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If you're like most business leaders, innovation now tops your corporate agenda. But despite all the talk and excitement about the importance of innovation, managers have so far found scant help for innovating in a systematic way that fuels consistent growth and sustained success.
In Innovation to the Core, Strategos CEO Peter Skarzynski and business strategist Rowan Gibson change all that. They share the accumulated wisdom from Strategos--the consulting firm Skarzynski co-founded with Gary Hamel that helps clients instill innovation into their very core. Drawing on a wealth of stories and examples, the book shows how companies of every stripe have overcome the barriers to successful, profitable innovation. You'll find parts devoted to crucial topics--such as how to organize the discovery process, generate strategic insights, enlarge your innovation pipeline, and maximize your return on innovation. Frequent hands-on tools--frameworks, checklists, probing questions--help you put the book's ideas into action.
Crafted in close coordination with Gary Hamel--the man who Fortune magazine has called "the world's leading expert on business strategy"--Innovation to the Core is the definitive fieldbook for making innovation a core competence in your organization.
Click here to watch a trailer for Innovation to the Core: innovationtothecore.com/thebook/index.cfm?target=watchtheintro
"At last, a book that tells us what innovation really is and how we can embed it into the DNA of our companies. A splendid guidebook with terrific examples."
-John Naisbitt, author, Megatrends and Mindset!
"Until now, innovation has been a religion without a bible. Innovation to the Core aptly fills the void."
- Al Ries, coauthor, The Origin of Brands
"Innovation to the Core is what so many books about innovation have failed to be--a prescriptive 'how-to' that enables managers and executives to really understand what it takes to make innovation a core competency of their companies. The detailed examples ensure that readers relate the theory to the business realities."
-Kelly Duffin-Maxwell, Senior Vice President, Breakthrough Innovation, Kraft Foods, Inc.
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从核心创新
作者简介
彼得·斯卡辛斯基(Peter Skarzynski)，国际战略和创新公司“策士”（www.strategos.corn）的CEO和创建人，25年多来，他一直跟各行各业的主管们携手一起，帮助他们确立方向，应对新的发展机遇，并且植入和培育创新能力。在客户们做出重要的战略行动时，他总是激情洋溢，帮助他们激发和鼓动他们的组织。他的作品曾经发表在《首席执行官》、《管理评论》、《彼得·德鲁克基金会》、《圣荷西信使报》和《华尔街日报》上。
