具体描述
芬兰，波罗的海北岸国家，北欧最美丽的国度，曾以驯鹿、蜂蜜、海湾和大片的原始森林著称于世，芬兰人更是以少有的勤劳、务实和拓荒精神为世人称道。近代芬兰，成为联结富饶的西欧与辽阔的俄罗斯平原的枢纽，现代工业、信息产业迅速崛起，其高工资、高福利政策以及辽阔的海洋与寒带原始森林产业使其成为东方人向往的少数的几个西方天堂之国之一。
进入20世纪80年代，以手机为标志的移动通信产业与以电--脑为标志的IT产业一起成为肩起信息时代的两大柱梁。美国的硅谷与东方的日本、韩国当仁不让地冲在了计算机、移动通信产业的最前沿，全世界使用的计算机、手机中，它们的烙印无处不在；世界电脑业、移动通信产业形成了美、日、韩三足鼎立的竞争格局。
世纪之交，移动通信产业却在北欧的芬兰异军突起，诺基亚成为让世人震惊的一匹黑5。这位立业以来近160岁的老人，在自己即将油尽灯枯之时，却又在最短的时间内，迅速冲在了移动通信产业的最前线，而且快速地建立起了自己环视世界的“移动帝国”，连续7年稳坐全球市场的霸主之位，使欧、美、亚三大洲形成了三足鼎立的帝国霸业格局。
这是一部怎样波澜壮阔的历史画卷？是历史的必然还是人治的偶然？它的成功揭示了企业成功治理哪些方面的金科玉律？让我们首先追根溯源，从历史的陈迹中找寻它的奥秘。
作者简介
目录信息
读后感
虽然是中国人写的，可是少了很多教条式的评论和莫名其妙的抒情。值得一看，里面有许多中立的历史，我们可以比较不受他人影响自我去评价。
评分虽然是中国人写的，可是少了很多教条式的评论和莫名其妙的抒情。值得一看，里面有许多中立的历史，我们可以比较不受他人影响自我去评价。
评分虽然是中国人写的，可是少了很多教条式的评论和莫名其妙的抒情。值得一看，里面有许多中立的历史，我们可以比较不受他人影响自我去评价。
评分虽然是中国人写的，可是少了很多教条式的评论和莫名其妙的抒情。值得一看，里面有许多中立的历史，我们可以比较不受他人影响自我去评价。
评分虽然是中国人写的，可是少了很多教条式的评论和莫名其妙的抒情。值得一看，里面有许多中立的历史，我们可以比较不受他人影响自我去评价。
用户评价
这本书的封面设计真是太抓眼球了，那种复古的科技感扑面而来，让人一下子就想起了那个诺基亚统治手机市场的黄金时代。我拿到手后，首先翻阅了一下目录，感觉内容跨度非常大，从早期的通讯技术演变，到后来智能手机浪潮来临时，这个曾经的巨头是如何应对和转型的，应该都有深入的探讨。我尤其期待看到关于其内部决策层面的分析，毕竟能让一个曾经“没有人能打败”的企业逐渐走向衰落，背后的原因一定错综复杂，绝非简单的技术迭代那么表面。那种巅峰时期的那种固执和对市场变化的迟钝，是不是有详细的案例支撑？比如，他们是如何看待早期的安卓和iOS系统的崛起的？是轻视了，还是尝试过但没能成功整合？我希望能从这本书里读到一些关于企业文化、技术路线选择以及战略失误的深刻教训，这对于任何一个身处变革时代的行业观察者来说，都是无价之宝。这本书的厚度也让我颇为满意，感觉作者是下了大功夫去挖掘和整理资料的，绝不是一本浮于表面的快餐读物，而是想为这个时代的变迁留下一个详实的记录。
