具体描述
《化工企业管理简明教程》从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，系统地阐述了现代企业管理的原理和职能，并将管理学原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起。《化工企业管理简明教程》介绍了企业管理概论、化工企业环境、企业战略与决策、化工企业计划与控制、企业管理组织、激励与领导、化工企业生产管理、供应链管理与市场营销、知识管理与创新等内容。《化工企业管理简明教程》列举了一些化工企业的案例，既吸取了管理学的新成果，又紧密结合近年来中国化工企业的管理实际，既体现了教材的科学性与系统性，又突出了化工企业管理学的实用性。
《化工企业管理简明教程》可作为石油、化工类高等院校非管理类专业本专科生的教科书，也可供石油、化工类企业的管理人员和专业技术人员阅读。
这本书的目的是帮助读者更好地理解和掌握化工企业管理中的核心知识与实务操作。它详细介绍了化工行业发展的基本背景，从行业概述、市场需求分析到企业运营框架，为初学者和有经验的人士提供全面的指南。内容覆盖多个方面，包括生产流程优化、质量控制体系、成本管理策略以及环境保护与可持续发展要求。书中强调了科学决策的重要性，帮助读者通过系统性的分析提升经营效率，同时应对行业快速变化带来的挑战。 本书特别注重理论与实践的结合，通过具体案例和实际操作实例，让读者能够将书中所学应用到真实的工作环境中。内容涵盖了企业管理中的关键要素，如战略规划、团队建设、员工培训以及危机应对措施等。此外，书中还详细讲解了化学工艺的基本原理和工程技术，为读者打下坚实的专业基础。 对于希望提升自身综合素质并增强市场竞争力的从业者来说，这本书提供了有价值的参考资料。无论是新进入行业的管理者，还是现有员工，均可通过深入学习来优化工作流程、降低运营成本并提升服务质量。书中不仅关注当前的技术和方法，也引导读者思考未来趋势与挑战，为他们在复杂多变的化工环境中做出更明智的决策提供支持。 通过系统性的学习与实践，读者将能够更加清晰地认识化工企业运作模式，增强应对各种情况的能力，从而更好地服务于企业的发展目标。这本书不仅是一份知识的汇集，更是一种指导和启发，是任何追求专业成长的人必备的工具。 总体来说，这本书以详实且结构清晰的方式呈现了化工企业管理的各个重要环节，旨在为读者提供全方位、深入浅出的学习资源。它不仅帮助读者掌握技术细节，更强调了管理思维和战略眼光，使得他们在职场中具备更强的适应力与竞争力。
作者简介
目录信息
目 录
第一章 企业管理概论 1
第一节 企业与企业管理 1
一、企业与企业管理 1
二、现代企业的职能活动 2
三、企业管理的基本原理 3
第二节 管理理论的发展与演进 5
一、传统管理阶段 6
二、古典管理阶段 7
三、近代管理阶段 10
四、现代管理阶段 11
第三节 现代企业制度 15
一、现代企业制度的含义 15
二、现代企业制度的基本特征 16
三、现代企业制度的基本内容 18
第四节 企业类型 21
一、现代企业的类型 21
二、公司制企业 23
三、国有企业 23
思考题 25
第二章 化工企业环境 26
第一节 企业与环境 26
一、企业的微观环境 26
二、企业的宏观环境 29
第二节 化工企业环境分析方法 32
一、化工企业微观环境分析基础--波特的五力模型 32
二、机会威胁矩阵 34
三、化学工业的竞争力分析 34
第三节 化工行业与可持续发展 36
一、化工业传统发展模式及其弊端 36
二、化工业可持续发展的定义和内涵 37
三、化工企业的可持续发展 38
思考题 40
案例 40
案例问题 40
第三章 企业战略与决策 41
第一节 企业战略 41
一、企业战略的特点 41
二、企业战略的内容 42
三、企业竞争战略 43
四、企业成长战略 45
第二节 决策概述 46
一、决策概述 46
二、决策的原则 47
三、决策的种类 48
四、决策活动的基本过程和分析 51
第三节 决策的技术与方法 53
