《怎么说别人才会听你的》是当今美国最受欢迎的管理培训大师桑娅·哈姆林的代表作，是一部告诉你“怎么说别人才会听你的”的实用指南，既能提高你的沟通能力和技巧，又能帮助你解决沟通中遇到的难题和冲突。
著名成功学家戴尔·卡耐基曾说：“当今社会，一个人的成功，仅仅有15％取决于技术和知识，而其余85％则取决于口才艺术。”会说话的人事半功倍，不会说话的人事倍功半。如果你是一名推销员，怎么说别人才会听你的？面对众多竞争对手，你如何说服客户？作为演讲者，你如何才能抓住听众的注意力？你可以从这《怎么说别人才会听你的》中学到怎样去理解自己的听众，怎样增强他们对你的信任，最终从容不迫、游刃有余地在各种场合展示自我，创造良好的人脉。
具体描述
读后感
评分
评分
评分
评分
用户评价
重点看了一下如何应对敌意和愤怒，感觉自己这方面处理的很差劲，一旦和别人有争执，要么就是回避，要么就是触到我的底线奋力反击。保持镇定，不要回击也不要回避，要明白发生了什么，揭露问题真相，然后做能满足对方产生积极影响的事，最后提出自己的想法。 书侧重的场景是在工作上，上下级沟通，演讲开会适合职场人士。作者比较建议语言视觉化，这个观点很好，零九年出版在当时很有先见性，虽然现在已经是视频化，职场PPT依然重要。
评分重点看了一下如何应对敌意和愤怒，感觉自己这方面处理的很差劲，一旦和别人有争执，要么就是回避，要么就是触到我的底线奋力反击。保持镇定，不要回击也不要回避，要明白发生了什么，揭露问题真相，然后做能满足对方产生积极影响的事，最后提出自己的想法。 书侧重的场景是在工作上，上下级沟通，演讲开会适合职场人士。作者比较建议语言视觉化，这个观点很好，零九年出版在当时很有先见性，虽然现在已经是视频化，职场PPT依然重要。
评分重点看了一下如何应对敌意和愤怒，感觉自己这方面处理的很差劲，一旦和别人有争执，要么就是回避，要么就是触到我的底线奋力反击。保持镇定，不要回击也不要回避，要明白发生了什么，揭露问题真相，然后做能满足对方产生积极影响的事，最后提出自己的想法。 书侧重的场景是在工作上，上下级沟通，演讲开会适合职场人士。作者比较建议语言视觉化，这个观点很好，零九年出版在当时很有先见性，虽然现在已经是视频化，职场PPT依然重要。
评分重点看了一下如何应对敌意和愤怒，感觉自己这方面处理的很差劲，一旦和别人有争执，要么就是回避，要么就是触到我的底线奋力反击。保持镇定，不要回击也不要回避，要明白发生了什么，揭露问题真相，然后做能满足对方产生积极影响的事，最后提出自己的想法。 书侧重的场景是在工作上，上下级沟通，演讲开会适合职场人士。作者比较建议语言视觉化，这个观点很好，零九年出版在当时很有先见性，虽然现在已经是视频化，职场PPT依然重要。
评分重点看了一下如何应对敌意和愤怒，感觉自己这方面处理的很差劲，一旦和别人有争执，要么就是回避，要么就是触到我的底线奋力反击。保持镇定，不要回击也不要回避，要明白发生了什么，揭露问题真相，然后做能满足对方产生积极影响的事，最后提出自己的想法。 书侧重的场景是在工作上，上下级沟通，演讲开会适合职场人士。作者比较建议语言视觉化，这个观点很好，零九年出版在当时很有先见性，虽然现在已经是视频化，职场PPT依然重要。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有