评分这本书的叙事节奏感把握得极佳，读起来一点都不觉得枯燥，尽管它涉及到大量的商业决策和技术名词的阐述。作者很懂得如何用讲故事的方式来包装这些严肃的内容，让你仿佛置身于那个诺基亚总部硝烟弥漫的会议室里，感受着高层管理者们在关键转折点上的挣扎与抉择。特别是关于与微软合作的那一段，简直是让人唏嘘不已，那种强强联合背后隐藏的妥协与不信任，被刻画得入木三分。我个人对那种“英雄迟暮”的悲剧性叙事特别敏感，这本书恰恰捕捉到了这种历史的厚重感。它不仅仅是在陈述事实，更是在探讨一种“错失的机遇”背后的哲学意义。读完一章后，我常常会停下来，思考一下，如果我是当时的决策者，我会做出什么不同的选择？这种代入感，是很多商业传记难以达到的高度。这本书的文字功底也值得称赞，用词精准，逻辑清晰，既有学术的严谨性，又不失大众传播的流畅性。
评分这本书的装帧和排版设计透露着一种对“过去”的尊重，但阅读体验上却非常现代舒适。纸张的质感很好，印刷清晰，长时间阅读眼睛也不会感到疲劳。不过，我更关注的是它在技术演进时间线上的梳理。我想看看作者是如何将一个横跨了功能机、2G/3G、再到后来的智能机时代的企业发展脉络，梳理得井井有条，同时还能清晰指出关键的“分叉点”。尤其是关于Symbian系统的优化与挣扎，以及后期向Windows Phone迁移的艰难过程，这些技术路线上的抉择，往往是商业成败的缩影。我期待看到书中对这些技术路线图的详细对比分析，例如，当时的工程师们对电容屏和多点触控技术的预判到底有多准确？他们是看不懂，还是来不及做？这本书如果能把这种技术时代的“迷雾”清晰地展现出来，那它的价值就远远超出了单纯的企业传记范畴，而成为了一部移动通信技术发展史的侧写。
评分我之所以对这本书抱有极高的期待，很大程度上是因为作者在引用资料和访谈上的严谨态度。从书中的注释和参考文献的丰富程度来看，作者显然是进行了非常深入的第一手资料收集工作，甚至可能包括了对一些前诺基亚员工的深度访谈。这使得书中的很多细节描述都显得真实可信，而不是空泛的猜测。比如，书中对赫尔辛基总部那种特有的北欧式工作氛围的描绘，那种内敛而又专注的工作状态，让人对芬兰企业的特质有了更直观的认识。这种文化层面的剖析，往往是分析一个企业兴衰的关键。我尤其想知道，在他们最辉煌的时刻，面对来自新兴市场的竞争，他们内部是如何看待这些“低端”挑战的？是不是有着一种根深蒂固的傲慢？这种文化惰性是如何慢慢侵蚀掉一个科技巨头的？希望这本书能提供一个多维度的视角，不仅仅聚焦于产品本身，更能深入到管理哲学和企业文化的层面去解读诺基亚的“宿命”。
评分这本书最吸引我的地方在于它对于“历史必然性”与“个人选择”之间关系的探讨。一个庞大的组织，在面对颠覆性的技术变革时，是历史的车轮滚滚向前，任何个体都无力回天，还是一系列错误的“人祸”导致了其衰落？我希望这本书能提供一些关于组织惯性如何扼杀创新的具体案例。那些曾经引领潮流的工程师和设计师们，在面对全新的交互范式时，他们内心的抵抗与挣扎是怎样的？书中是否有足够的篇幅去刻画那些在转型期做出关键性判断的领导者的内心世界？比如，他们是如何平衡短期盈利和长期战略投入的？这本书不应只是罗列诺基亚错过的机会清单，更应该去剖析“为什么”他们会一次又一次地错过，这种深层次的组织心理学分析，才是真正有价值的洞察。我期待它能提供一个全面、复杂且充满人情味的视角，来审视一个时代的终结。
评分20091214借于东大图
评分20091214借于东大图
评分诺基亚的历史`
评分20091214借于东大图
评分20091214借于东大图
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