ISO14001和清洁生产的同步实施 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:邓杰帆

出品人:

页数:367

译者:

出版时间:2009-2

价格:40.00元

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isbn号码:9787562329886

丛书系列:

图书标签:

• 清洁生产是个传说
• 标准体系1-100
• 国际标准组织
• EIS
• ISO14001
• 清洁生产
• 环境管理
• 可持续发展
• 企业管理
• 标准化
• 环保
• 流程优化
• 绿色制造
• 合规性

《绿色足迹：企业可持续发展的实践指南》 在当今全球经济日益互联互通且环境挑战严峻的时代，企业追求经济效益与环境保护的双重目标已不再是可选项，而是生存与发展的必然要求。然而，许多企业在绿色转型过程中，常常面临概念不清、路径不明、实施困难等诸多挑战。本书《绿色足迹：企业可持续发展的实践指南》正是为应对这些挑战而诞生的。它并非空谈理论，而是深入浅出地剖析了企业如何在日常运营中，系统性地构建并推进可持续发展战略，使其成为企业核心竞争力的重要组成部分。 本书的出发点，是认识到可持续发展并非仅仅是企业社会责任的附属品，而是关乎企业长期健康发展、品牌形象提升、风险规避以及市场机遇捕捉的战略性课题。我们理解，每一个企业都拥有其独特的运营模式、行业特点和资源禀赋，因此，本书不会提供一套“万能钥匙”，而是致力于提供一套普适性强的、可操作的框架和方法论，帮助企业根据自身情况，量身定制出最适合自身的可持续发展之路。 第一部分：战略引领——勾勒绿色发展蓝图 在这一部分，我们将首先强调企业战略层面对于可持续发展的定位。可持续发展并非孤立的环保举措，而是需要深度融入企业整体战略规划。我们将引导读者思考： 为何践行可持续发展？ 深入解析可持续发展对企业带来的多维度价值，包括但不限于： 风险管理： 识别和规避日益增长的环境、社会和治理（ESG）相关风险，如气候变化带来的物理风险和转型风险，供应链中断风险，法规政策变化风险，以及声誉风险等。 机遇捕捉： 探索绿色经济带来的新增长点，如绿色产品和服务市场、循环经济模式、低碳技术创新等，赢得先发优势。 品牌与声誉： 建立负责任的企业形象，提升消费者、投资者和合作伙伴的信任度，增强品牌忠诚度。 运营效率： 通过资源优化、能源节约、废物减量等措施，显著降低运营成本，提高生产效率。 人才吸引与保留： 吸引和留住认同企业价值观的优秀人才，打造更具凝聚力和创新力的团队。 资本市场吸引力： 满足日益增长的ESG投资需求，获得更低的融资成本和更优的融资条件。 如何将可持续发展融入企业愿景与使命？ 探讨如何在企业最高层明确可持续发展的战略地位，使其成为指导企业一切行动的根本原则。我们将提供具体的工具和方法，例如通过利益相关者分析，识别关键利益相关者的期望和关切，从而将这些要素融入企业使命和价值观的重塑中。 设定清晰可衡量的目标： 强调目标设定的SMART原则（Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound），并以能源消耗、碳排放、水资源利用、废物产生、供应链合规性、员工福祉等为典型案例，展示如何设定切实可行的、可量化的短期及长期可持续发展目标。例如，我们不会仅仅停留在“减少碳排放”，而是会具体到“在未来五年内，通过能源效率提升和可再生能源使用，将范围一和范围二的温室气体排放强度降低X%”。 第二部分：系统构建——夯实绿色运营基石 在战略确立之后，本书将聚焦于如何将可持续发展理念落实到企业的具体运营环节，构建起一套 robust 的管理体系。 全生命周期的环境影响评估： 引导读者认识到，环境影响并非仅仅发生在生产制造过程中，而是贯穿于产品或服务的整个生命周期，包括原材料的获取、设计、生产、运输、使用以及报废处理。