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出版者:九洲

作者:朱建国

出品人:

页数:237

译者:

出版时间:2009-4

价格:29.00元

装帧:

isbn号码:9787801959775

丛书系列:

图书标签:

职场
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具体描述

《你也可以找到好工作》给人强烈的感受是实用、深刻、不流俗套。目前，市面上指导大学生就业的书很多，但作者大都来自高校，而由企业人士出面撰写的则少之又少。事实上，大部分毕业生要流向企业，而负责招聘的是企业的人力资源部门，如果由他们来指导毕业生就业。不正好对口吗？对于一件商品的评价，最准确的是采购者和使用者；同理，大学生怎样才能成功就业，也应该多让“采购者”来说说话，讲讲门道！

职场生存指南：突破瓶颈，实现职业飞跃内容提要：本书并非一本空洞的职场“鸡汤”，而是一本立足于当下竞争激烈环境的、系统性的职业发展实战手册。它深入剖析了现代职场人士普遍面临的困境——技能停滞、晋升无望、工作倦怠，并提供了一套可操作、可量化的解决方案。全书围绕“认知重塑”、“能力升级”、“人际优化”和“战略规划”四大核心模块展开，旨在帮助读者建立终身学习的思维模式，精准定位自身价值，从而在职业道路上实现稳健而有力的增长。 --- 第一部分：认知重塑——打破自我设限的思维牢笼 1. 职场真相的解构：揭示“隐形规则” 许多人在职场中感到迷茫，并非能力不足，而是未曾理解行业内部运行的“潜规则”和非正式权力结构。本部分将细致拆解企业决策链条、评估体系的真实逻辑，以及如何识别和应对组织中的权力动态。我们探讨的不是阴谋论，而是基于组织行为学的现实观察，帮助读者跳出“努力就有回报”的传统思维误区，学会用高层的视角审视自己的工作价值。 2. 个人价值的重新校准：从“执行者”到“创造者” 在这个快速迭代的时代，单纯的“执行力”正在被工具和流程不断替代。本书强调个体价值的核心在于解决尚未被发现的问题，或以颠覆性的方式优化现有流程。我们将引入“价值贡献矩阵”工具，引导读者对自己的日常工作进行深度盘点，区分“忙碌”与“高效产出”的本质差异，明确自己的稀缺性和不可替代性所在。 3. 应对不确定性的心智模型：培养“反脆弱性” 面对经济周期波动和技术颠覆，恐惧和焦虑是常态。我们引入纳西姆·塔勒布的“反脆弱”概念，将其应用于个人职业发展。这不是简单地“适应变化”，而是要求我们在压力、挑战和失败中吸收养分，变得更强。内容包括如何构建多元化的技能组合，以抵御单一依赖的风险，并培养在模糊地带做出决策的勇气和方法。 --- 第二部分：能力升级——面向未来的核心竞争力构建 4. 核心技能的迭代与迁移：构建T型人才的深度与广度过时的专业知识是职业生涯的“慢性毒药”。本章聚焦于如何系统性地评估当前技能的“保质期”，并制定前瞻性的学习计划。我们详细介绍了如何将跨领域知识（如商业理解力、数据素养）融入到专业技能中，形成独特的“复合能力包”。内容涵盖前沿技术领域（如AI应用逻辑、自动化流程设计）对传统岗位的冲击与机遇分析。 5. 项目化思维：将工作视为“微型创业” 优秀的职场人不再是被动接受任务，而是主动定义和驱动项目。本书提供了一套从“概念提出”到“成果落地”的全流程项目管理框架，适用于任何规模和领域的任务。重点解析了如何高效地进行资源整合（包括争取跨部门支持），设置里程碑，并在资源受限的情况下，依然能高质量地交付关键成果。 6. 高效沟通与影响力塑造：清晰度即权力沟通能力并非口才，而是精确传递信息和引导共识的能力。