一、定性决策方法 53
二、定量决策方法 55
思考题 65
案例 65
案例问题 66
第四章 化工企业计划与控制 69
第一节 计划工作概述 69
一、计划的含义和任务 69
二、计划的作用 70
第二节 计划的分类与程序 71
一、计划的分类 71
二、计划工作程序 74
三、目标管理 78
第三节 计划的方法 81
一、网络计划技术 81
二、滚动计划法 85
三、投入产出法 86
第四节 控制 87
一、控制的定义 87
二、管理控制的基本类型 87
三、有效控制的要求 88
四、控制与计划的协调 89
思考题 90
案例 90
案例问题 93
第五章 企业管理组织 94
第一节 组织与组织工作 94
一、组织 94
二、组织工作 95
三、组织工作原则 96
四、管理幅度和管理层次 98
第二节 组织设计 101
一、层次的划分 102
二、部门的划分 103
三、职权的划分 104
四、组织设计的基本形式 107
五、组织设计的结果 112
第三节 组织运行 112
一、授权、分权与集权 113
二、委员会管理 116
三、非正式组织 118
思考题 120
第六章 激励与领导 121
第一节 激励 121
一、激励的概念 121
二、早期的激励理论 121
三、当代的激励理论 121
四、激励实务 124
第二节 领导 126
一、领导的内涵 126
二、领导风格类型 129
三、领导者的素养 131
四、提高领导者素质的途径 133
第三节 沟通 136
-、沟通的概念和功能 136
二、沟通的类型 138
三、组织沟通 140
四、改善组织沟通 142
第四节 企业文化 143
一、企业文化的概念和本质 143
二、企业文化的特征和功能 144
三、企业文化的概括和表述 144
四、企业文化建设的策略 145
思考题 146
案例 146
第七章 化工企业生产管理 148
第一节 生产管理概述 148
一、生产管理的含义 148
二、生产管理的内容 149
三、化工生产管理的目标 149
四、化工生产的特点 150
第二节 化工生产过程的组织和管理 151
一、化工生产过程的组织 151
二、化工生产中的工艺管理和技术管理 155
三、生产计划与生产作业计划 159
四、生产调度管理 166
第三节 化工流程管控一体化 168
一、管控一体化概述 168
二、管控一体化系统的基本构成 169
三、制造执行系统 171
四、过程控制系统 173
五、管控一体化网络 175
第四节 化工设备综合管理 179
一、设备综合管理 179
二、化工设备管理的特点 180
三、设备管理的作用 181
四、化工企业设备管理内容 182
五、全员生产维修制 184
第五节 化工生产环境管理 185
一、环境清洁生产 185
二、化工现场管理 188
第六节 ISO 14000简介 190
一、ISO 14000环境管理标准的产生 190
二、ISO 14000系列标准简介 191
三、环境管理的常用术语 193
四、环境管理体系的运行模式 194
五、环境管理体系的审核及实施 197
思考题 197
第八章 化工企业信息管理 198
第一节 企业管理信息系统 198
一、管理信息 198
二、信息系统和管理信息系统 199
第二节 化工企业信息化 203
一、企业信息化对化工企业的作用 203
二、企业信息化建设的核心--ERP 203
三、化工企业ERP 205
四、我国化工企业信息化发展的现状 211
第三节 化工企业电子商务 214
一、电子商务概述 214
二、化工企业电子商务 218
思考题 221
案例 222
案例问题 223
第九章 供应链管理与市场营销 224
第一节 供应链构成与特点 224
第二节 化工行业的供应链管理 227
一、我国化工行业供应链的特点 227
二、我国化工供应链发展的趋势 228
三、供应链管理的优化 229
第三节 市场营销管理基本过程 230
一、市场营销的概念 230
二、市场营销观念 231
三、市场细分 233
