具体描述
《基于企业边界视角技术创新模式选择研究》正是基于企业与国家战略利益的考虑，基于企业边界的视角，运用相关经济理论研究企业技术创新决策的一个重要层面：企业技术创新模式的选择。技术创新是企业核心竞争力的重要内容，也是国家创新体系的重要组成部分。人类社会进入21世纪以来，在全球经济一体化与技术创新周期缩短的背景下，企业竞争的焦点由以产品为基础转变为以知识为基础的技术竞争，技术创新成为企业核心竞争力的重要内容。不仅如此，技术创新也是一个国家提高经济增长速度与效率的重要途径。其不仅影响到产业结构、就业结构等社会经济生活的诸多方面，还决定着国家综合竞争力的高低。
第一部分从现实与理论、企业与国家不同层面强调技术创新的重要意义，概括和总结了技术创新相关概念，并将《基于企业边界视角技术创新模式选择研究》分析范围界定为“突破性、根本性的技术创新”。为了进一步提出《基于企业边界视角技术创新模式选择研究》分析框架，在对传统的技术创新模式归纳和考虑现实经济条件变化的基础上，概括性地提出了基于企业边界分类的两种技术创新模式：内部技术创新模式与外部技术创新模式。最后，就《基于企业边界视角技术创新模式选择研究》思路与方法、相关经济理论、《基于企业边界视角技术创新模式选择研究》创新点及后继研究作了简单的介绍。
第二部分运用交易成本经济学基本理论、方法对企业技术创新模式选择进行了理论上阐述与展开。从交易成本理论假设出发，认为企业技术创新模式的选择会受到“技术”性质的影响。这些性质包括：①技术创新的不确定性。技术创新不确定性越小，企业选择内部技术创新的可能性越大；反之，企业通过少数股权投资、合作等方式选择外部技术创新。②相关投资的资产专用性。技术创新相关资产专用性水平越高，企业选择内部技术创新概率越大；反之，企业选择外部技术创新的可能性越大。③侵占风险。技术外部侵占风险越高，企业选择内部技术创新的可能性越高；反之，则选择外部技术创新。最后，对我国企业技术创新模式选择进行了实证研究，实证结果支持前两个结论，但对第三个性质的检验具有不确定性。交易成本理论分析方法的恰当运用，将企业技术创新模式的选择引入到企业性质问题的讨论上来，一方面具有理论应用的创新，另一方面也起到将所研究问题向深层次推进的作用。但交易成本理论固有的特征与缺陷，仅仅从交易成本角度来分析讨论问题是远远不够的。
第三部分为了弥补交易成本方法固有缺陷的限制，从更为微观方面研究与分析了企业技术创新模式选择行为的内在决策机理。笔者通过构建非合作博弈模型，分析了在完全信息、不完全信息条件下，作为创新主体的两个企业之间在选择技术创新模式过程中内在的行为机制与策略均衡，为解决企业之间技术创新模式选择的互动决策提供了理论上的导向。通过分析认为在企业技术创新模式选择过程中：①由于“共同知识”的存在，企业对得益信息与博弈过程有足够的掌握，同时缺乏有效的有约束力协议，机会主义成为不可避免的倾向性行为。②企业在“共同知识”的信息状态下朝个体得益最大化的目标前进，个体利益与集体利益发生偏离。从全社会角度来看，这种纳什均衡的状态是经济资源的低效率利用，是公共资源的悲剧。③在技术变革周期变短、市场竞争加剧的时代背景下，企业技术创新模式作为企业重要战略目标，其选择机制缺失与企业战略目标极不相容。为此，通过设计一个激励相容的机制，来保证企业对技术创新模式选择的双赢。
企业技术创新模式选择面临着的另外一个问题是：不同技术创新模式面临着的潜在的、由信息不对称所引起的道德风险问题。为此，通过委托代理模型的运用，分析了企业内部、外部技术创新模式下的激励约束契约条件，并认为通过一系列的契约安排可以在一定范围内解决不同技术创新模式下的道德风险问题。
