賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學

賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:臉譜出版社
作者:Kahney, Leander
出品人:
页数:248
译者:高子梅
出版时间:2009/03/10
价格:300 TWD
装帧:平裝
isbn号码:9789862350126
丛书系列:
图书标签:
  • 苹果
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  • 创业
  • 需要好好学习
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  • 夢想
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具体描述

你不會是第二個賈伯斯,但他會幫你走出屬於你的路。

獨裁萬歲、竊取有理、開除笨蛋、凡事說No……賈伯斯教我們的七堂課。

第一本貼身採訪、從八個切面深入解析賈伯斯的創意管理與經營哲學的專書。

◎透視他才能找到成功與創意

「我討厭笨蛋,但我做的產品連笨蛋都會用。」

「所謂創造力,就是把許多東西連結在一起而已。」

「你不能超前太多,又得超前得剛剛好。執行需要時間,所以你等於是在攔住一列移動的火車。」

「好的藝術家抄,偉大的藝術家偷,所以我們向來對偷取偉大的點子這件事,一點都不覺得可恥。」……

這些驚人之語,只有他才說得出。

他如先知般引領風潮,他縱橫資訊、音樂、電影產業,他將產品變成時尚的圖騰,他是矽谷創投家眼中最厲害的「產品挑選者」(product picker),他是超完美主義者和菁英論者,他是員工眼裡的暴君與嚴師。有人敬他如神祇,也有人視他為瘋子,他喜怒無常;他對細節的堅持遠高過苛求;他只做自己擅長的事情;他有無可救藥的控制欲;他受不了笨蛋;他在停車場來來回回地研究賓士車的線條,只為尋找新產品的靈感;他說:「別聽顧客的,他們根本不知道自己要什麼。」;他的讚美和懲罰讓周圍的人在英雄與狗熊之間擺蕩。

……

因為他,世界有了更多的可能。

他就是當今科技業的鬼才,人人景仰的蘋果創辦人——史帝夫˙賈伯斯。

賈伯斯究竟是什麼樣的人?為什麼他的一舉一動讓世人瘋狂令業者膽顫?他如何收服菁英締造無人匹敵的王國?他源源不斷的創新來自何處?他到底在想什麼,為什麼總能改寫歷史立下典範?

◎走自己的路,賈伯斯教我們的七堂課

很多人寫過賈伯斯,卻沒有人像利安德.卡尼那樣貼近的觀察他,卡尼是Wired.com網站新聞編輯和Mac教派部落格(the Cult of Mac blog)首席駐站作家家,在多年近距離的深入檢視後,寫下讓人驚奇連連的《賈伯斯在想什麼?》。卡尼像剝洋蔥般透視賈伯斯,從他令人難以置信的成果背後挖出不為人知的秘辛。它曝露出真正的史帝夫.賈伯斯──這和他的感情世界或出名的壞脾氣無關,重要的是他的腦袋。在這本書中,卡尼將賈伯斯所奉行不渝的原則萃取出來,而這些都是他在市場上推出殺手級產品、瘋狂吸引忠誠顧客,以及管理世上最強大品牌所遵守的原則,再將這些經過實證、人人趨之若鶩的創意管理與經營哲學,轉化成「賈伯斯教我們的七堂課」。

