Managing Negotiations

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出版者:Random House Business Books
作者:Gavin Kennedy
出品人:
页数:224
译者:
出版时间:1984-11-12
价格:0
装帧:Paperback
isbn号码:9780091582319
丛书系列:
图书标签:
  • 谈判
  • 协商
  • 管理
  • 商业
  • 沟通
  • 策略
  • 技巧
  • 领导力
  • 决策
  • 冲突解决
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具体描述

好的,这是一本名为《非凡叙事:构建引人入胜的故事的艺术》的图书简介,力求详尽、专业,旨在吸引严肃的写作爱好者、编剧和内容创作者。 --- 非凡叙事:构建引人入胜的故事的艺术 内容简介 在信息爆炸的时代,平庸的故事如同背景噪音,转瞬即逝。真正的力量,在于那些能够穿透喧嚣、在读者心中留下持久烙印的叙事。《非凡叙事:构建引人入胜的故事的艺术》不是一本停留在理论层面的写作指南,而是一部深植于人类心理学、文化符号学和结构工程学的实战手册,旨在将有抱负的创作者锻造成能够驾驭叙事潜能的大师。 本书的核心论点在于:一个优秀的故事,是对人类体验复杂性的精确解构与重组。 它超越了简单的“起承转合”,深入探讨了如何利用潜意识的驱动力、情感的共振点以及结构性的张力,来编织出既具有普遍性又能触及个体灵魂深处的作品。 本书将读者从故事创作的初级阶段——“想出一个好点子”——引导至高级阶段——“确保这个点子能够以最具冲击力的方式被感知和理解”。 第一部分:叙事的基础结构与深层心理学 本部分将彻底颠覆你对传统三幕剧的理解,将其升级为一套适应当代阅读节奏的“多重引爆点结构”(Multi-Punctured Structure)。 超越英雄之旅的地图: 我们将分析约瑟夫·坎贝尔理论在现代语境下的局限性,并提出“回溯式英雄模式”(Retroactive Heroic Arc),关注角色如何在故事的尾声中,通过对过去行为的重新定义来完成真正的转变。 冲突的层次化设计: 深入探讨“外部冲突”、“内部冲突”与“形而上冲突”(Metaphysical Conflict)三者之间的微妙张力。重点解析如何让角色的核心信念(Belief System)成为其最大的敌人,而非仅是外部反派。 情感的度量衡: 引入“情感重量”(Emotional Weight)的概念。如何衡量和分配叙事中特定场景的情感密度,避免情感的过度稀释或突然的、令人困惑的爆发。我们详细研究了“悬念的化学反应”——即如何在信息不对称中精确控制信息泄露的速率,以最大化读者的投入感。 第二部分:人物塑造的“冰山理论” 成功的叙事,源于成功的角色。本书主张,读者需要感知到人物的深度,而非仅是他们的行动。 未言明的动机(Unspoken Motivations): 人物最深层的需求往往是他们自己都不愿承认的。本章教授如何通过次文本(Subtext)和行动逻辑来揭示角色的“阴影自我”(Shadow Self),使其行为在看似矛盾中又保持着无可辩驳的真实性。 人设的“渗透性缺陷”(Pervasive Flaw): 探讨如何设计一个缺陷,使其不仅仅是一个可以被“修复”的障碍,而是内嵌于角色世界观的核心,并持续影响其做出的每一个关键选择。 群像的生态学: 论述如何构建一个真实可信的角色群体,确保每个配角都拥有其独立的功能性和生存逻辑,避免“背景板化”。分析“镜像角色”(Foil Characters)如何通过对比而非简单衬托,来强化主角的独特性。 第三部分:世界构建与感官沉浸 一个引人入胜的故事,必须有一个让读者愿意居住其中的世界。这不仅指奇幻或科幻设定,也包括写实叙事中的环境细节。 符号学的植入与回收: 讲解如何将特定物体、颜色、地点或重复出现的短语(Leitmotifs)转化为叙事符号。重点分析“符号的复利效应”——即一个符号在故事不同阶段被赋予不同含义的过程,从而在结尾处产生情感上的巨大回收。 感官的非线性描述: 摆脱“视觉中心主义”的写作陷阱。指导作者如何系统性地整合触觉、嗅觉、听觉和味觉,以构建一个多维度、立体化的沉浸式体验,让读者“呼吸”到故事中的空气。 “必要性”的构建: 如何让故事中的规则(无论是物理世界的还是社会结构的)显得不可避免?解析“世界观逻辑链条”,确保即使是虚构的设定,也拥有自身的内在一致性和说服力,从而让读者在阅读过程中停止质疑,完全相信。 第四部分:节奏、视点与声音的驾驭 叙事的声音和节奏是故事的生命线。本部分专注于技艺的打磨,使你的文本具有独特的感染力。 视角的动态切换: 不只是选择第一人称还是第三人称。探讨如何在同一场景内,微妙地切换信息焦点和情感距离(Narrative Distance),以适应不同的叙事目的。分析“不可靠叙述者”的高级应用,使其成为一种结构工具而非简单的游戏。 节奏的配速与呼吸: 节奏不仅是句子长短的组合,更是信息密度与情感释放之间的动态平衡。本书提供了一系列“节奏映射工具”,用于诊断和调整故事的快慢,确保高潮前的累积感和高潮后的宣泄感都达到最佳效果。 风格的“原创性指纹”: 最终,你的声音就是你的故事。分析如何提炼出既能服务于故事内容,又具有强烈个人辨识度的写作风格。这不是关于使用华丽的词汇,而是关于你如何看待世界,并将其结构化地投射到文字中。 结语:从完成到共鸣 《非凡叙事》的终极目标是帮助作者实现叙事的“意图对齐”(Intentional Alignment)——即作者心中所想,与读者所感,实现百分之百的精确传递。通过对心理学、结构学和语言艺术的深度融合,本书将引导你创作出不仅被阅读,更被铭记的故事。 适合人群: 渴望将自己“好点子”转化为“杰出作品”的作家。 需要突破瓶颈、寻求叙事理论革新的资深编剧与内容总监。 对人类行为动机与文化叙事模式有深刻探究热情的读者。 本书承诺为你揭示那些藏在优秀故事背后的、关于人类感知与情感联结的秘密工程学。 ---

