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出版者:

作者:Lopez Pierre and Roubellat François

出品人:

页数:384

译者:

出版时间:2008-6

价格:$ 205.00

装帧:

isbn号码:9781848210172

丛书系列:

图书标签:

• scheduling
• production
• 生产调度
• 排程
• 优化
• 运筹学
• 工业工程
• 制造业
• 供应链管理
• 库存管理
• 数学建模
• 算法

《生产排程：从理论到实践的全面指南》 在瞬息万变的制造业环境中，高效的生产排程是企业保持竞争优势的关键。本书《生产排程》并非一本简单的操作手册，而是一部深入浅出的理论与实践结合的指南，旨在帮助读者全面理解并精通生产排程的各项核心理念、方法论以及实际应用。我们不提供现成的“包治百病”的解决方案，而是致力于赋能读者，使其能够根据自身企业的独特需求，构建出最适合的排程策略。 本书内容涵盖了生产排程的演进历程，从早期的简单队列模型，到如今复杂的、集成化的智能排程系统。我们首先将带领读者回顾生产排程的历史脉络，理解不同发展阶段的技术和思想如何塑造了我们今天的排程实践。通过追溯其发展，读者可以更好地理解当前排程工具和技术的合理性与局限性，从而在实践中做出更明智的选择。 接着，本书将深入剖析生产排程的基础理论。我们将详细介绍各种经典的排程模型，例如甘特图（Gantt Chart）在可视化进度管理中的作用，关键路径法（Critical Path Method, CPM）和项目评估与评审技术（Program Evaluation and Review Technique, PERT）在项目时间和资源优化中的应用，以及作业车间调度（Job Shop Scheduling）、流水线调度（Flow Shop Scheduling）和批处理调度（Batch Scheduling）等针对不同生产模式的特有挑战和解决方法。我们不会停留于理论的罗列，而是会深入探讨这些模型的数学原理、适用场景、优缺点以及如何根据实际情况进行调整和改进。 理论的掌握是基础，而实践的转化则是关键。本书的另一核心部分将聚焦于生产排程的实际操作与方法。我们将探讨如何准确地收集和分析生产数据，包括订单信息、设备能力、人员技能、物料可用性以及潜在的瓶颈。在此基础上，我们将详细介绍一系列实用的排程技术，例如先进先出（First-In, First-Out, FIFO）、最早到期日（Earliest Due Date, EDD）、最短处理时间（Shortest Processing Time, SPT）、最小松弛时间（Minimum Slack Time, MST）等规则在不同情况下的应用和效果。同时，我们还将讨论如何利用模拟仿真（Simulation）技术来预测不同排程方案的性能，从而在实际投入生产前发现潜在问题并进行优化。 随着信息技术的飞速发展，先进的排程软件与技术已成为现代生产排程不可或缺的一部分。本书将介绍主流的制造执行系统（Manufacturing Execution System, MES）和高级计划与排程（Advanced Planning and Scheduling, APS）系统在生产排程中的作用。我们将讨论如何选择和部署适合企业需求的排程软件，并重点讲解如何利用这些软件实现实时排程更新、动态调度调整、以及与ERP（企业资源计划）系统的集成。此外，我们还会探讨人工智能（AI）和机器学习（ML）在生产排程领域的最新进展，例如如何利用AI算法进行需求预测、优化资源分配、以及实现自主排程。 然而，再先进的技术也需要正确的理念和方法来支撑。因此，本书特别强调了排程的战略性视角。我们将探讨排程与企业整体运营战略、客户服务水平、成本控制以及风险管理的相互关系。我们会讨论如何通过有效的排程来提高生产效率、缩短交付周期、降低在制品库存、提升设备利用率、以及应对突发事件。本书还将深入分析排程中的常见挑战与陷阱，例如数据不准确、需求波动、设备故障、以及人为因素的影响，并提供相应的应对策略。 最后，本书将通过一系列案例研究，将理论知识和实践方法融会贯通。这些案例将涵盖不同行业、不同规模的企业，展示他们在生产排程上面临的实际问题以及如何运用本书介绍的知识和工具来解决这些问题，并取得显著的成效。这些真实的案例将帮助读者更好地理解排程理论的应用，并从中获得启发，将其成功经验迁移到自己的工作实践中。 《生产排程》旨在成为一本值得反复研读的参考书，无论您是经验丰富的生产经理、充满活力的年轻工程师，还是希望优化运营的决策者，本书都将为您提供宝贵的知识和实用的工具，帮助您在竞争激烈的市场中，实现更智能、更高效、更灵活的生产排程。

