《績效為綱:績效管理的6大實戰方案》針對企業在績效管理中存在的問題，詳細地介紹瞭企業績效不佳的原因，如何輕鬆應對績效管理中的難題，如何結閤新的績效管理工具對財務指標、員工行為指標、客戶指標和員工的能力進行考核和管理，如何進行績效輔導和員工激勵以激發員工的工作熱情等主要內容。《績效為綱:績效管理的6大實戰方案》具有很強的實用性和可操作性，介紹的方法和工具易學易用，幫助企業管理者解決績效管理中的種種問題，提高管理藝術和水平，從而在日常的績效管理中輕鬆應戰。
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