「我想在這宇宙中留下某種印記。」

是的,你絕對不會是第二個賈伯斯,但是,他會幫你走出屬於你自己的路。

好的,这是一份不提及您所提供的书名的图书简介,旨在详尽阐述内容,同时避免任何人工智能或程式化表达的痕迹,力求自然流畅。 --- 《硅谷教父的远见:革新、领导力与重塑未来的商业蓝图》 本书深入剖析了二十世纪末至二十一世纪初,定义全球科技与娱乐产业格局的几位关键人物所采取的颠覆性战略、领导哲学及其对人类生活方式产生的深远影响。它并非简单的传记汇编,而是一份关于如何在一个快速变化的时代中,通过对“用户体验”的极致追求、对技术潜能的深刻洞察,以及对组织文化重塑的坚定信念,从而构建持久商业帝国的实战研究报告。 第一部分:构建生态的艺术——从硬件到平台的范式转移 我们首先将目光投向一家在起步之初便怀揣“改变世界”抱负的公司。本部分详尽考察了该公司如何在一系列技术挫折与濒临破产的边缘挣扎中,最终确立了其核心的硬件与软件整合战略。重点剖析了其标志性的产品设计理念——那种简洁到近乎苛刻的美学标准如何成为市场竞争的护城河。 内容涵盖了从早期的个人电脑革命,到九十年代中期“失落的十年”的低谷期,再到关键人物回归后,对产品线进行“瘦身”的痛苦但必要的决策过程。我们不再仅仅关注产品的发布日期,而是探究其背后的哲学:“整合即力量”。深入研究了操作系统(OS)与终端设备之间深度耦合的必要性,以及这种封闭式生态系统如何在用户忠诚度与利润率之间找到了一个前所未有的平衡点。书中对比了当时市场上盛行的开放式架构,阐释了为何在特定领域,高度集成的控制反而能带来更极致的创新空间。 第二部分:创意熔炉的锻造——管理非传统的知识工作者 一家伟大的公司,其真正的资产在于其人才和文化。本章节聚焦于如何管理一群极具天赋、自我驱动力强,但同时也非常挑剔的工程师、设计师和内容创作者。这部分内容详述了一种被称为“A级人才磁场”的组织环境的构建。 我们探讨了领导者如何运用愿景驱动而非层级命令来激发团队潜力。这涉及到一个核心概念:“不妥协的求真精神”。书中通过多个案例研究,剖析了在产品开发周期中,如何处理来自市场部门、工程部门与设计部门之间的激烈冲突。它揭示了领导者如何在坚持“只做最好的,不做最多的”原则下,引导团队进行高风险的创新迭代,同时管理好失败的成本与教训。特别地,书中分析了早期对用户测试的极度轻视(或说,对直觉判断的过度信赖),以及这种风格如何塑造了那些至今仍被视为行业标杆的产品发布。 第三部分:媒介的边界与重构——内容创作的未来主义 本书的后半部分将视角拓展至娱乐和媒体领域,探讨了当核心技术能力被应用到传统内容产业时所引发的颠覆性变革。这里的重点不再是硬件的尺寸或速度,而是“媒介体验的叙事革命”。 我们详细研究了在关键人物的推动下,一家动画工作室如何从根本上改变了主流动画制作的流程与标准。这包括对三维(3D)计算机图形技术的早期投入、对故事驱动叙事的执着,以及在人才获取和团队协作模式上的创新。书中分析了这些早期在技术与艺术结合方面的成功经验,是如何为其日后在数字发行和内容生态构建中奠定基础。 此外,本部分还深入探讨了在内容发行与消费模式剧变时期,企业如何运用其在技术集成方面的优势,去设计全新的发行渠道。它考察了这种从硬件制造商到数字服务提供商的转型过程中,所面临的法律、商业模式和消费者习惯的重重挑战。重点分析了如何通过控制分发平台,确保内容能够以最纯粹、最符合创作者意图的方式触达受众。 第四部分:领导力的传承与终局思考 在本书的最后,我们反思了这种极端专注的、由远见驱动的领导风格所带来的长期效应。它探讨了在商业帝国建立之后,如何处理继承、权力过渡以及文化固化等问题。书中对比了不同时代领导者在公司发展轨迹中的作用变化,并评估了这种“教父式”领导对企业创新持续性的双重影响——既是引擎,也可能成为瓶颈。 本书旨在为所有致力于在复杂、高竞争环境中追求卓越的商业人士、设计师、工程师以及文化观察者提供一套深刻的洞察框架。它提醒我们,真正的创新并非单纯的技术突破,而是对人类需求本质的深刻理解,并以无与伦比的执行力将这种理解转化为触手可及的、改变生活的体验。 ---

作者简介

利安德.卡尼(Leander Kahney)

