道路交通-法律法规司法解释公报案例精编 pdf epub mobi txt 电子书下载 2026

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页数:576

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出版时间:2009-3

价格:38.00元

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isbn号码:9787509309810

丛书系列:

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道路交通
法律法规
司法解释
案例
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车辆管理
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法律

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具体描述

《法律法规司法解释公报案例精编:道路交通》集中展现了部委规章清理的最新成果，分门别类列明了该领域现行的法律法规司法解释，值得一提的是《法律法规司法解释公报案例精编:道路交通》还收录了发表在《中华人民共和国最高人民法院公报》上的指导型案例。因此，本丛书具有很高的指导和应用价值。随着依法治国方略的推进，中国特色社会主义法律体系基本形成，法律渗透到了经济、政治、文化和社会生活的各个方面。准确、适当地运用法律法规，对于公民、机关、团体、企事业单位维护自身权益，维护正常生活、工作、生产经营秩序具有重要意义。

中国法制出版社作为国务院法制办公室直属的中央级法律类图书专业出版机构，是国家法律、行政法规标准文本的权威出版机构，一直致力于出版适合大众需求的实用法律工具书。我们集二十年法规编纂的专业经验，特推出《法律法规司法解释公报案例精编》丛书。

本丛书具有以下特色：

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3．权威实用。对于重要法律进行解读释义，帮助读者把握立法精神，理解条文含义。根据司法实践提炼疑难问题，由相关专家运用法律规定及原理进行权威解答。另外，分册根据需要附上实用图表、办事流程等，方便读者查阅使用。

《建筑工程项目管理实务全解》内容简介本书是一部全面深入解析建筑工程项目管理各个环节的实务操作指南。旨在为工程管理人员、项目经理、技术骨干以及相关专业学生提供一套系统、详尽且极具操作性的理论框架与实践工具。全书紧密围绕工程项目从前期策划、实施到收尾的全生命周期，结合当前行业发展趋势和最新的规范标准，力求做到理论与实践的完美结合。第一部分：项目管理基础与组织架构本部分首先对建筑工程项目管理的基石进行夯实。详细阐述了项目管理的基本概念、目标与挑战，重点剖析了项目经理的职责范畴与核心能力模型。项目章程与立项决策：深入讲解如何编制科学的项目章程，如何通过可行性研究和风险评估确定项目是否值得投资。对合同类型、招投标流程的法律和实务要点进行了详尽的说明，确保项目启动的合规性和有效性。组织结构与资源配置：分析了矩阵式、职能式、项目制等不同组织架构在工程项目中的适用性。着重于人力资源、物资、设备和资金的优化配置策略，包括如何建立高效的项目团队，以及跨部门沟通协调的实用技巧。第二部分：进度控制的精细化管理进度是工程项目的生命线。本部分聚焦于如何运用先进的进度计划技术，实现对进度的精准控制。计划编制技术：系统介绍工作分解结构（WBS）的创建方法，关键路径法（CPM）和计划评审技术（PERT）在复杂工程中的应用。不仅限于理论推演，更侧重于在 Primavera P6 或 Microsoft Project 等主流软件中的实际操作步骤和参数设置。进度监控与调整：阐述挣值管理（EVM）在工程进度评估中的具体应用，包括进度绩效指标（SPI）的计算和解读。针对工期延误的常见原因，提供了实用的预警机制和纠偏措施，如赶工、资源平衡等技术。第三部分：成本控制的闭环管理成本控制是确保项目盈利能力的关键。本书提供了从预算编制到成本核算的完整闭环管理流程。预算编制与基准设定：详细讲解如何依据工程量清单、定额及市场信息，科学地编制直接费、间接费和利润的初步预算。如何设定有效的成本控制基准，并处理好预算调整的审批流程。成本的动态监控与分析：重点讲解成本控制的“事前预防、事中控制、事后分析”三阶段策略。如何运用成本绩效指数（CPI）进行偏差分析，处理好签证、索赔和变更对成本的影响，确保成本数据真实可靠，为管理决策提供有力支持。第四部分：工程质量的全面保障质量是建筑的灵魂。本部分严格遵循国家现行的《建设工程质量管理条例》及相关技术标准，构建全方位的质量保证体系。质量策划与标准确立：强调“质量第一”的理念，指导项目经理如何编制符合项目特点的质量计划。区分设计质量、材料质量和施工质量的控制重点。过程控制与验收体系：详述了材料进场验收、工序质量控制和隐蔽工程验收的规范流程。深度解析了检验批、分部工程、单位工程的验收标准和资料归档要求，确保每一个环节的记录都具有法律效力。第五部分：工程安全与环境的协同管理在现代工程管理中，安全与环境管理已与进度、质量、成本并列为五大控制目标。安全生产标准化实施：系统介绍施工安全风险辨识、评估与控制（RACM）的方法。针对脚手架、深基坑、高处作业等高风险工序，提供了具体的安全技术措施和应急预案编制指导。绿色施工与环境保护：探讨如何将节能减排、文明施工纳入项目管理范畴。包括施工“三废”的治理技术、对周边环境的保护措施，以及如何通过精细化管理实现可持续发展目标。第六部分：合同与法律风险管理工程合同是项目管理的法律依据，风险防范是重中之重。合同履行与变更管理：详细解读FIDIC条款、国内施工合同示范文本的核心条款，特别是关于工期延误、工程变更、风险分担的条款。教授如何规范地发出和接收通知，有效固定工程变更事实。索赔与争议解决：提供了一套系统的工程索赔处理流程，从证据的收集、整理到索赔报告的撰写，均有详尽的案例示范。分析仲裁和诉讼在工程争议解决中的策略选择。第七部分：信息化技术在项目管理中的应用本部分紧跟行业“智慧建造”的发展趋势，介绍如何利用现代信息技术提升管理效率。 BIM技术在项目管理中的集成：阐述如何将建筑信息模型（BIM）应用于成本预测、进度模拟（4D）和施工协同，实现从二维到多维度的管理跨越。项目信息系统的构建与应用：讨论项目管理软件在沟通协调、文件管理和数据分析中的作用，强调数据驱动决策的重要性。本书特色： 1. 实务导向强：全书语言直白，避免空泛的理论说教，大量引用工程实例、表格模板和操作流程图，确保读者“一看就会，一用就灵”。 2. 规范性高：内容紧密结合最新的国家标准、行业规范和法律法规，确保管理实践的合规性。 3. 系统性完善：覆盖项目管理五大、十大知识体系的所有核心领域，形成一个逻辑严密的知识网络。本书适合于各类土木工程、建筑工程、工程管理等专业的在职人员和高等院校师生参考使用。通过学习本书，读者将能够系统掌握现代建筑工程项目管理的综合技能，有效应对项目实施过程中出现的复杂挑战。