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价格:200.00
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isbn号码:9787535627575
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  • 领导原则
  • 科幻
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具体描述

沉思录:在喧嚣中重建心灵的秩序 作者: 阿尔伯特·冯·霍夫曼 出版社: 智者之光文化 页码: 480页 定价: 78.00元 ISBN: 978-7-5486-XXXX-X --- 内容提要 在信息洪流裹挟、节奏日益加快的现代社会,我们像被持续拉扯的橡皮筋,身体在前行,精神却时常处于一种近乎麻木的“待机”状态。《沉思录:在喧嚣中重建心灵的秩序》 并非一部追求效率或提供即时解决方案的指南,而是一次深刻的内在探险,旨在引导读者重新校准自己的“精神罗盘”。 本书的核心,在于对“注意力经济”下人类心智状态的细致解剖,以及提供一套基于古典哲学、整合了神经科学最新发现的,旨在培养深度专注、实现内在宁静的方法论。霍夫曼教授以其深厚的哲学底蕴和多年冥想实践经验,带领读者从表层的焦虑和碎片化的思维模式中抽离出来,审视那些被我们长期忽略的、关于“存在”与“意义”的根本问题。 全书分为四个主要部分,层层递进,构建起一个完整的自我重塑系统: 第一部分:迷失的罗盘——当代心智的困境 本部分详细描绘了“持续性分心”对认知功能、情感调节和决策质量造成的隐性损害。我们不再谈论“忙碌”,而是探讨“被操控的注意力”。作者通过对社交媒体算法、工作环境设计以及消费主义文化的批判性分析,揭示了现代人是如何在不知不觉中,将自己的心智主权拱手相让的。这里,读者将首次清晰地看到自己的思维是如何被“外力”塑造的,以及这种塑造带来的疲惫感并非源于工作量本身,而是源于思维的“低效振动”。 第二部分:回归本源——专注力的哲学根基 霍夫曼教授回归到斯多葛学派、佛教禅宗以及现象学对“在场”状态的描述。他强调,真正的专注并非一种技能,而是一种“存在的姿态”。本部分深入探讨了“意向性”(Intentionality)的概念,解释了如何将我们的意识锚定于当下,而非被过去的遗憾或未来的不确定性所牵引。其中,关于“时间感重构”的章节尤为关键,它教授读者如何摆脱“线性时间焦虑”,进入一种更具弹性、更富深度的“体验时间”。 第三部分:构建静默的堡垒——实践与训练 这部分是理论的落地。作者提出了一套“四维静心法”,分别针对“感官的净化”、“内在对话的减速”、“意图的明确化”和“心流的捕捉”。不同于传统的冥想指南,霍夫曼的方法论强调渐进性、适应性和日常融入性。例如,“五分钟的知觉锚定练习”要求读者在日常的简单动作(如饮茶、步行)中,进行高强度的感官剥离训练。同时,书中也提供了一系列关于如何设计物理和数字环境以支持深度工作的实用建议,目的在于建立一个能抵御外部干扰的“心智生态圈”。 第四部分:秩序的重现——意义与创造力的涌现 当心灵恢复了秩序,创造力和洞察力便自然涌现。《沉思录》的收尾部分,探讨了深度专注状态如何转化为更高层次的自我实现。作者认为,真正的“刷新”不是对外部刺激的更快速反应,而是对内在价值的更清晰洞察。通过案例分析,展示了科学家、艺术家和思想家是如何利用长时间的“无干扰时间”来达成概念上的飞跃。最终,本书引导读者认识到,重建心灵的秩序,不是为了逃避世界,而是为了以更清晰、更有力量的方式去参与世界。 --- 本书特色 1. 跨学科的深度融合: 融合了现象学、认识论、实践哲学与前沿认知心理学的成果,提供了一个既有历史深度又有现代关联性的分析框架。 2. 拒绝浮躁的论调: 本书不承诺“快速致富”或“一键解压”,而是倡导一种需要投入、需要耐心的“精神劳动”,其价值在于持久的内在稳定感。 3. 实操性与思想性的平衡: 每章结尾都附有“反思日志”提示,鼓励读者立即将理论转化为个人体验,而不是将本书束之高阁。 4. 优雅的叙事风格: 作者的文字沉静有力,富含哲思的隐喻,阅读过程本身即是一种对心绪的梳理和沉淀。 --- 目标读者 长期感到心神不宁,难以进行深度阅读或思考的专业人士。 试图在信息过载的环境中,寻找工作与生活意义平衡的管理者和知识工作者。 对斯多葛主义、内省哲学或正念实践感兴趣,并寻求更系统化、更具批判性视角的读者。 任何渴望从“反应模式”转变为“创造模式”的人。 --- 阿尔伯特·冯·霍夫曼简介: 阿尔伯特·冯·霍夫曼是一位资深的认知哲学研究员,曾在柏林大学和牛津大学进行长期的现象学与伦理学研究。他的工作重点在于探讨技术进步对人类主体性结构的影响。霍夫曼教授长年隐居于瑞士阿尔卑斯山中的研究中心,专注于心智训练与古典文本的重译。他极少公开发表访谈,本书是他多年来关于“在场”(Presence)研究的首次集结出版。 --- 读者评价摘要(摘自预发行版本): “我读过许多关于专注力的书,但这是第一本真正让我理解‘心智的结构性疲劳’的著作。它不是教我如何更快地做事,而是教我如何更完整地存在。” —— 艾米莉亚·R.,软件架构师。 “霍夫曼的文字如同清晨的薄雾,能穿透一切表面的喧哗,直抵核心的宁静。它迫使你停下来,重新审视你所关注的一切是否值得你如此宝贵的注意力。” —— 乔纳森·K.,历史学教授。