第四部分主要运用演化博弈理论分析了企业技术创新模式选择行为的演化及均衡选择。从分析方法上看，非合作博弈理论主要是对企业创新模式选择的微观分析以及微观层次下的契约安排，而演化博弈理论分析则从两个方面进行补充与扩展：一是完全理性的行为假设；二是企业选择的外部制度体系。演化博弈理论与方法对于经济应用有独特的内涵，《基于企业边界视角技术创新模式选择研究》通过运用线性一次演化博弈模型分析了企业技术创新模式选择行为的局部、渐近稳定状态，即演化均衡。在此基础上，进一步运用具有演化功能的软件对企业技术创新模式选择行为的均衡动态进行了实验模拟，其结果与理论分析一致。笔者认为企业技术创新模式选择过程中：①参与博弈的种群的大小及初始状态均衡策略的选择具有重要作用。当参与博弈群体成员越多，企业搜寻时间越长，达到均衡状态的过程越长；而且，参与博弈的成员越多，企业技术创新过程中形成合作关系也变得越困难。特别是参与博弈企业的初始状态对最终达到何种均衡状态有重要影响。②参与博弈的群体成员具有近视的最优反应动态性质，初始状态将以惯例性的方式影响到博弈方的行为模式，并最终决定群体均衡策略移动的方向。③由于外部制度环境对企业技术创新模式选择行为的动态调整具有明显的影响与随机扰动，所以在通过对外部制度环境特征与功能分析基础上，设计一个合理的外部制度安排，可以为企业技术创新模式选择行为提供一个具有正向效应的制度保障，在提高企业技术创新模式选择行为效率的同时，不断完善国家技术创新体系与提高国家技术创新的层次与水平。
第五部分主要结合中国企业技术创新与国家创新体系两个层面，对我国企业技术创新模式选择过程及外部环境方面取得的成绩、存在的问题进行了分析。最后提出了笔者个人的政策建议，从而为提高我国企业核心竞争力、提升国家技术创新能力与水平提供决策思路。
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用户评价
**评价五：** 这本书的学术严谨性毋庸置疑，参考文献列表非常详尽，显示出作者做了大量的文献梳理工作。然而，这种过度依赖既有理论框架的做法，导致本书在论证过程中显得有些过于依赖二手资料的总结和归纳，缺乏作者基于第一手调研或独家数据得出的、令人眼前一亮的见解。我特别留意了关于“知识产权壁垒”对创新模式选择的影响这一部分，希望看到一些关于专利联盟、标准制定等具体操作层面的深度分析，以及不同司法管辖区下的实践差异。但这些内容大多以概述性的描述出现，缺乏对具体商业博弈过程的细致刻画。这本书读起来更像是一部教科书的章节，而非一本聚焦于某一特定、前沿问题的专著。它在构建一个宏大的理论框架时，牺牲了对具体情境下操作细节的关注。对于期望从中获取能够立即应用到合规、谈判或市场进入策略中的具体建议的读者而言，这本书提供的价值可能更多在于提升理论认知，而非解决实际操作难题。总体而言，它是一部优秀的学术铺垫作品，但距离一本能直接指导实战的“圣经”尚有距离。
评分**评价四：** 我对这本书的兴趣点主要集中在技术创新的“速度”与“方向”上，特别是面对指数级增长的技术迭代，企业如何调整其内部和外部的协作模式以保持竞争力。我注意到作者在引言中强调了对“动态能力”的关注，这让我心头一热。然而，在随后的章节中，这种动态性似乎又被某种静止的结构分析所取代。书中的论述显得有些滞后于当前的技术发展浪潮，比如，对于如何利用敏捷开发或去中心化组织结构来适应快速变化的市场，书中鲜有深入探讨。它的视角似乎更停留在上一个技术周期的企业边界定义上，即关于核心能力与非核心业务的划分。我原本期待能看到关于平台经济下，企业边界如何被模糊化和重构的精彩分析，例如，软件定义一切的趋势对传统制造业界限的冲击。可惜，这些前沿的、充满颠覆性的内容似乎被谨慎地回避了，取而代之的是对一些经典组织理论在现代背景下的重新审视。对于追求创新前沿的读者来说，这本书提供的洞见略显保守和滞后。
