《對子公司的控製:理論•實務•案例》以集團公司如何建立和完善對子公司的控製為主題，以我國的《企業內部控製指引——對子公司的控製》（徵求意見稿）為基礎進行內容安排，在集權型控製體製和分權型控製體製兩種管理體製的背景下，詳細闡述集團公司對子公司的戰略控製、預算控製、資金控製、對外擔保活動控製、投資活動控製、籌資活動控製、利潤分配控製等所采用的控製方法。《對子公司的控製:理論•實務•案例》把理論闡釋、方法應用與實例講解相結閤，邏輯清晰，實用性強。
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從財務角度入手，通過組織、人員、製度、流程，講明瞭集團和子公司之間的管控方式、常用的管控手段等。
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