我们将介绍生命周期评估（LCA）的基本方法和应用，帮助企业识别关键的环境热点，并以此为基础进行改进。 资源效率与循环经济的实践： 能源管理： 深入讲解能源审计、能效提升技术（如LED照明、变频控制、余热回收等）、可再生能源的应用（如太阳能、风能的部署策略）、以及能源管理体系（如ISO 50001）的建立与运行。 水资源管理： 探讨节水措施、废水处理与回用技术、水风险评估以及水足迹的计算方法，特别是在水资源匮乏地区的应对策略。 原材料优化与减量化： 介绍绿色设计原则（如易于拆解、可回收材料的使用）、减少包装材料、提高原材料利用率的方法。 废弃物管理与循环利用： 重点阐述“减量化、再利用、再循环”（3R原则）的实施路径，介绍废物分类、回收、再制造、能源化利用等先进模式。本书将提供具体的案例，说明如何通过优化工艺流程，将原本视为废弃物的物料，转化为可利用的资源，从而构建内部的物质循环。 负责任的供应链管理： 供应商评估与选择： 建立一套环境、社会和治理（ESG）的供应商评估标准，将可持续性纳入供应商的准入和绩效考核体系。 供应链透明度： 强调提升供应链的可追溯性，了解上游原材料的来源和生产过程，识别和管理潜在的环境和社会风险。 合作与能力建设： 鼓励与供应商共同合作，提升其可持续发展能力，共同应对挑战。 绿色产品与服务的设计与开发： 生态设计（Ecodesign）： 介绍如何从产品设计的源头，考虑其环境影响，例如选择低毒性、可再生或可回收的材料，设计易于维修和拆解的产品，延长产品使用寿命等。 营销与消费者教育： 探讨如何通过清晰、准确的绿色声明，引导消费者做出更可持续的消费选择，并避免“漂绿”行为。 第三部分：文化塑造——让绿色理念深入人心 再好的战略和体系，也需要有相应的企业文化来支撑和驱动。本书认为，可持续发展最终要成为一种内在的文化基因。 领导力与承诺： 强调高层领导在推动可持续发展过程中的示范作用和坚定承诺，通过清晰的沟通和资源投入，树立绿色发展的价值导向。 全员参与与赋能： 培训与意识提升： 为不同层级的员工提供有针对性的可持续发展培训，使其了解自身工作与可持续发展目标的关系，掌握相关的技能和知识。 激励与奖励机制： 建立将可持续发展绩效纳入员工绩效评估和奖励体系的机制，鼓励员工积极参与和提出改进建议。 沟通与知识共享： 建立内部沟通平台，分享可持续发展实践的成功案例和经验教训，营造积极的学习氛围。 透明披露与利益相关者沟通： 可持续发展报告： 介绍如何编制高质量的可持续发展报告（如按照GRI标准），透明地披露企业的ESG绩效、目标和进展，建立信任。 利益相关者互动： 建立与投资者、客户、员工、社区、政府等关键利益相关者的常态化沟通机制，听取意见，回应关切，共同推进可持续发展。 第四部分：持续改进——迈向卓越的绿色未来 可持续发展不是一蹴而就的终点，而是一个持续改进的动态过程。 绩效评估与监测： 建立完善的绩效监测体系，定期评估目标达成情况，识别改进空间。我们将介绍关键绩效指标（KPIs）的选取和跟踪方法。 技术创新与解决方案： 鼓励企业关注和应用新兴的绿色技术，如数字化管理工具、智能能源系统、先进的废物处理技术等，持续提升效率和降低影响。 行业对标与最佳实践学习： 引导企业定期进行行业对标，学习领先企业的成功经验，借鉴其创新模式。 拥抱变革与韧性： 强调企业在面对不断变化的环境和社会挑战时，保持灵活性和韧性的重要性，将可持续发展作为构建企业韧性的重要途径。 《绿色足迹：企业可持续发展的实践指南》旨在为企业提供一条清晰、可行且具有前瞻性的绿色发展之路。本书将通过大量的行业案例、实用的工具方法和深入的分析，帮助读者理解可持续发展对于企业生存和繁荣的深远意义，并提供切实可行的指导，使其能够自信地迈出构建绿色足迹的每一步，最终实现经济、社会与环境的和谐共赢。本书的最终目标是 empowering 每一个企业，让它们不仅成为经济增长的引擎，更是地球家园的守护者。