Wired.com網站的新聞編輯和Mac教派部落格(the Cult of Mac blog)的首席駐站作家,此外,也是兩本好書《Mac教派》(The Cult of Mac)及《iPod教派》(The Cult of iPod)的作者。同時具有新聞記者與編輯身分的卡尼,對蘋果的報導已有十多年的資歷,對賈伯斯及其公司了解甚深,目前定居在舊金山。

目录信息

读后感

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本书不是 Jobs 传记,但在揭示 Jobs 和他回到 Apple 后的成功的秘诀却远在传记之上,在理解 Apple 不可思议的成功创新方面,也远在任何管理书籍之上。 比较起来,更流行的 iCon 虽然提供了 Jobs 的生平,但却歪曲了 Jobs 的真正精神。看完那本书,你会问:为什么这么一个混蛋能...  

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这本书从台湾买回来,放了几个月之后,我是在准备我的讲座《苹果为什么这么红?》的时候才开始读的。 虽然整体上不算一本严肃的商科读本,但感觉作者的思路是清晰的,有自己的观点,也有苹果和其他公司的横向对比。不象有些写苹果的书,是超级流水账,那样会把人看晕的。同时...  

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本书不是 Jobs 传记,但在揭示 Jobs 和他回到 Apple 后的成功的秘诀却远在传记之上,在理解 Apple 不可思议的成功创新方面,也远在任何管理书籍之上。 比较起来,更流行的 iCon 虽然提供了 Jobs 的生平,但却歪曲了 Jobs 的真正精神。看完那本书,你会问:为什么这么一个混蛋能...  

用户评价

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我一直觉得,一个人的人生经历,特别是那些跌宕起伏的经历,往往是他思想形成的重要基石。乔布斯的人生,简直就是一个活生生的例子。从一个默默无闻的年轻人,到科技界的传奇,再到人生的低谷,最后又重塑辉煌,他的故事本身就充满了力量。而这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》让我看到了深入探索他内心世界的机会。我迫切地想知道,在他所经历的每一个关键时刻,他究竟在思考些什么?当他从苹果被赶走的时候,他的内心是如何挣扎的?当他创立皮克斯,并将其打造成动画界的巨头时,他的创意和管理理念又是如何运作的?这本书不仅仅是关于他个人的成功,更是关于他在不同阶段,面对不同挑战时的思考方式。我希望能够通过阅读这本书,理解他如何将个人经历转化为深刻的见解,如何将对未来的洞察力转化为切实可行的商业策略。我期待这本书能够为我打开一扇窗,让我看到一个更加立体、更加真实的乔布斯,以及他那些超越时代的智慧。

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我一直对那些能够“重新定义”行业的人充满好奇。史蒂夫·乔布斯,无疑是这样的一个人。他不仅仅是创造了产品,更是创造了全新的生活方式和思考模式。这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》吸引了我,因为它承诺要揭示他思想的深层运作。我非常想知道,在他面对巨大挑战和质疑时,他是如何保持清醒的头脑,并且做出那些看似大胆却最终被证明是正确的决定?他的“创意管理”是否有什么秘诀,能够让团队持续产出卓越的成果?他的“经营哲学”,又如何在苹果和皮克斯这两个不同的平台上都发挥出强大的生命力?我期待这本书能够不仅仅是罗列事实,更能深入剖析他思维的逻辑和洞察力。例如,他对“专注”的理解,是如何体现在他的产品策略中的?他对“完美”的追求,又如何驱使他不断超越自我?在皮克斯,他又如何能够将技术创新与艺术表达完美结合?我希望这本书能够让我从他的思维模式中获得启发,更好地理解如何在这个快速变化的时代中,不断地创新和前进。