四、目标市场 235
五、市场定位 237
第四节 化工产品购买行为分析 238
一、化工产品的特点 238
二、化工产品的营销特性 239
三、化工产品购买行为分析 241
第五节 市场营销组合策略 243
一、产品策略 243
二、价格策略 247
三、分销渠道策略 250
四、促销策略 253
第六节 化工企业网络营销 260
一、化工行业适宜开展网络营销 260
二、国内化工企业的互联网应用状况 260
三、化工行业开展网络营销的方法 261
四、化工行业企业网络营销的典型案例 262
思考题 264
第十章 知识管理与创新 265
第一节 企业的知识管理 265
一、知识的概念 265
二、知识管理的概念 266
三、知识管理的目标 266
四、知识管理的原则 267
五、知识管理的特征 268
六、知识技术 269
第二节 管理创新 271
一、创新与管理创新的概念 271
二、管理创新的发展趋势 272
思考题 274
参考文献 275
· · · · · · (收起)
第一章 企业管理概论 1
第一节 企业与企业管理 1
一、企业与企业管理 1
二、现代企业的职能活动 2
三、企业管理的基本原理 3
第二节 管理理论的发展与演进 5
一、传统管理阶段 6
二、古典管理阶段 7
三、近代管理阶段 10
四、现代管理阶段 11
第三节 现代企业制度 15
一、现代企业制度的含义 15
二、现代企业制度的基本特征 16
三、现代企业制度的基本内容 18
第四节 企业类型 21
一、现代企业的类型 21
二、公司制企业 23
三、国有企业 23
思考题 25
第二章 化工企业环境 26
第一节 企业与环境 26
一、企业的微观环境 26
二、企业的宏观环境 29
第二节 化工企业环境分析方法 32
一、化工企业微观环境分析基础--波特的五力模型 32
二、机会威胁矩阵 34
三、化学工业的竞争力分析 34
第三节 化工行业与可持续发展 36
一、化工业传统发展模式及其弊端 36
二、化工业可持续发展的定义和内涵 37
三、化工企业的可持续发展 38
思考题 40
案例 40
案例问题 40
第三章 企业战略与决策 41
第一节 企业战略 41
一、企业战略的特点 41
二、企业战略的内容 42
三、企业竞争战略 43
四、企业成长战略 45
第二节 决策概述 46
一、决策概述 46
二、决策的原则 47
三、决策的种类 48
四、决策活动的基本过程和分析 51
第三节 决策的技术与方法 53
一、定性决策方法 53
二、定量决策方法 55
思考题 65
案例 65
案例问题 66
第四章 化工企业计划与控制 69
第一节 计划工作概述 69
一、计划的含义和任务 69
二、计划的作用 70
第二节 计划的分类与程序 71
一、计划的分类 71
二、计划工作程序 74
三、目标管理 78
第三节 计划的方法 81
一、网络计划技术 81
二、滚动计划法 85
三、投入产出法 86
第四节 控制 87
一、控制的定义 87
二、管理控制的基本类型 87
三、有效控制的要求 88
四、控制与计划的协调 89
思考题 90
案例 90
案例问题 93
第五章 企业管理组织 94
第一节 组织与组织工作 94
一、组织 94
二、组织工作 95
三、组织工作原则 96
四、管理幅度和管理层次 98
第二节 组织设计 101
一、层次的划分 102
二、部门的划分 103
三、职权的划分 104
四、组织设计的基本形式 107
五、组织设计的结果 112
第三节 组织运行 112
一、授权、分权与集权 113
二、委员会管理 116
三、非正式组织 118
思考题 120
第六章 激励与领导 121
第一节 激励 121
一、激励的概念 121
二、早期的激励理论 121
三、当代的激励理论 121
四、激励实务 124
第二节 领导 126
一、领导的内涵 126
二、领导风格类型 129
三、领导者的素养 131
四、提高领导者素质的途径 133
第三节 沟通 136
