薪酬管理与公平分配

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出版者:
作者:马新建
出品人:
页数:390
译者:
出版时间:2008-12
价格:39.00元
装帧:
isbn号码:9787303098187
丛书系列:
图书标签:
  • 管理学
  • 薪酬管理
  • 公平分配
  • 绩效薪酬
  • 薪酬体系
  • 薪酬设计
  • 激励机制
  • 人力资源
  • 员工福利
  • 薪酬政策
  • 薪酬调研
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具体描述

《薪酬管理与公平分配》主要内容:20世纪50年代我国实行高度集中的计划经济模式,企业管理体现着计划经济的特征。随着经济体制改革的深入,特别是由计划经济向社会主义市场经济的转变,企业成了社会经济的主体。市场经济发展的需求极大地推动了我国的工商管理研究,使之在深度和广度上都有了很大进展,与国外学术界的交流也逐渐增多。在经济日益全球化、中国经济蓬勃发展的今天,及时把握国外工商管理研究的最新动态及其发展趋势,总结研究中国成功的工商管理实践,在更广泛领域传播工商管理知识将对我国工商管理水平的提升有重要意义和作用。

银河系漫游指南:星际探索与文明碰撞的史诗 这是一部宏大的宇宙史诗,一部关于人类探索未知、追寻意义的壮丽篇章。 在遥远的未来,人类文明已不再局限于地球。跨越星辰大海的壮举,使得我们得以窥探宇宙深处隐藏的无数奥秘。本书并非一本冷冰冰的科学报告,而是一部充满想象力、情感与哲思的叙事作品。它将带你踏上一段非凡的旅程,穿越星云的瑰丽,潜入黑洞的深邃,邂逅形态各异的智慧生命,见证跨越亿万年的文明兴衰。 第一章:启航——远征的序曲 故事始于地球,一个在资源枯竭和环境恶化边缘挣扎的文明。绝望之中,人类科学家们成功研发出突破光速限制的“曲速引擎”,为逃离母星的命运打开了一扇希望之门。一支由精英组成的星际舰队,承载着人类最后的希望,踏上了寻找新家园的伟大征程。这支舰队并非只是冰冷的战争机器,而是汇聚了各领域的顶尖人才:勇敢无畏的舰长、智慧过人的导航员、精通古老星图的宇航历史学家、以及对未知宇宙充满好奇的生物学家和工程师。 他们的出发,标志着人类文明进入了一个全新的纪元——星际时代。这章将详细描绘出发前的准备工作,从复杂的星舰建造,到严苛的船员选拔,再到那些在出发前夜,人类对故土的最后凝望。读者将感受到那种混合着恐惧、期待与使命感的复杂情绪,仿佛自己也置身于那即将离去的方舟之上。我们将深入探讨人类在面临生存危机时所爆发出的惊人创造力和凝聚力,以及那些为了共同目标而选择牺牲和奉献的个体故事。 第二章:星海初探——陌生的遇见 舰队的第一站,是距离太阳系最近的一片未知星域。在这里,他们遭遇了第一个外星文明——一种以能量为食、形态飘渺的“以太族”。这种生命形式与人类截然不同,它们的思维模式、交流方式都超出了人类的认知范畴。舰队需要派遣最杰出的语言学家和外交官,冒着巨大的风险,尝试与这个陌生的文明建立联系。 这一章将着重描绘第一次星际文明接触的细节:从最初的惊恐与戒备,到小心翼翼的试探与交流。我们将深入分析不同文明在接触初期可能产生的误解和冲突,以及如何通过耐心、智慧和善意来化解这些障碍。以太族的社会结构、信仰体系、以及它们对宇宙的理解,将以一种新颖而引人入胜的方式呈现。读者将有机会思考“智慧”的定义,以及当面对截然不同的生命形式时,我们自身的固有观念将受到怎样的挑战。 第三章:文明的回响——历史的碎片 随着探索的深入,舰队逐渐发现,宇宙并非荒芜一片。