英语时文泛读-第三册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:北京大学

作者:武波//王振玲

出品人:

页数:128

译者:

出版时间:2009-3

价格:20.00元

装帧:

isbn号码:9787301145142

丛书系列:

图书标签:

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《跨文化交际中的挑战与机遇》 内容简介 在日益全球化的今天，跨文化交际已成为我们工作、学习乃至日常生活中不可或缺的一部分。本书《跨文化交际中的挑战与机遇》深入剖析了跨文化互动的复杂性，旨在为读者提供一套系统、实用的理论框架与实践指导，以有效应对文化差异带来的挑战，并从中发掘合作共赢的机遇。 本书分为五个核心部分，层层递进，力求全面覆盖现代跨文化交际的各个维度。 --- 第一部分：理解文化本质与模型构建 本部分着重于奠定跨文化理解的理论基石。我们首先探讨“文化”的深层含义，超越表面的习俗和符号，深入到价值观、信仰体系和世界观层面。文化被视为一个动态的、共享的意义系统，它深刻地塑造了个体的认知、情感和行为模式。 随后，本书详细介绍了理解文化差异的主流理论模型，包括但不限于霍夫斯泰德（Hofstede）的六维度模型、特龙皮纳尔斯（Trompenaars）的七维度模型，以及霍尔（Hall）的高语境/低语境文化理论。我们将用大量真实的案例来阐释这些模型如何帮助我们在面对不同文化背景的人群时，预测潜在的沟通障碍和行为差异。例如，通过对比奉行集体主义文化的东亚社会与强调个人主义的西方社会在决策制定和人际关系维护上的不同侧重，读者将能更清晰地认识到文化维度在实际互动中的运作机制。 此外，我们还引入了情境化理论，强调文化并非一成不变的标签，而是随着时间、技术和全球化进程不断演变的复合体。本部分的目标是帮助读者建立一个批判性的视角，既能利用现有模型进行初步分析，又不会陷入文化刻板印象的陷阱。 --- 第二部分：非语言沟通的隐性力量 沟通中，言语信息仅占一小部分，而大量的意义是通过非语言线索传递的。在跨文化交流中，对非语言信号的误读往往是导致冲突的直接原因。本部分将非语言沟通细分为多个关键领域进行深度剖析： 1. 身体语言（Kinesics）：包括手势、面部表情、眼神接触和姿势。例如，在一些地中海文化中，长时间的眼神接触被视为真诚和专注的表现，但在某些亚洲文化中，这可能被解读为冒犯或挑战权威。本书将对比不同文化中“恰当距离”（Proxemics）的界定，分析私人空间、社交距离和公开场合的身体接触习惯差异。 2. 副语言（Paralanguage）：关注声音的特质，如语速、音调高低、音量大小以及沉默的处理方式。某些文化（如芬兰）视沉默为深思熟虑的表现，而另一些文化（如意大利）则倾向于用更快的语速和高亢的声调来表达热情和参与感。 3. 时间观念（Chronemics）：探讨单向时间（Monochronic，如德国、瑞士，强调守时和按计划行事）与多向时间（Polychronic，如拉丁美洲、中东，强调人际关系优先于日程表）的冲突。我们将分析这些时间观念如何影响会议的组织、项目进度的管理以及截止日期的遵守。 通过对这些隐形元素的系统学习，读者将能更敏感地捕捉到对方话语之外的信息，从而提高沟通的准确性和有效性。 --- 第三部分：高风险情境下的沟通策略 跨文化交际的真正考验往往出现在高风险、高情绪或高冲突的情境中。本部分聚焦于解决这些复杂场景下的实际问题。 冲突管理： 我们将探讨不同文化处理冲突的倾向。是倾向于直接、坦诚的对质（低语境倾向），还是偏好通过中介、间接方式维护关系和谐（高语境倾向）？本书提供了一套“文化敏感型冲突解决模型”，强调在寻求解决方案之前，必须先对冲突的文化根源进行诊断。 谈判与说服艺术： 跨文化商业谈判不仅是关于价格的博弈，更是关于信任的建立。本部分详细阐述了在不同文化中建立“关系”（Guanxi, Wasta等）的重要性、合同签署的文化意义，以及如何调整说服策略以适应听众的文化偏好——例如，西方文化偏好逻辑论证（Logos），而许多东方文化更注重建立沟通者的信誉（Ethos）和情感共鸣（Pathos）。 跨文化团队协作： 面对多元化团队，如何分配角色、激励成员、进行有效反馈？本书提供了将文化模型应用于团队建设的具体工具，帮助管理者识别并弥合因文化差异导致的沟通断层，实现团队效能的最大化。 --- 第四部分：技术中介与全球化背景下的文化适应 随着互联网和即时通讯工具的普及，面对面交流减少，技术中介沟通（CMC）日益重要。本部分探讨了数字环境对跨文化交流的影响。 数字语境的挑战： 电子邮件、即时消息和视频会议如何在缺乏非语言提示的情况下，被不同文化理解？我们分析了表情符号（Emoji）在不同文化间的意义漂移，以及对专业性正式程度的判断差异。例如，在某些文化中，即时回复被视为对上级的尊重，而在另一些文化中，过快的回复可能暗示了闲暇或准备不足。 全球化下的文化适应： 本部分引入了“文化智力”（CQ，Cultural Intelligence）的概念，将其视为比文化知识（Cultural Knowledge）更关键的能力。CQ包含认知、动机、行为上的适应性。我们提供了系统的练习和自我评估工具，指导读者如何提升自身的CQ水平，从而在任何陌生的文化环境中快速调整行为模式，展现出恰当的灵活性和尊重。 --- 第五部分：文化敏感性与伦理考量 最后一章将视角提升到伦理和责任层面。我们探讨了文化相对主义与普世价值之间的张力。 跨文化伦理决策： 在涉及人权、商业道德和法律差异的复杂情境中，如何做出既尊重地方文化习俗，又不违背基本职业操守的决策？本书通过案例分析，引导读者形成一套基于情境的伦理判断框架。 避免文化帝国主义： 深入讨论了强势文化如何可能无意中压制弱势文化的表达方式和价值观。本书倡导的终极目标并非是文化同化，而是“文化互鉴”——在保持自身文化身份认同的同时，以开放和谦逊的心态，学习和吸收其他文化的智慧。 本书的写作风格力求严谨而不失启发性，避免枯燥的学术堆砌，而是通过丰富的案例、实际的对话脚本和自我反思练习，确保读者能够将理论知识立即转化为日常沟通中的有效实践。无论您是国际商务人士、外交工作者、跨国企业员工，还是仅仅渴望拓宽视野的终身学习者，本书都将是您导航复杂多变的世界舞台的必备指南。

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紀念爺爺。

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因为是直接从外报外刊摘的文章 所以质量什么的都还不错。

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