乐趣，是传统教材很难给予的。它成功地将一门略显枯燥的学科，变成了一场需要深度参与的思维游戏。
评分说实话，我很少对一本专业书籍产生“信赖感”，但这本书让我有这种感觉。它最大的价值在于其“结构完整性”。很多教材，要么是偏重理论体系的构建，导致实践中难以落地；要么就是堆砌大量的案例和技巧，但缺乏一个坚实的理论骨架来支撑。而这本《Cost Accounting》构建了一个从基础概念、到内部核算、再到外部决策支持的完整闭环。特别是它在系统介绍成本管理体系时，清晰地区分了“控制”与“决策”两个维度，并针对性地介绍了如预算差异分析、弹性预算等工具。在阅读过程中，我经常会停下来，思考我所在公司目前的成本管理流程中，哪一部分是缺失的，哪一部分是效率低下的。这本书提供了一套自检的工具箱，而不是生硬的指令。它的叙述语言非常精炼，没有一句废话，每一个段落都在为下一个知识点的铺垫或巩固服务，这种精心的编排，体现了作者对学科体系的深刻掌握和对读者学习路径的深切关怀。读完它，我感觉自己拿到了一把解开企业内部复杂运营谜团的钥匙。
评分这本书，说实话，拿到手的时候我还有点犹豫，毕竟我对成本核算这个领域一直抱着一种敬而远之的态度。封面设计得挺朴实，没有那种花里胡哨的卖点，一看就是那种“干货满满”的类型。打开第一章，我就被作者那种深入浅出的叙述方式吸引住了。他没有一上来就抛出复杂的公式和晦涩难懂的理论，而是从我们日常生活中都能接触到的例子入手，比如一个面包店是如何计算制作一个面包的成本，这样一下子就把抽象的概念拉到了地面上，让人感觉非常亲切。特别是对变动成本和固定成本的区分，作者用了一段非常形象的比喻，让我这个初学者瞬间就茅塞顿开。后续的内容，比如标准成本的设定和差异分析，虽然复杂，但作者的逻辑推导极其清晰，每一步都像在给我画一张导航图，确保我不会在复杂的数字迷宫里迷失方向。我特别喜欢他穿插的一些行业案例，这些案例不仅仅是教科书式的，而是结合了当前市场的一些热点问题，比如数字化转型对传统成本管理带来的冲击，这让这本书读起来丝毫没有陈旧感，反而充满了与时俱进的生命力。总的来说，如果你是初次接触成本会计，或者觉得传统的教材过于枯燥，这本书绝对是一个绝佳的选择，它让你在轻松愉快的阅读体验中，扎实地掌握了这门学科的基础。
评分我是在工作需要，被老板“勒令”必须在三个月内对公司的成本控制体系有一个全新的认识后，才开始啃这本书的。坦白说，市面上的成本会计书籍多如牛毛，但大多要么过于侧重理论的严谨性，读起来像是在研读法律条文，要么就是为了追求新潮而牺牲了核心知识的深度。而这本，在我看来，找到了一个绝佳的平衡点。它的行文风格带着一种老派学者的严谨，但表达上却非常现代化，尤其是在讨论作业成本法（ABC）和精益生产环境下的成本计量时，作者展现出了对现代制造业痛点的深刻理解。我尤其欣赏它在“成本决策”这一章节的处理方式。它不仅仅是教你如何计算，更重要的是教你如何利用这些数字来“说话”，如何向管理层提出有说服力的建议。书中关于“边际贡献分析”在产品组合决策中的应用，那段论述堪称教科书级别的精妙——逻辑链条环环相扣，没有任何模糊地带。读完后，我感觉自己不再是那个只知道记录数字的“会计”，而是有能力参与到战略决策中的“业务伙伴”。唯一的遗憾是，书中的某些高级衍生话题，比如供应链金融背景下的成本转移定价，篇幅略显不足，感觉意犹未尽，期待作者能在后续版本中能有所拓展。
评分我必须承认，这本书的深度是超出我的预期的。我原本以为这只是一本面向本科生的入门教材，但实际内容却透露出强烈的实务经验和前沿思考。其中关于“无形资产成本”的计量和归集部分，简直是神来之笔。在当前的知识经济时代，如何量化研发投入、品牌价值这些难以捉摸的项目，一直是困扰管理会计师的难题。这本书没有给出标准答案，而是提供了一套非常审慎的框架，引导读者去思考不同行业、不同发展阶段的企业应该采取何种最适宜的计量策略。作者的语气非常谦逊，总是在提醒读者，成本管理的核心在于适应性，不存在一成不变的“最佳实践”。这种辩证的思维方式，极大地拓宽了我对“成本”这个概念的认知边界。它不再仅仅是制造环节的一个数字，而是贯穿企业生命周期的战略要素。如果你已经对基础知识了如指掌，渴望寻求更高维度的理论支撑和实战指导，这本书的后半部分绝对能给你带来醍醐灌顶的感觉。
评分没学好哈哈哈哈哈哈
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