他们在许多星球上发现了古老文明遗留下的痕迹:宏伟的建筑遗址、失传的技术碎片、以及记录着辉煌历史的古老文本。通过解读这些“文明的回响”,人类逐渐拼凑出宇宙中无数文明的兴衰史,以及它们在漫长岁月中留下的经验与教训。 这一章将是一场跨越时空的考古之旅。我们将跟随舰队的脚步,探索那些被遗忘在时间长河中的文明遗迹。例如,一个曾经繁荣的行星文明,在达到技术顶峰后,因为过度依赖人工智能而走向衰亡;又比如,一个以集体意识为形态的种族,因为无法理解个体的独立性而最终走向消亡。这些故事并非简单的历史陈述,而是蕴含着深刻的警示和哲理。通过这些“文明的回响”,人类得以反思自身的未来,并从中汲取智慧,避免重蹈覆辙。 第四章:星际之战——生存的抉择 并非所有的星际遇见都是和平的。在一次例行探索中,舰队遭遇了一个崇尚武力、奉行扩张主义的“掠夺者文明”。这是一个高度军事化的种族,它们视其他文明为猎物,用残暴的手段掠夺资源和奴役生命。人类舰队不得不为了生存而战,一场史诗般的星际战争就此爆发。 这一章将展现人类文明在极端压力下的勇气与智慧。我们将深入描写星际战争的残酷与壮烈:从精密计算的星舰战术,到太空中的生死搏斗,再到个体士兵在战场上的英勇牺牲。同时,本章也将探讨战争对文明的影响:它会激发人们的仇恨,还是会让他们更懂得和平的珍贵?人类将在这场战争中做出怎样的抉择?他们是否会为了复仇而失去人性?这一章将是对人类道德底线和生存意志的严峻考验。 第五章:宇宙的低语——哲学的思辨 在经历了无数的探索、遇见和冲突之后,人类逐渐开始思考宇宙的本质,以及自身在宇宙中的位置。他们开始与一些古老而睿智的种族进行深入的交流,这些种族早已超脱了物质的束缚,以一种更加宏观的视角看待宇宙。舰队的成员们在与这些“宇宙哲人”的对话中,逐渐领悟到生命的意义、意识的本质,以及宇宙背后可能存在的某种终极法则。 这一章将引领读者进行一场深刻的哲学之旅。我们将探讨各种关于宇宙的终极问题:宇宙是如何产生的?生命的目的是什么?意识是否是宇宙独有的现象?我们是否只是宏大宇宙中的微小尘埃,还是拥有独特的价值?通过与其他高度发达文明的交流,人类将打开新的思维维度,重新审视自己对现实的理解。这些对话将充满智慧的光芒,也可能带来对已知世界的颠覆。 第六章:家园的选址——希望的新芽 经过漫长的搜寻和无数次的尝试,舰队终于发现了一颗宜居行星。这颗行星拥有适宜的温度、充足的水源和丰富的资源,并且尚未被任何已知文明占领。然而,真正的挑战才刚刚开始。人类能否在这片陌生的土地上,建立起一个全新的、更加美好的文明?他们是否能够避免过去的错误,真正实现公平、和谐与繁荣? 这一章将聚焦于新家园的建设。我们将描绘人类如何克服困难,在这片全新的土地上播下希望的种子。从最初的资源开发,到建立新的社会秩序,再到应对可能出现的内部矛盾和外部威胁。这一章将是对人类韧性、创造力以及对未来美好憧憬的最终展现。它也象征着人类文明的重生,以及对宇宙未知领域持续探索的决心。 第七章:星辰大海的彼岸——未知的远航 本书的结局并非一个简单的“从此幸福快乐地生活下去”的童话。相反,它留下了一个开放式的结局,暗示着人类的探索永无止境。即使在找到了新的家园,人类文明的脚步也不会停止。宇宙是如此广阔,未知永远在前方等待。 最后的章节将描绘人类文明在新家园稳定下来后的发展,以及他们对更遥远宇宙的憧憬。他们可能会建立起自己的星际联盟,与其他友善的文明建立更深厚的联系,甚至开始孕育出新的星际航行技术。本书的结尾,是对人类探索精神的赞颂,以及对宇宙无穷可能的敬畏。它告诉读者,我们的旅程,才刚刚开始。 《银河系漫游指南》不仅仅是一部科幻小说,它是一次思想的旅行,一次心灵的洗礼。它邀请你一同仰望星空,思考人类在浩瀚宇宙中的渺小与伟大,以及我们永不熄灭的探索精神。