评分**评价三：** 这本书的排版和字体选择非常古典和内敛，给人一种沉稳可靠的传统学术著作印象。然而，这种沉稳感也无形中增加了解读的难度。我注意到书中大量使用了复杂的嵌套式长句，一个观点往往需要好几行文字才能完整表达。作为一个习惯了快节奏信息获取的读者，我发现自己不得不反复回读好几遍才能完全理清作者试图阐述的核心逻辑。我特别关注了其中关于“外部资源整合”的章节，希望能找到一些关于如何有效管理供应商和合作伙伴关系的实用技巧，比如风险共担机制的设计、知识产权保护的法律实践等。但这些内容似乎只是蜻蜓点水般地被提及，并没有深入到操作层面。书中更多的是对宏观经济环境变化如何影响企业选择“买”还是“建”的决策过程进行了理论建模。对于那些在实际工作中需要制定采购策略或建立战略联盟的经理人来说，这本书提供的理论框架固然扎实，但缺乏直接应对日常挑战的工具和方法论支持。它更像是为研究人员准备的理论蓝图，而不是为实干家准备的施工指南。
评分**评价二：** 这本书的文字表达方式，说实话，给我一种非常“学术会议”的感觉。每一个论断都小心翼翼地铺陈，引用了大量的文献支撑，生怕稍有不慎就会被同行质疑。我本以为这是一本能带来一些颠覆性思维的作品，毕竟“技术创新”和“企业边界”这两个词汇组合在一起，充满了想象空间。但实际阅读体验却是，作者花费了极大的篇幅去界定“边界”的内涵和外延，用一种近乎于哲学思辨的方式去探讨组织结构与外部环境的互动关系。我试图从中捕捉到一些关于数字化转型或新兴技术（如人工智能、物联网）如何重塑这些“边界”的鲜活案例，但收获甚少。书中似乎更偏爱分析成熟产业中的组织行为和既有框架的适用性。我更希望看到一些关于“隐性知识转移”或“跨界合作协议”的细致拆解，而不是停留在对现有理论模型的修补和完善上。这使得阅读过程变得有些枯燥，需要极强的专注力才能跟上作者严密的逻辑链条。如果作者能在保持学术深度的同时，加入一些生动的企业案例来佐证其观点，阅读体验一定会大大提升。
评分**评价一：** 这本书的装帧设计给我的第一印象非常专业和严谨，封面设计采用了深邃的蓝色调，搭配简洁的几何图形，让人立刻联想到商业管理和战略分析的深度。我本来期待能从中找到一些关于企业管理前沿理论的革新性观点，特别是技术在塑造现代商业结构中的作用。然而，当我翻开内页，阅读了几章后，我发现内容似乎更侧重于宏观的制度和结构分析，而非我所关注的那些微观的、可操作性的创新路径。比如，书中对不同国家或地区在技术采纳和扩散上的差异进行了详尽的对比，这固然有其学术价值，但对于一个希望了解**如何**具体构建一个高效率技术团队的读者来说，感觉有些隔靴搔痒。书中大量的理论模型和图表，虽然构建得非常精密，但总觉得少了那么一点“烟火气”，缺乏能立刻在实践中应用的案例或工具箱式的指导。它更像是一份学术性的综述报告，而非一本指导企业管理者进行实际决策的实战手册。整体阅读下来，感觉像是在听一场高水平的学术讲座，信息量很大，但个人能直接吸收并转化的“养分”相对有限。对于希望快速跟上技术迭代步伐的读者来说，这本书的节奏可能略显缓慢和抽象。
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