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这本书读起来就像是聆听一位行业泰斗的私房课，每一个章节都充满了经验的沉淀和深刻的洞察力。我特别喜欢它在讨论启发式算法时所采用的比较分析方法。比如，面对高度复杂的混合流水线作业，作者没有简单地推荐某一种“最好”的算法，而是详细对比了遗传算法、模拟退火法以及禁忌搜索法在不同约束条件下的性能表现和计算复杂度。这种中立而详尽的评估，避免了许多工具书爱犯的“唯算法论”的错误。更让我感到惊喜的是，书中对“人为因素”在调度执行中的影响给予了足够的重视。它没有把工人视为纯粹的执行机器，而是探讨了如何通过优化的界面设计和激励机制来提高调度方案的实际执行率，这往往是理论模型忽略的关键一环。虽然书名直指“排程”，但其涵盖的范围实际上触及了运营管理的核心竞争力——快速响应市场变化的能力。对于那些正在经历数字化转型，需要将传统计划体系升级的决策层来说，这本书提供的框架性指导价值巨大，它帮你搭建起一个能够抵御风暴的“调度大脑”。

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这本《Production Scheduling》简直是生产管理领域的“圣经”！我一个在制造业摸爬滚打了十多年的老兵，读完之后才发现自己过去的操作有多么粗放和低效。书里对不同类型的生产模式，比如间歇式、批量式和连续式生产的调度策略分析得入木三分。最让我印象深刻的是它对约束理论（TOC）在排程中的应用，清晰地指出了如何识别和突破瓶颈，从而实现全局最优。作者没有停留在理论的空泛探讨，而是提供了大量详实的案例研究，从复杂的装配线平衡到多工序的作业排序，每一步的逻辑推导都严谨得让人信服。特别是在处理突发事件，比如设备故障或紧急插单时，书中介绍的动态调整算法简直是救命稻草。我立刻在公司试行了其中关于关键路径法的优化建议，仅仅一周时间，我们车间的平均交货周期就缩短了15%以上。这本书的深度远超一般的入门教材，更像是一本高级工程师的实战手册，需要读者有一定的生产运作基础才能完全领会其精髓。对于那些追求极致效率和精益生产的企业管理者来说，这本书的价值无可替代。它不仅仅是教你怎么排班，更是教你如何系统性地思考和优化整个生产流程的底层逻辑。

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老实说，我最初接触这本书时，是抱着“凑合看看”的心态。我一直觉得，生产调度这玩意儿无非就是甘特图和一些基础的数学模型，能有多大的新意？然而，这本书彻底颠覆了我的认知。它没有过多纠缠于那些人人皆知的简单算法，而是将重点放在了**不确定性**的管理上。作者花了大量篇幅讨论了如何利用概率模型来预测交期波动和资源可用性，并构建了强大的鲁棒性调度方案。书中探讨的那些关于“柔性”与“效率”之间平衡的哲学思辨，让我这个过去只知一味追求高负荷的人深思良久。特别是关于集成信息系统（MES与ERP的交互）对实时调度的影响分析，描述得非常透彻，让我看到了未来智能工厂调度的发展方向。我个人最欣赏的是，作者并没有将调度视为孤立的环节，而是将其置于供应链的宏观背景下进行考量，强调了从供应商到客户的端到端优化。阅读体验上，这本书的文字风格非常学术化，图表和数学符号较多，对非专业背景的读者可能略有门槛，但对于渴望深入研究的学者或资深规划师而言，这正是其宝贵之处——它拒绝肤浅，直击核心。

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我拿到这本书时，就被其严谨的排版和丰富的附录资料所吸引。这本书的叙事节奏非常稳健，从基础的调度目标设定（如最小化完工时间、最大化资源利用率）入手，层层递进，直到探讨多目标冲突下的帕累托最优解。最让我感到醍醐灌顶的是关于“拉动式”与“推动式”系统在调度中的融合应用。在如今强调小批量、快速交付的市场环境下，传统的MRP思维已经显得滞后，而这本书恰好提供了将看板系统（Kanban）的柔性优势与精确实时调度的精确性结合起来的先进模型。我发现书中关于“动态排程网络”的构建方法尤其具有前瞻性，它描述了一个能够实时接收市场反馈并自我修正的调度体系，这比我们现在使用的静态排程软件要先进好几个数量级。虽然书中的部分高级运筹学公式需要查阅高等数学知识来辅助理解，但只要跨过那道坎，你会发现它为你打开了一扇通往更高阶生产控制领域的门。这是一本需要反复研读、并在实践中对照检验的深度学习材料。

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这本书给我带来的最大感受是“全面”和“细致入微”。它没有回避调度中最令人头疼的问题——**异常处理和供应链协同**。很多调度书籍只关注生产车间内部的优化，但《Production Scheduling》却将视野扩展到了工厂围墙之外。它详细分析了跨组织调度的挑战，比如如何与核心供应商共享产能预测信息，以及如何通过供应链伙伴的调度联动来平滑自身的负荷高峰。书中对资源限制的探讨也极为细致，不仅限于机器和人力，还包括了对能源消耗、工具磨损乃至操作员技能匹配度的考量，这些细节处理得恰到好处，体现了作者对实际生产环境的深刻理解。对于我个人而言，这本书最大的贡献在于，它提供了一套清晰的、可复制的**审计和改进流程**。读完后，我不再只是被动地接受和执行现有的排程结果，而是能够系统性地去评估当前调度的健康度，并识别出阻碍效率提升的根本性瓶颈所在。它不是一本教你速成的“秘籍”，而是一本陪伴你成长为行业专家的“航海图”。

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