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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初翻阅这本关于人力资源管理的著作,最先吸引我的是其清晰的逻辑框架和极强的可读性。它将复杂的薪酬设计流程拆解得井井有条,从最初的市场调研、职位评估,到最终的薪酬宽带设计和沟通策略,每一步骤都辅以详实的图表和解释,让人能够快速掌握核心概念。对于像我这样并非专业人力资源背景的读者来说,这本书提供了一个非常友好的入门路径,它避免了过多的晦涩术语,即使是初次接触薪酬体系构建的管理者,也能轻松跟上思路。特别是关于“薪酬公平性”的章节,作者没有采用空洞的理论说教,而是通过对比不同行业、不同规模企业的实践差异,生动地阐释了什么是“内部公平”与“外部竞争性”之间的动态博弈。这种务实且贴近现实的管理经验分享,让这本书的价值远超一般的教科书,更像是一位资深HR专家的私房经验分享录。

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这本书最大的特点,可能在于其对“激励”深层次心理机制的洞察。它超越了简单的“多劳多得”的线性思维,探讨了动机的复杂性,比如“归属感驱动”在特定团队中的激励作用,以及外部奖励(薪水)何时反而会削弱内部动机(兴趣和成就感)。书中对行为经济学原理在薪酬设计中的应用进行了有趣的阐述,比如“损失厌恶”如何影响员工对既得利益的维护,以及锚定效应在绩效奖金设定中的影响。这种跨学科的视角,极大地拓宽了读者对“什么是有效的激励”的理解。读毕,我感觉自己仿佛进行了一次关于人性与金钱之间微妙关系的深度哲学探讨,它教会我的不仅仅是制定工资单的技巧,更是如何去设计一个能激发员工内在潜能的价值回报系统。

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我特别喜欢作者在处理薪酬制度的“沟通与透明度”问题时所持的态度——坚决而审慎。很多企业在推行薪酬改革时,往往因为沟通不畅而导致员工抵触甚至引发离职潮,这本书对此类风险点进行了深入的解剖。作者不仅强调了“为什么”要透明,更提供了“如何做”的实操指南,包括如何设计一套既能满足员工知情权,又不至于泄露过多敏感信息的沟通框架。书中关于“薪酬解释会”的技巧和话术建议,简直是救急的良方。我曾亲身经历过一次内部薪资结构调整,如果当时有这样详尽的指导,许多不必要的误会和负面情绪本可以被有效规避。这种对执行细节的关注,体现了作者扎实的实践功底,使得整本书读起来踏实可靠,让人愿意在工作中直接应用所学。

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这本书的深度和广度都让人印象深刻,尤其是在探讨企业文化与薪酬体系构建的关联性时,作者的见解独到且富有启发性。它没有停留在传统的“绩效挂钩”的表面,而是深入剖析了在不同组织价值观下,薪酬结构如何潜移默化地塑造员工行为和团队协作模式。例如,书中对“心理契约”的论述,结合了大量的案例分析,清晰地展示了当正式薪酬制度与员工隐性期望产生冲突时,对组织效能的负面影响。我特别欣赏作者在处理“高绩效者保留”这一敏感话题时的平衡术,既强调了差异化激励的必要性,又警示了过度拉大差距可能带来的内部摩擦和“搭便车”心态的滋生。读完后,我感觉自己对薪酬设计不再是单纯的数字游戏,而是上升到了人力资源战略和组织行为学的交叉层面,对于管理者来说,这无疑是一本极具实操指导意义的案头书。那种需要结合具体情境灵活变通的智慧,远比僵硬的公式来得宝贵。

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坦白说,这本书在探讨薪酬体系的“未来趋势”部分,展现出了令人振奋的前瞻性视野。它敏锐地捕捉到了零工经济、远程工作模式以及Z世代员工崛起对传统薪酬模式带来的冲击。书中对“全面薪酬观”的深化理解,不再仅仅局限于福利包,而是扩展到了职业发展路径、认可度以及工作生活平衡等非物质回报的量化与整合。我个人认为,这正是当下许多企业在薪酬策略上感到迷茫的关键症结所在——过于依赖过去的经验模型。作者提出的“敏捷薪酬设计”理念尤其引人深思,它倡导薪酬体系应具备快速迭代和适应市场变化的能力,而不是一套“一成不变”的铁律。这种动态、响应迅速的管理思想,为处于变革期的企业提供了明确的战略方向,远比那些停留在描述现状的工具书更有价值。

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