-、沟通的概念和功能 136
二、沟通的类型 138
三、组织沟通 140
四、改善组织沟通 142
第四节 企业文化 143
一、企业文化的概念和本质 143
二、企业文化的特征和功能 144
三、企业文化的概括和表述 144
四、企业文化建设的策略 145
思考题 146
案例 146
第七章 化工企业生产管理 148
第一节 生产管理概述 148
一、生产管理的含义 148
二、生产管理的内容 149
三、化工生产管理的目标 149
四、化工生产的特点 150
第二节 化工生产过程的组织和管理 151
一、化工生产过程的组织 151
二、化工生产中的工艺管理和技术管理 155
三、生产计划与生产作业计划 159
四、生产调度管理 166
第三节 化工流程管控一体化 168
一、管控一体化概述 168
二、管控一体化系统的基本构成 169
三、制造执行系统 171
四、过程控制系统 173
五、管控一体化网络 175
第四节 化工设备综合管理 179
一、设备综合管理 179
二、化工设备管理的特点 180
三、设备管理的作用 181
四、化工企业设备管理内容 182
五、全员生产维修制 184
第五节 化工生产环境管理 185
一、环境清洁生产 185
二、化工现场管理 188
第六节 ISO 14000简介 190
一、ISO 14000环境管理标准的产生 190
二、ISO 14000系列标准简介 191
三、环境管理的常用术语 193
四、环境管理体系的运行模式 194
五、环境管理体系的审核及实施 197
思考题 197
第八章 化工企业信息管理 198
第一节 企业管理信息系统 198
一、管理信息 198
二、信息系统和管理信息系统 199
第二节 化工企业信息化 203
一、企业信息化对化工企业的作用 203
二、企业信息化建设的核心--ERP 203
三、化工企业ERP 205
四、我国化工企业信息化发展的现状 211
第三节 化工企业电子商务 214
一、电子商务概述 214
二、化工企业电子商务 218
思考题 221
案例 222
案例问题 223
第九章 供应链管理与市场营销 224
第一节 供应链构成与特点 224
第二节 化工行业的供应链管理 227
一、我国化工行业供应链的特点 227
二、我国化工供应链发展的趋势 228
三、供应链管理的优化 229
第三节 市场营销管理基本过程 230
一、市场营销的概念 230
二、市场营销观念 231
三、市场细分 233
四、目标市场 235
五、市场定位 237
第四节 化工产品购买行为分析 238
一、化工产品的特点 238
二、化工产品的营销特性 239
三、化工产品购买行为分析 241
第五节 市场营销组合策略 243
一、产品策略 243
二、价格策略 247
三、分销渠道策略 250
四、促销策略 253
第六节 化工企业网络营销 260
一、化工行业适宜开展网络营销 260
二、国内化工企业的互联网应用状况 260
三、化工行业开展网络营销的方法 261
四、化工行业企业网络营销的典型案例 262
思考题 264
第十章 知识管理与创新 265
第一节 企业的知识管理 265
一、知识的概念 265
二、知识管理的概念 266
三、知识管理的目标 266
四、知识管理的原则 267
五、知识管理的特征 268
六、知识技术 269
第二节 管理创新 271
一、创新与管理创新的概念 271
二、管理创新的发展趋势 272
思考题 274
参考文献 275
· · · · · · (收起)
读后感
评分
评分
评分
评分
评分
用户评价
评分
评分
评分
评分
评分
![[特价书]食品进出口贸易与质量控制/华夏英才基金学术文库 pdf epub mobi 电子书 下载](https://doubookpic.tinynews.org/e2f7ce2b18921f54a0551719765dad6fe8a549126fe48c77d5833a96e27dfedd/s25113600.jpg)
