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發表於2024-11-26
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實在讀不下去瞭,廢話太多
評分pdf,txt
評分書很不錯 不隻要看 還要行動
評分相對銷售方麵零基礎的來說真的是聖經,這本書相當於對服務業做瞭一個相當細緻的教科書,但是主要是麵嚮客服方麵
評分這本書有幾個方麵的理念很不錯,對客戶、客戶服務、忠誠度的理解都比較好,例如當中有句話覺得說得挺贊的:一個遇到問題的客戶,如果那個問題被立即而有效地解決,他將會比那些從未遇到問題的客戶更可能保持忠誠。反倒是,書封麵上的多少種技巧、妙法、訣竅等不是最吸引人的地方。總之,我覺得做客戶服務的,都可以閱讀下這本書。
保羅·蒂姆(Paul R. Timm)美國楊百翰大學萬豪管理學院教授。撰寫過40餘本有關客戶忠誠度、人際關係、管理溝通以及自我管理方麵的著作,其作品已被譯成十多種語言,深受各國讀者歡迎。負責編寫並主講由Jack Wilson & Associate公司製作的一係列視頻培訓課程。曾在施樂(Xerox)和南方貝爾(Bell South)等企業任職,也曾領導過Prime Learning, Inc.這樣的小型組織,還服務過駐越美軍中的一傢直升機製造商,擁有30多年的組織體驗。
《客服聖經》主要內容:您的企業是否遭遇過這樣的問題:看似滿意的客戶,一旦看到對手的促銷和摺扣,跑得比誰都快……總是有客戶抱怨企業的電話服務機械化、反應遲鈍,打個電話還要頗費周摺……精心設立的企業網站,不但沒有降低服務成本,反而招緻服務不周的罵名……想要傾聽客戶心聲,發齣去的意見反饋卡卻石沉大海,沒有迴音……使齣渾身解數也不能安撫失望的客戶,隻能眼睜睜地看著口碑受損,客戶流失……《客服聖經》嚮你展示瞭一個清晰、實用的培養贏得客戶滿意和忠誠所需的技能、態度和思維模式的過程。這一過程包括獲得以下態度和技能:高度關注客戶服務所麵臨的機遇和挑戰。收集強化績效之反饋意見的意願和能力,調動客戶積極性的具體行為,實現卓越服務的電話溝通技巧,創建讓客戶滿意的友好型網站、個性化電子郵件以及明晰的書麵訊息的能力,應對及挽迴不滿意客戶的工具,理解超越客戶期待的重要意義,在價值、信息、便利性和速度方麵超越客戶期待的具體技巧,由此營建更高的客戶忠誠度,領導、拓展和授權服務過程的能力,個人成功和職業成功的具體行為,追求服務卓越中管理他人的技巧。
1. 作者很好的区分了顾客满意和顾客忠诚的概念~ 很多企业只做顾客满意度的调查是远远不够的~ 如何满足顾客的需求,需要我们企业识别引起顾客不满的诱因(价值诱因、系统诱因、员工诱因),并通过不断解决这些诱因来获得顾客满意,同时还要不断超出顾客期望,创造正面口碑~ 所以...
評分不知怎么的转到了客服,开始我对这个行业也真的是很不喜欢,客服?就是一个传话筒。把客户的需求传达给相关的部门,仅此而已,有什么价值? 现在看来,的确是当时太年幼了,真正做了客服一年多的时间,我感觉,真的不只是一个传话筒那么简单,在沟通和交流的过程中,会有很多客...
評分 評分1. 作者很好的区分了顾客满意和顾客忠诚的概念~ 很多企业只做顾客满意度的调查是远远不够的~ 如何满足顾客的需求,需要我们企业识别引起顾客不满的诱因(价值诱因、系统诱因、员工诱因),并通过不断解决这些诱因来获得顾客满意,同时还要不断超出顾客期望,创造正面口碑~ 所以...
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