情景英语口语 每日一段 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:

作者:

出品人:

页数:267

译者:

出版时间:1970-1

价格:32.00元

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isbn号码:9787561146675

丛书系列:

图书标签:

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• 英语基础

好的，以下为您撰写的图书简介： 《跨越藩篱：当代跨文化交际的艺术与实践》 一部深入剖析全球化时代人际互动与文化理解的权威指南 在日益紧密的世界格局中，有效且富于同理心的跨文化交际能力已不再是一种奢侈，而是所有专业人士和全球公民的必备素养。本书《跨越藩篱：当代跨文化交际的艺术与实践》，正是为应对这一时代挑战而精心打造的深度研究与实操手册。它超越了简单的“禁忌与习俗”罗列，转而聚焦于文化心理学、非语言沟通的深层逻辑以及复杂情境下的协商策略。 本书的撰写团队由人类学家、应用语言学家和国际关系专家组成，他们汇集了数十年在不同文明体系中进行田野调查和商务谈判的宝贵经验，旨在提供一个全面、辩证且极具操作性的框架，帮助读者理解文化差异的根源，并掌握在多元环境中高效沟通的技巧。 --- 第一部分：文化基石与认知地图的重构 本部分深入探讨了支撑不同文化行为模式的底层架构，引导读者从根本上理解“文化是如何塑造思维的”。 第一章：从世界观到交流模式：文化维度的深度解析 我们将从霍夫斯泰德（Hofstede）、特朗佩纳尔斯（Trompenaars）等经典理论出发，但更侧重于当代修正和批判性应用。重点分析了高语境（High-Context）与低语境（Low-Context）沟通模式在决策制定、信息传递和冲突管理中的具体表现。例如，解析在东亚的“面子”文化中，如何通过间接语言达成一致，以及如何在德意志或斯堪的纳维亚的直接文化中，清晰界定“是”与“否”的边界。探讨了时间观（线性时间 vs. 弹性时间）对项目管理和人际关系承诺的影响。 第二章：潜意识的导航仪：非语言沟通的普适性与特异性 人类交流的70%以上是非语言的。本章详尽考察了身体语言的复杂性。我们不仅涵盖了目光接触、面部表情的文化差异（例如，在某些文化中，直视被视为冒犯，而在另一些文化中则代表真诚），还深入研究了空间距离（Proxemics）在私人、公共和社交领域的应用。此外，对沉默的解读进行了专项分析——在西方文化中，沉默常被视为犹豫或不适，而在许多东方或原住民文化中，它可能代表尊重、深思熟虑或对信息充分吸收的确认。 第三章：身份的构建与角色的界定：个人主义与集体主义的张力 个人与群体的关系是文化冲突最常见的前沿阵地。本章细致区分了“我”的边界如何定义责任、义务和情感表达的范围。探讨了在集体主义社会中，决策如何通过网络而非层级结构完成，以及在个人主义环境中，如何平衡个体需求与组织目标。案例分析将涉及团队建设中对“英雄式领导”的接受程度差异。 --- 第二部分：复杂情境下的沟通策略与实践 本部分将理论应用于真实的商业、外交和日常场景，提供可立即采纳的实战技巧。 第四章：谈判桌上的“文化之舞”：跨文化协商的艺术 跨文化谈判的成功，往往取决于对对方决策流程的深刻理解。本章详细阐述了不同文化背景下“建立信任”的路径差异：是首先进行社交建立关系（Relational Approach），还是直接进入议程（Transactional Approach）。深入分析了合同的意义——在某些文化中，合同是合作关系的起点，而在另一些文化中，它是合作关系的最终和唯一准则。提供了一套“文化准备清单”，用于在重大国际会议前进行有针对性的准备。 第五章：处理冲突的哲学：从规避到建设性的对抗 冲突处理机制是衡量一个社会成熟度的重要指标。本书对比了“高冲突容忍度”文化（如地中海或部分拉丁文化）与“低冲突容忍度”文化（如北欧或东亚）的应对方式。重点讨论了如何识别“间接冲突信号”（如拖延、抱怨第三方），并提供了将这些信号转化为建设性对话的“桥梁语言”。介绍了“第三方调解”在不同文化体系中的效力和接受度。 第六章：数字时代的文化适应：虚拟沟通的隐性挑战 随着远程工作和全球化团队的兴起，电子邮箱、即时消息和视频会议成为主流。本章专门探讨了这些虚拟工具如何放大或扭曲文化差异。例如，电子邮件的主题行、称谓的使用、表情符号（Emojis）的解读，以及视频会议中对“参与度”的衡量标准。强调了在虚拟环境中，需要更加主动地去“校准期望值”。 --- 第三部分：自我反思与文化智慧的培养 成功的跨文化交际者，首先是一位深刻的自我观察者。 第七章：消除偏见：元认知与文化自我意识的训练 本章引导读者进行深度的自我审视，识别自身的“文化盲点”和无意识的刻板印象。提出了一套“文化冲击适应模型”，帮助读者理解从文化迷恋到文化休克再到最终适应的阶段性变化。重点教授“认知灵活性”的训练方法，即在接收到与自己预期不符的信息时，能够迅速切换解释框架的能力。 第八章：共情的力量：构建真正的文化理解 理解不是模仿，而是共情。本章探讨了如何通过“换位思考”（Perspective-Taking）来真正体会他人的行为动机，而非简单地贴上标签。本书提倡一种“文化谦逊”（Cultural Humility）的态度，承认知识的局限性，并将其视为持续学习的起点。最终目标是超越单纯的“技巧掌握”，达到文化智慧的境界，使每一次跨文化互动都成为一次有意义的、相互尊重的连接。 --- 适用读者对象： 国际商务人士、跨国企业管理人员。 以外派、驻外工作或学习为目的的专业人士。 致力于全球化合作的非政府组织（NGO）工作者。 人力资源与培训领域的专家。 对人类学、社会心理学和全球治理感兴趣的普通读者。 本书的价值在于： 它不提供标准答案，而是提供分析工具和适应框架，使读者能够在面对任何未知文化情境时，都能自信、得体且富有成效地进行沟通与合作。它是一张通往全球理解的路线图，而非一份僵硬的地图集。 --- （全书字数：约 1500 字）

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为了应付面试专门去买的书，里面很多句子还是挺管用的。

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