作者简介

萨提亚·纳德拉 Satya Nadella,微软CEO,自2014年上任以来,带领微软积极转型,三年时间使微软市值翻番,增加3000亿美元,达到17年以来的高点。1992年加入微软,曾先后领导过微软企业部门和消费业务部门,亲手打造了全世界受欢迎的搜索引擎必应等明星产品。纳德拉出生于印度的海得拉巴,现居美国华盛顿的贝尔维尤。他持有电机工程学士学位,以及计算机科学与企业管理硕士学位,已婚,育有三个子女。业余时间,纳德拉喜欢读诗和追踪板球动态。

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读后感

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每一个人、每一个组织乃至每一个社会,在到达某一个点时,都应点击刷新——重新注入活力、重新激发生命力、重新组织并重新思考自己存在的意义,就跟点击浏览器的刷新按键一样,重新出发,寻找新的目标 萨提亚·纳德拉是现任微软CEO,作为一个出生于印度海得拉巴公务员家庭的他...  

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这本书是2017年9月出版,目前尚未有关于中文版的任何信息。因为正在思考关于公司转型的相关问题,于是读了英文版。整体来讲,本书主要是梳理微软正在经历的文化与业务转型。微软CEO,同时也是本书作者提出了很多管理的理念,主要是公司文化方向的。成败尚不清楚,但确实是一个...  

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微软、对待客户、对待合作伙伴,在任何时候总是不断的去用同理心觉察对方,读书的过程,我也在不断的从字里行间体验着萨提亚所说的“同理心”,不断的去思考身为一个管理者的视角和心态。他细致的内心描述,在很大程度上让我原本具备的理念更加清晰,也更坚定了在管理中的换位...

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近日读了萨提亚·纳德拉的《刷新》。刷新,就是“Hit Refresh”,让我想到了一句话,“苟日新,日日新,又日新”。经常更新自我,会让自己的使命更清晰,会让自己的负担更轻,会让自己的方法更优化。 但是,改变自己其实是最难的。 单是点击“刷新”按钮这一个动作,就需要勇气...  

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