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这本书简直是为我们这个行业量身定做的指南！我记得刚开始接触环境管理体系的时候，那种枯燥和理论的堆砌常常让人望而却步，总觉得 ISO14001 离实际生产车间的距离太遥远了。但是这本书的切入点非常巧妙，它没有停留在高屋建瓴的理论层面，而是将抽象的条款要求，一步步拆解，与我们日常最关心的“清洁生产”实践紧密地联系起来。读起来，你会发现它就像一位经验丰富的老工程师在手把手地教你，告诉你如何将那些复杂的体系文件转化为车间里看得见、摸得着的工艺改进和污染物减排。特别是关于如何建立一个有效的内部审核机制，这本书提供了大量可操作的案例和检查清单，远比官方手册来得接地气。我尤其欣赏它对“预防污染”这一核心理念的阐述，它不是简单地让你去末端治理，而是教你如何在设计、采购、生产的每一个环节就嵌入环保的思维，真正做到了从源头控制。对于那些希望将环保管控从“成本中心”转变为“效率提升点”的企业来说，这本书的价值是无法估量的。

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坦率地说，我过去阅读了不少关于 ISO 标准的解读，大多流于表面，要么就是把标准条款翻译一遍，要么就是充斥着大量空泛的口号。然而，这本《ISO14001和清洁生产的同步实施》给我的感觉是截然不同的。它仿佛是深入企业生产流程内部的“透视镜”，对于如何将抽象的“持续改进”落地到具体的设备操作规程和物料流转分析上，阐述得极其到位。我特别关注了其中关于“生命周期思维”的部分，作者没有仅仅停留在产品设计阶段，而是详细探讨了如何评估和优化包装材料的回收利用链条，这在当前的供应链绿色化趋势下，是至关重要的环节。这本书的逻辑结构非常严谨，它构建了一个从体系策划、过程控制到绩效评估的完整闭环，每一个步骤都强调了清洁生产的指标（如单位产品能耗、水耗、废物产生量）如何作为衡量环境管理体系有效性的核心标尺。阅读过程中，我发现自己的思维模式也开始发生转变，不再将环保管控视为额外的负担，而是视为优化资源配置、降低运营风险的内在驱动力。

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作为一名常年与环保法规和各种认证打交道的专业人士，我通常对市面上同类书籍抱持着一种审慎的态度，因为很多内容都缺乏实战深度。然而，这本书真正让我眼前一亮的是它对“风险识别与机遇评估”这一环节的深度挖掘。它不仅仅指导我们识别环境风险，更重要的是，它提供了一套系统的方法论，教我们如何将这些“潜在风险”转化为“清洁生产的技术升级机遇”。举个例子，书中对于如何利用能源审计数据来驱动设备更新换代，并将其完美融入到 14001 的管理评审中，提供了一套非常清晰的行动路径图，而非仅仅是理论上的建议。我个人感觉，这本书的作者对于中国制造业的实际痛点有着非常深刻的理解，它深知一线操作人员对复杂体系文件的抵触心理，因此在阐述过程中，大量运用了流程图和对比表格，使得原本晦涩难懂的条款变得清晰易懂，极大地降低了企业推行新体系的阻力。这绝对是一本能真正提高企业环境管理成熟度的实战手册。

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这本书的语言风格非常专业但又饱含实践的热情，它不像一些学术著作那样高冷，也不像一些培训材料那样肤浅。它更像是一位行业老兵，带着对可持续发展的深刻洞察，分享多年积累下来的“踩坑经验”与“成功诀窍”。我特别欣赏书中对于“工具与技术”的平衡把握，它没有过度推崇任何单一的技术，而是强调根据企业自身特点，选择最合适的清洁生产技术，并将其嵌入到 14001 的 PDCA 循环中去。例如，对于不同行业（如化工、电子、机械加工）在实施废物减量化方面，书中提供了针对性的策略框架。对于刚开始建立环境管理体系的中小企业，它提供了快速入门的路线图；对于已经成熟的企业，它则指明了迈向卓越运营的深化方向。总而言之，这本书的价值在于，它真正做到了“知行合一”，让 ISO14001 不再是墙上的证书，而是驱动企业绿色转型和效率提升的强大内在引擎。

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读完这本书，我深感其在方法论上的创新性。它巧妙地搭建了一座桥梁，让原本看似分离的“标准化管理”（ISO14001）与“技术优化”（清洁生产）实现了真正的融合共振，而不是简单的“两张皮”操作。我印象最深刻的是关于“供应商环境绩效管理”那一章。过去我们往往只关注一级供应商，但这本书强调了延伸至原材料开采和基础服务的环境影响评估，并指导如何将这些要求转化为合同附件，形成具有约束力的管理工具。这种全供应链的视角，体现了当前国际环境管理的前沿趋势。此外，书中对于如何量化清洁生产改进项目的经济效益，并将其纳入环境管理体系的绩效指标中，提供了详实的计算模型，这对于需要向管理层汇报投入产出比的管理者来说，无疑是极大的帮助。它不仅教我们如何“做好环保”，更教我们如何“算好环保的经济账”。

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