《国有企业内部控制框架》系统总结了国自企业内部控制的实践成果,并结合我国国有企业的实际情况,创造性地提出了国有企业的内部控制框架新模型。提出了国有企业内部控制的“强支撑、短流程、高授权和大监督”四项原则,以及加强国有企业内部控制的四项措施,尤其是系统整理了食业日常业务流程、关键控制点。该书提出的国有企业内部控制框架,既结合中国目前的发展环境,突出了国有企业特点,又与国际内控标准相衔接。可以帮助国有企业更好地建立和完善内控体系建设,建立有效的风险防范饥制,有效保障国有企业合法合规地运营,提高财务报告及相关信息披露的质量,保护目有企业的资产安全,促进提高国有企业经营管理水平和国有资本保值增值能力,以增强国有经济的活力、控制力和影响力。
这本书连着看了有四天了吧,在当当网上在线阅读的。因为目前工作需要,急需补充风险内控方面的知识。公司总法太忙,且非专科出身,没有导师指导。于是,看到这本书的时候,犹如大救星闪烁着巨大的光芒好嘛!本书内容很有借鉴和指导意义。比较用心,也很客观。 阅读的时...
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啃这种书比逼我吃包子还难受
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