《生猪饲养规模及其成本效益分析》由8章内容构成。第一章。导言。本章主要阐述了该研究的选题背景、研究目的和意义,简要综述了国内外研究动态,确立了本研究的研究思路、方法及可能的创新之处。
第二章,生猪饲养规模成本效益相关理论。本章是本研究的理论基础。主要论述了成本的经济含义、理论和实用成本的内涵以及它们的关系,阐述了规模经济的两个模型,指出本研究对生猪饲养规模经济的成本效益的核算思路是按照公司规模经济的内涵进行的,认为生猪饲养产品成本核算应由生产成本、土地成本和环境成本三部分构成。
畜牧业是现代农业产业体系的重要组成部分,畜牧业发展的水平是衡量一个国家和地区农业现代化的重要标志。而猪肉的生产(猪肉产量占肉类总产量的2/3左右)和消费(猪肉消费在我国城镇居民的肉类消费中所占比例在过去的15年几乎都在4/5左右)水平决定了生猪饲养业在畜牧业中的主导地位。促进剩余粮食转化、改进人民生活水平、增加农民收入的有效途径是大力发展生猪饲养业,而生猪规模养殖和专业化生产是生猪饲养业发展的必然趋势。
《生猪饲养规模及其成本效益分析》以资源环境价值论、可持续发展理论、人力资源理论、规模经济理论、生产函数理论和博弈论为基础,运用会计学、统计学和经济学的基本知识,借鉴国内外已有的研究成果,采用定性分析和定量分析相结合的方法,研究我国生猪不同规模饲养的成本效益变化趋势,变化的影响因素以及规模经济效益所处阶段和生产效率,选择确定我国生猪适度饲养规模,以期为节约物质资源,降低生猪饲养成本,提高生猪饲养效益和饲养产品质量提供重要参考。
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这本书的结构组织堪称教科书级别,层次分明,过渡自然,完全没有那种东拼西凑的杂乱感。每一章的内容都像是一个精心打磨的模块,既可以独立阅读以解决特定问题,又可以串联起来形成一个完整的认知闭环。我最欣赏的是它对于“非财务指标”在成本效益中的作用的探讨。例如,对于员工技能培训的投入如何间接降低了废品率和疫病爆发的风险,这种跨领域的关联分析,拓宽了我们对“投入”定义的边界。很多企业在追求规模效益时,往往会牺牲员工的专业度和满意度,这本书却旗帜鲜明地指出了这种短视行为的长期代价。它提醒我们,真正的规模经济,是建立在高效、可持续的人力资本基础之上的,而不仅仅是圈地的速度。
评分这本书的封面设计非常有吸引力,那种朴实中带着专业的质感,让人一眼就知道它不是那种浮于表面的泛泛之谈。我是在寻找关于现代农业经济效益提升的资料时偶然翻到它的,原本只是抱着试试看的心态,没想到内容深度超出了我的预期。它没有过多纠缠于饲养技术本身,而是将重点放在了“规模”与“效益”这两个核心矛盾上,这一点非常切合当前养殖业面临的转型阵痛。作者的逻辑梳理非常清晰,仿佛一位经验老到的农场主在娓娓道来,一步步引导读者剖析不同规模养殖场在固定成本、变动成本、以及市场波动下的抗风险能力差异。特别是书中对不同阶段的投入产出模型进行量化分析的部分,数据翔实,图表制作精良,对于我们这种需要做精确财务预算的企业来说,简直是不可多得的实战指南。它真正做到了将理论框架与实际操作紧密结合,不是那种只在象牙塔里讨论的学术论文,而是真正能指导我们去优化的操作手册。
评分这本书的行文风格展现出一种罕见的严谨与洞察力,它在讨论“效益”时,并未简单地将目光聚焦于眼前的短期利润,而是具备一种长远的战略眼光。其中对于市场周期性波动的预测分析部分,尤其令人印象深刻。作者似乎对宏观经济环境和生物周期有着深刻的理解,构建了一个多维度的风险评估矩阵。我特别喜欢它对“最优规模边界”的探讨,那个点不是一个固定的数字,而是一个动态区间,受到技术进步、政策导向、甚至是区域基础设施完善程度的共同影响。阅读这些内容时,我感觉自己仿佛在跟一位经验丰富的老前辈进行深度对话,他不仅教你如何在这个季节种出最好的作物(或养出最好的猪),更教你如何预测未来三年的天气,从而提前布局。这种前瞻性的指导,在当前快速变化的商业环境中显得尤为重要和珍贵。
评分坦率地说,我拿到这本书时,预期它会是一本偏向理论研究的读物,或许只有高校师生或大型研究机构的专家才能完全消化。然而,实际阅读体验却出乎意料地友好,这得益于作者高超的语言驾驭能力。即便是对于成本会计或经济学基础不太扎实的读者,也能通过书中大量的案例对比和情景还原,迅速抓住核心论点。它没有回避复杂性,但处理复杂问题的方式却极其优雅和简洁。那种感觉就像是,作者将一团乱麻解开后,用最清晰的线条勾勒出了问题的本质结构。这种“化繁为简”的能力,是真正高水平专家的标志。它让我意识到,成功的规模化经营并非玄学,而是可以被系统性地拆解、理解和复制的科学流程。这本书无疑为我们这类希望在竞争中站稳脚跟的经营者,提供了至关重要的底层逻辑支撑。
评分我必须承认,一开始我对这种“分析”类的书籍抱持着一丝怀疑,因为很多同类书籍往往堆砌理论术语,读起来晦涩难懂,最终让人抓不住重点。然而,这本书的叙事方式却非常接地气,它似乎非常理解一线管理者在决策时所承受的压力。它没有用复杂的金融模型吓唬人,而是选择了一种更直观的方式,比如通过情景模拟来展示成本结构的细微变化如何累积成最终的利润差距。我特别欣赏其中对于“隐性成本”的剖析,比如管理效率的边际效益递减,或者过度追求规模化带来的供应链脆弱性。这正是很多粗放式管理的养殖场容易忽略的地方。读完这些章节,我感觉自己对“成本”的理解上升到了一个新的维度,不再仅仅盯着饲料和人工,而是开始审视整个管理系统的效率和弹性,这种思维上的提升远比记住几个公式来得宝贵。
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