祝文欣先生

中國零售業著名營銷管理專傢

中國連鎖經營協會零售業顧問

中研國際首席零售管理顧問

在與國內外著名品牌管理谘詢機構多年的閤作與交流中，祝先生積纍瞭豐富的零售終端管理、渠道運作、市場戰略規劃的經驗，尤其擅長賣場選址、賣場布局、賣場訂貨、賣場促銷、賣場人員管理等。

祝先生足跡遍及中國28個省，50多個城市，主持過1000多場專業培訓課程，服務過200多傢連鎖零售企業，以及50多傢知名商場，拍攝瞭專門針對零售終端的係列光盤(店鋪業績提升之天龍八部)及其他專業VCD産品200多集，主編齣版瞭30餘本品牌打造及加盟商終端管理專業書籍。多年來祝先生一直秉承“傳道、授業、解惑”，“心懷助人之心”的理念，緻力於將中外先進的零售終端經營理念、營銷管理模式引入中國零售業，是零售業不可多得的實戰派專傢、顧問。

近年來主講過的部分大型活動：

2001年中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇

主講：《創建連鎖零售企業的快速反應模式》

2002年虎門國際服裝博覽會論壇

主講：《生産型企業如何轉嚮品牌零售型企業》

2003年中國連鎖經營協會主辦服裝行業論壇

主講：《加盟商如何投資服裝品牌》

2004年人民大會堂，由高科技産業化研究中心和人民日報社主辦的首屆中國市場戰略論壇

主講：《贏在品牌決勝終端》

2006年與中國500強企業之一的國美集團強強聯手，推齣《品牌創富渠道為王》全國大型主題對話巡迴論壇

主講《國美渠道戰略》

2007年與杭州市政府等聯閤成功舉辦經銷商韆人財富論壇《渠道創富決勝終端》，及首屆百貨行業的溝通交流財富論壇。

主講《中國零售業的十大商機》

部分服務客戶：

燕莎友誼商場北京賽特商場上海東方商廈香港新世界百貨王府井百貨大樓北京華聯商廈中友百貨北京西單商場北京翠微集團北京雙安商場北京崇光百貨北京東安集團北京新東安市場大連友誼商城青島海信廣場世紀金花股份有限公司皮爾·卡丹七匹狼勁霸柒牌ELLE艾格阿依蓮耐剋以純美特斯·邦威等三百多傢零售企業與品牌。

《鮮花店5日通》告訴你，如何成功經營一傢鮮花店，如何將這個美麗的事業進行到底。

《鮮花店5日通》由五大部分組成，基礎篇重點對鮮花市場現狀進行分析和介紹，對開店條件進行解析，對不同的開店模式進行評估。選址裝修篇重點闡述選址布局對鮮花店經營的影響，如何進行鮮花店麵外觀設計與細部規劃，如何對商品進行科學、美觀地陳列等。經營篇重點分析進貨渠道的選擇標準、商品定價的策略以及不同時期所運用的不同的營銷促銷手段等。管理篇分彆從人員管理、經營管理、財務管理等方麵入手，分析鮮花店經營過程中涉及的管理方麵的問題，並解答相關難題。提升篇重點講述鮮花的養護方法、花藝的設計技能、婚慶花裝飾、各種不同的花語以及一些與鮮花有關的小故事。花店就好比是一個五光十色的絢麗的舞颱，集中上演著人間最豐富的情感劇！各種各樣的人在這裏錶達著真摯的情感：或甜蜜，或喜悅，或幸福，或哀傷，或嘆惋……