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我一直认为,一个人的思维模式,比他所取得的成就更能说明问题。史蒂夫·乔布斯,无疑是那种拥有非凡思维模式的代表人物。他的名字,几乎与“创新”和“颠覆”划上了等号。这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》让我看到了深入探究他内心世界的契机。我迫切地想知道,在他那些划时代的决策背后,他究竟是如何思考的?他的“创意管理”,是否有独特的框架?他的“经营哲学”,又有哪些值得我借鉴之处?我希望这本书能够不仅仅是讲述故事,更能深入解析他解决问题的方式。比如,他对“用户体验”的极致追求,是如何融入到产品设计的每一个细节中的?他对“失败”的看法,又如何帮助他一次又一次地站起来?在皮克斯,他又如何能够平衡艺术的追求与商业的现实?我期待这本书能够为我打开一扇窗,让我看到一个更加立体、更加真实的乔布斯,以及他那些超越时代的智慧。

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我一直对那些能够“看见未来”的人充满敬意。史蒂夫·乔布斯无疑就是这样一位具有预见性的人物。他不仅仅是技术专家,更是一个深刻理解人性,并且能够将技术与人性完美结合的商业天才。这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》让我看到了探究他思维深处的契机。我非常想知道,他如何能够一次又一次地抓住未来的趋势?他的“创意管理”和“经营哲学”,是如何在苹果和皮克斯这两个截然不同的领域,都发挥出巨大的作用?我期待这本书能够深入分析他做出每一个重大决策背后的思考逻辑。例如,他对“简洁”的极致追求,是如何体现在产品设计中的?他对“用户体验”的重视,又如何改变了整个行业?在皮克斯,他又是如何平衡艺术创作和商业运作的?我希望这本书能够让我不仅仅是了解乔布斯的生平事迹,更能学习到他那份洞察事物本质、并且能够付诸实践的思考能力。这对我来说,将是一次宝贵的学习机会。

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我一直对那些能够“预见未来”并将其变成现实的人充满好奇。史蒂夫·乔布斯,绝对是其中的佼佼者。他不仅是一位出色的企业家,更是一位拥有非凡洞察力的思想家。这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》让我看到了深入剖析他思维方式的可能。我非常想知道,他如何能够一次又一次地捕捉到行业的未来走向?他的“创意管理”和“经营哲学”,又是如何贯穿于苹果和皮克斯这两个截然不同的产业?我期待这本书能够不仅仅是陈述事实,更能挖掘出他决策背后的逻辑。例如,他对“简洁”和“直觉”的偏爱,是如何体现在他的产品开发过程中的?他对“颠覆性创新”的追求,又如何改变了我们对科技和娱乐的认知?在皮克斯,他又如何能够将技术优势转化为艺术的突破?我希望这本书能让我领略到他那份独特的思考模式,从而启发我自己在面对复杂问题时,也能有更深刻的见解。

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我一直认为,伟大的企业家身上,总有一种与众不同的气质,一种能够引领时代潮流的远见卓识。史蒂夫·乔布斯,无疑是这种气质的集大成者。他的名字,已经成为了创新、颠覆和极致的代名词。这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》让我看到了深入探索他思想世界的可能。我非常好奇,在他做出那些石破天惊的决定时,他的脑海中究竟是如何运作的?他的“创意管理”,是否有什么独特的模式?他的“经营哲学”,又有哪些超越时代的洞见?我希望这本书能够带我走进他的内心世界,去感受他如何将对完美的不懈追求,转化为一系列革命性的产品。例如,他对“少即是多”的理解,是如何影响了苹果的产品设计?他对“用户体验”的关注,又如何让科技变得更加人性化?在皮克斯,他又是如何将艺术与商业的界限模糊,创造出令人惊叹的动画世界?我期待这本书能够为我揭示他那份独特的思考方式,让我从中汲取智慧,更好地理解创新和经营的真谛。

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我对那些能够创造出“不可能”的人,总是怀有深深的敬意。史蒂夫·乔布斯,无疑就是这样一位传奇人物。他不仅创造了苹果,更以一己之力,改变了我们与科技互动的方式。这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》让我看到了深入探究他思想脉络的机会。我迫切地想知道,在那些看似顺风顺水,实则充满挑战的时刻,他究竟是如何思考的?他的“创意管理”和“经营哲学”,是如何在两个截然不同的领域——科技和动画——都取得辉煌成就的?我希望这本书能够不仅仅是讲述事件,更能解析他思维的深度。比如,他对“直觉”的信任,是如何体现在他的决策过程中的?他对“产品”本身的极致热爱,又如何驱动着他不断追求卓越?在皮克斯,他又是如何理解并推动了动画艺术的发展,同时又保证了商业上的成功?我期待这本书能够为我带来一场思想的盛宴,让我理解一位伟大创新者是如何炼成的。

