「日本の経営」を創る (単行本) 在線電子書 圖書標籤: 管理 伊丹敬之
發表於2024-12-26
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在美國式的管理(經營)模式下跟美國公司競爭,最終還是死路一條。日本企業隻有重塑日本式經營纔能取勝。
評分在美國式的管理(經營)模式下跟美國公司競爭,最終還是死路一條。日本企業隻有重塑日本式經營纔能取勝。
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三枝 匡
(株)ミスミグループ本社代錶取締役會長・CEO。1967年一橋大學経済學部卒業。三井石油化學を経てボストン・コンサルティング・グループ勤務。75年スタンフォード大學経営學修士(MBA)取得。30代から経営の実踐に転じ、赤字會社再建やベンチャー投資など3社の代錶取締役を歴任。86年株式會社三枝匡事務所を設立し、企業再生活動に當たる。2002年株式會社ミスミグループ本社社長・CEOに就任。2008年より現職。1991年~2007年の間に計7年間、一橋大學の大學院客員教授などを歴任
伊丹 敬之
東京理科大學総閤科學技術経営研究科教授。1969年一橋大學大學院商學研究科修士課程修瞭。72年カーネギーメロン大學経営大學院博士課程修瞭、Ph.D.。その後一橋大學商學部で教鞭をとり、85年教授。この間スタンフォード大學客員準教授等を務める。経済産業省等の審議會委員など多數歴任。2005年紫綬褒章を受章。2008年より現職(本データはこの書籍が刊行された當時に掲載されていたものです)
舊來の日本的経営も米國型も、もう通用しない。日本企業が勝つには、新しい「日本流経営」を生み齣す必要がある。経営人材の育成、人の心を動かす戦略、現場の眼が輝く組織など、様々な視點からその姿を探る。
評分
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