目录信息
读后感
http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229714.html 内容介绍 企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和...
评分http://www.ebusinessreview.cn/c/book_detail-layoutId-38-id-229714.html 内容介绍 企业竞争环境不断创新，创新管理方式却日益折旧；创新话题虽然层出不穷，但多数概念已让企业感到厌烦。只有“创新管理”自身不断创新，才能为那些既需要创新框架和原则，也需要创新模式和...
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用户评价
这本书在精神层面上带来的触动是潜移默化的，它像一把钝刀子，在你不知不觉中，悄悄地重塑了你对世界运作方式的基本认知框架。它不单单是关于某个具体领域的技术手册，而更像是一部关于思维哲学的导论。作者在许多章节的结尾，总会穿插一些非常深刻的、关于人类认知局限性和决策偏见的讨论，这些内容虽然与核心议题看似略有偏离，却是理解整个体系的底层逻辑关键。特别是关于“路径依赖的陷阱”那一节，它不仅解释了组织为何难以转型，更深入探讨了个人思维定势的根源，让我开始反思自己过去一些看似理性的决策是如何被无意识的习惯所支配的。这本书促使我放慢脚步，去质疑那些看似理所当然的“既定事实”。它不是给你答案，而是教你如何提出更好的问题，这才是真正有价值的馈赠。读完之后，我发现自己看待新的信息和面临抉择时的视角明显变得更加立体和审慎，这种思维层面的升华，是任何一本专注于具体技巧的书籍都无法比拟的深度影响。
评分这本书的语言风格充满了令人振奋的活力，仿佛作者本人就是一位充满激情的布道者，而非仅仅是冷静的记录者。我尤其欣赏作者在阐述复杂观点时所展现出的那种化繁为简的功力，他拒绝使用那种故作高深的行话堆砌，而是选择用日常生活中触手可及的比喻和类比来解释深奥的原理。举个例子，在解释一个关于系统反馈机制的理论时，他用了一段关于家庭晚餐餐桌上不同成员交流模式的比喻，瞬间就让那个抽象的概念变得具象化、可感化。这种叙事方式，极大地降低了阅读门槛，使得那些原本只对特定领域专家开放的知识，也能够被更广大的读者群体所理解和接纳。同时，作者的语气中又带着一种恰到好处的自信和不容置疑的权威感，但这种权威并非压迫性的，而是建立在扎实的论据和严密的逻辑推导之上。读起来让人感到既轻松愉快，又充满了被智力刺激的快感，仿佛自己正跟着一位经验丰富的老船长穿越迷雾，最终抵达一片充满新大陆的海域。
评分这本书在论证的深度和广度上都表现出了惊人的平衡性，这在同类主题的作品中是相当罕见的。它不仅仅停留在理论构建的层面，而是将视角延伸到了实践操作的层面，提供了大量的案例分析和工具性的思考框架。我印象最深的是其中关于“假设检验的迭代周期”的讨论，作者详细剖析了几个不同行业巨头在这方面的策略差异，并清晰地指出了每种策略背后的风险敞口和潜在收益。更难能可贵的是，作者并没有给出标准化的“万能公式”，而是强调了环境适应性和文化兼容性的重要性，这体现出一种非常成熟的、去教条化的智慧。读到这些部分时，我感觉自己不是在阅读一本“教科书”，而是在参与一场高强度的、跨界别的战略研讨会。这种实用性和思辨性的完美结合，使得这本书不仅仅停留在“知识”层面，而是直接转化为了可以立即应用于解决现实问题的“能力”。对于任何希望将理论付诸实践的人来说，书中提供的这些精妙的工具箱是极其宝贵的财富，让人读后茅塞顿开，恨不得立刻动手去实践一番。
评分这本书的封面设计简直是一场视觉的盛宴，色彩的运用大胆而富有层次感，那种深邃的靛蓝与跳跃的亮橙色交织在一起，仿佛在诉说着某种深远的哲理。我拿起它的时候，首先被那种沉甸甸的质感所吸引，纸张的纹理细腻得像是能触摸到文字背后的温度。我本以为这是一本晦涩难懂的学术著作，但翻开扉页后，那种排版的疏朗和字体的选择瞬间消除了我的顾虑。它不像某些专业书籍那样堆砌着密集的图表和复杂的术语，反而更像是一本精心打磨的艺术品。特别是那些留白的处理，简直是点睛之笔，让读者的目光有了可以小憩的港湾，不会在信息的洪流中迷失方向。我尤其欣赏作者在引言部分展现出的那种坦诚和对主题的敬畏感，他没有急于抛出结论，而是先构建了一个宏大的背景框架，让人在进入正题之前，就已经对即将面对的知识体系有了初步的敬仰之心。这种对阅读体验的重视，真的让我感到惊喜，毕竟现在很多出版物都忽略了书籍作为“实体”的审美价值。这本书的每一页都透露出一种匠心，让人忍不住想多看几眼，甚至仅仅是摩挲一下书页的边缘，都成为了一种享受。
评分初读之下，这本书的叙事节奏把握得极其老道，它不像那种平铺直叙的流水账，更像是一部精心编排的交响乐。作者似乎深谙如何设置悬念和释放信息，总是在你以为即将要抓住核心脉络时，又巧妙地将你引入一个全新的、更具深度的视角。我注意到，在描述早期的一些概念演变时，作者采用了大量的历史轶事作为佐证，这些故事不仅生动有趣，而且与当下的理论体系形成了有趣的张力，让那些看似枯燥的定义鲜活了起来。其中有一章专门探讨了“非连续性跃迁”的路径分析，我反复阅读了好几遍，它不是简单地罗列成功案例，而是深入挖掘了那些被传统叙事所掩盖的失败和偶然性。这种对“不完美”的坦诚，反而构筑了更为坚实的理论基础。可以说，这本书的结构设计非常具有“引导性”，它不是把答案直接塞给你，而是巧妙地在你脑海中搭建起提问的框架，引导你去主动探索和构建自己的理解。这种互动的阅读体验，远比被动接收信息要来得深刻和持久得多，读完一章，我常常需要停下来，在房间里踱步，消化那些刚刚被植入的新认知模块。
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