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我一直认为,真正的创新者,不仅仅是那些拥有绝妙点子的人,更是那些能够将点子落地,并产生深远影响的人。乔布斯无疑就是这样一位大师。从苹果的早期,到被驱逐,再到皮克斯的重生,最后重返苹果并带来一系列革命性的产品,他的人生充满了戏剧性。而每一次的回归,都伴随着更加成熟、更加深刻的智慧。我特别好奇,在那些跌落谷底的时刻,他是如何调整自己的心态?是什么支撑着他一次又一次地站起来,并且做得更好?这本书的名字《贾伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯》直接点出了我的关注点:他对于“思考”这件事本身,是如何进行的?是怎样的思考模式,让他能够预见未来的趋势,并且在别人还在摸索的时候,就已经走在了最前沿?我希望这本书能够深入地剖析他的思维过程,比如,他如何看待产品设计?如何理解用户体验?在经营管理方面,他又有哪些独特的哲学?皮克斯的成功,又是在怎样的思维指导下完成的?这本书不仅仅是关于苹果和皮克斯,更是一次对“如何思考”这个永恒命题的追问,我渴望从中汲取养分,提升自己的思考深度和广度。

评分

说实话,我是一个对“如何成为一个有影响力的人”非常感兴趣的人。而史蒂夫·乔布斯,绝对是这个话题中最具代表性的人物之一。他的名字,几乎就是“创新”和“颠覆”的代名词。我总是在思考,他身上究竟有什么特质,让他能够拥有如此强大的个人魅力,并且能够将一个濒临破产的公司,重新打造成全球最有价值的企业?这本书的标题《賈伯斯在想什麼?從蘋果到皮克斯.他的創意管理與經營哲學》恰好切中了我的兴趣点。我不仅仅想了解他做了什么,更想知道他是如何思考的。他的“创意管理”,是否有什么特别的秘诀?他的“经营哲学”,又有哪些值得我借鉴的地方?我希望这本书能够不只是讲述故事,更能挖掘出他思维的深度和广度。比如,他在面对巨大的压力和质疑时,是如何保持冷静并做出决定的?在管理团队时,他又如何激发员工的潜能?皮克斯的成功,在创意和商业之间是如何找到平衡的?我期待这本书能够提供给我一套完整的思路,让我能够理解一个伟大的思想家是如何炼成的,并且从中获得启发,应用于我自己的学习和工作。

评分

这本书的封面设计就带着一股子不羁的苹果味,简洁的字体,熟悉的苹果logo,瞬间就勾起了我对乔布斯这个名字的无限好奇。我一直对那些能颠覆行业、改变世界的人充满着一种近乎崇拜的敬畏,而乔布斯无疑是其中的佼佼者。从那个堆满车库的苹果电脑,到后来 Pixar 动画的辉煌,再到 iPhone 的横空出世,他的人生轨迹本身就是一部跌宕起伏的史诗。我迫切地想知道,在那些改变世界的创新背后,他究竟是如何思考的?他的内心深处,是否藏着什么不为人知的秘密?这本书的名字仿佛一把钥匙,预示着它将带领我穿透表象,直抵这位科技巨匠的思想核心。我期待的不仅仅是事件的梳理,更是他思维方式的解析,他面对困境时的心态,以及他如何将那些看似不可能的创意,一步步化为现实。我希望这本书能让我看到,在那个光鲜亮丽的苹果光环背后,是一个怎样鲜活、复杂、充满智慧的灵魂。这不仅仅是一本关于商业的书,更是一次对人性、对梦想、对创造力本质的探索,我已迫不及待地想翻开它,跟随他的脚步,去感受那份源源不断的灵感。

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