我们摒弃空泛的技巧介绍，转而聚焦于如何根据不同的听众（上级、平级、下属、外部伙伴）定制沟通策略。具体内容包括结构化叙事（如金字塔原理在汇报中的应用）、非暴力沟通的职场情境实践，以及如何通过书面文档（邮件、报告）来展现专业度和逻辑深度。 --- 第三部分：人际优化——构建高质量的职场生态圈 7. 向上管理：构建互信与高效协作的桥梁 “向上管理”不是拍马屁，而是理解上级的目标、痛点和工作风格，并主动提供支持，确保双方目标一致。本书提供了一套实用的“老板需求解码器”，帮助读者准确预测上级对某个决策或报告的期望值，并以他们偏好的格式和节奏进行反馈，从而将自己打造成上级高度依赖的“首席参谋”。 8. 跨部门协作的艺术：利益平衡与共同愿景的建立在大型组织中，阻碍效率的往往不是外部敌人，而是内部的“藩镇割据”。本部分教授如何识别并化解部门间的利益冲突，通过共同的组织愿景和量化的激励机制，将竞争对手转化为盟友。探讨了如何在没有直接指挥权的情况下，通过影响力驱动跨部门合作达成目标。 9. 导师、同侪与赞助人：构建你的“职业董事会” 职业发展不应是单打独斗。本书强调建立一个多元化的支持网络：导师提供经验指导，同侪提供实时反馈，而“赞助人”（Sponsor，通常是高层管理者）则是在关键决策时刻为你发声的人。如何识别潜在的赞助人？何时、以何种方式寻求他们的帮助？这些都需要策略性的布局。 --- 第四部分：战略规划——制定清晰且灵活的职业蓝图 10. 职业“锚点”的识别与迭代：不被当前职位定义许多人因为害怕改变，而过早地将自己锁定在一个职位名称上。我们引导读者深入挖掘自己的“职业锚点”——那些驱动你工作热情的、最核心的、难以被替代的特质。通过定期的“五年回顾与预测”，确保你的职业路径是主动选择的结果，而非随波逐流。 11. 薪酬谈判的结构化方法论：价值匹配而非乞求薪资谈判是一个展示自我价值的过程，而非简单的数字拉锯。本书提供了一套完整的谈判准备框架：包括市场调研、内部价值对标、创建“成就档案”，以及在不同职业阶段（入职、晋升、跳槽）应采取的具体话术和策略。强调“谈价值”而非“谈需求”。 12. 职业生涯的“可持续发展”：平衡与预防倦怠高强度的工作模式是不可持续的。本书最后一部分关注如何将高效能与个人福祉相结合。探讨了如何设定清晰的工作与生活边界，通过“精力管理”取代“时间管理”，并建立心理复原机制，确保你的职业生涯是一场耐力赛，而非短期的百米冲刺。 --- 结语：本书旨在提供一套清晰、务实的工具箱，帮助有抱负的职场人从“抱怨环境”转向“塑造环境”。它要求读者付出努力，但这种努力是精准、有方向的，是通往真正职业成就的阶梯。翻开这本书，你将获得改变职业轨迹所需的底层逻辑和实战策略。

作者简介

朱建国，喜地集团（China Multimedia Networks Ltd）人力资源总监。2000年开始从事企业人力资源工作，先后任职于同方、首创、易查，2007年加入喜地集团。主持过数千次招聘，多次应邀到高校里做职业发展讲座，对于求职过程中经常出现的问题，有着准确判断，并能提出行之有效的解决方案。

目录信息

要毕业了，往哪儿走不可或缺的职业规划先择业，还是先就业第一份工作你真想当公务员吗要不要考研能不能创业大城市or小城市到中西部去求职前的心态盘点你的优势和劣势企业知多少企业需要什么样的人实习：实战前的练兵简历不简单求职的渠道面试前的准备面试进行时应聘不同职位要注意哪些问题面试官常见的问题集体面试：当面PK电话面试试用期：第二次双向选择报酬与福利如何识破招聘骗局
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