作者简介

目录信息

读后感

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用户评价

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对于我这样一个对谈判一直感到有些“头疼”的人来说,这本书简直就是一盏指路明灯。它没有给我任何“速成”的错觉,而是以一种非常扎实和系统的方式,带领我一步步掌握谈判的核心要义。我最受益的部分,无疑是作者对于“了解人性”的深刻剖析。他认为,任何谈判的背后,都是人与人之间的互动,而理解人性的弱点、需求和动机,是成功谈判的关键。他不仅仅是教我如何去分析数据,更是教我如何去洞察人心。它让我明白,很多时候,我们需要的不是更强硬的策略,而是更深刻的理解和同理心。另外,本书在“谈判中的策略选择”方面,也给了我很多启发。它不仅仅是罗列出各种策略,而是强调要根据不同的谈判情境、对手的特点以及自身的优势,灵活地选择最适合的策略。它让我明白,没有最好的策略,只有最适合的策略。我尤其喜欢书中关于“谈判中的心理战术”的论述。它不仅仅是教我如何去识别对方的心理陷阱,更是教我如何利用对方的心理特点来为自己服务。它让我明白,优秀的谈判者,不仅要有高超的技巧,更要有敏锐的洞察力。读完这本书,我感觉自己对待谈判的态度发生了根本性的转变。它不再是我需要恐惧和回避的难题,而是我能够主动去应对和驾驭的机遇。它也让我明白,人与人之间的关系,很多时候,都可以通过有效的沟通和理解来得到改善。

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这本书的阅读体验可以说非常独特,它不像市面上很多谈判书籍那样,一上来就给你灌输各种“秘籍”和“套路”,而是以一种非常循序渐进的方式,带领读者一步步深入理解谈判的方方面面。我最欣赏的是它对“谈判前的准备”所给予的极高重视。作者认为,很多时候,谈判的成败,其实在谈判开始之前就已经决定了。他详细讲解了如何进行充分的市场调研、对手分析、自身评估,以及如何设定清晰的谈判目标和底线。这些看似繁琐的步骤,实际上为后续的谈判奠定了坚实的基础,也让我对自己的谈判过程有了更强的掌控感。另外,本书在“沟通技巧”方面的论述也让我印象深刻。它不仅仅是教我如何去表达自己的观点,更是教我如何去倾听,如何去捕捉对方言语中的潜台词,以及如何通过非语言信号来理解对方的真实意图。作者通过大量的真实案例,生动地展示了有效的沟通是如何在谈判中创造奇迹的。它让我明白,谈判不仅仅是语言的较量,更是心理的博弈。我特别喜欢书中对“谈判中的僵局处理”的指导。它不仅仅提供了几种应对僵局的方法,更重要的是,它让我理解了僵局产生的原因,以及如何从根本上避免僵局的发生。它教会我,有时候,打破僵局的关键,在于改变沟通的方式,而不是改变谈判的内容。读完这本书,我感觉自己不仅仅掌握了一些谈判的技巧,更重要的是,我开始以一种更加积极、更加有策略性的方式去面对生活中的各种挑战,它也让我对人际交往有了更深刻的理解。

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我必须说,这本书真的颠覆了我对谈判的许多固有认知,尤其是它对于“谈判准备”的深度挖掘,更是让我大开眼界。我一直以为谈判就是在现场“见招拆招”,但这本书让我明白,绝大多数谈判的成功与否,其实在谈判开始之前就已经注定了。作者花了大量的篇幅来讲解如何进行充分的准备,这包括了对谈判目标的清晰界定、对自身优势和劣势的客观评估,以及对潜在的谈判对手进行深入的分析。这种分析不仅仅是数据层面的,更包括了对对方的文化背景、沟通风格、决策机制甚至潜在的心理弱点的洞察。书中提供的那些准备清单和分析框架,让我觉得非常有条理,也非常有操作性。它不是简单地告诉你“你要准备”,而是告诉你“具体要准备什么,怎么准备”。另外,本书在“策略运用”部分也给了我很多启发。它没有推崇某种单一的“必胜秘籍”,而是强调根据不同的谈判情境和对手,灵活运用多种策略。作者通过分析了各种经典的谈判场景,展示了如何识别谈判中的关键时刻,如何适时地提出建议、做出让步,以及如何处理僵局。我特别欣赏书中关于“谈判中的情绪管理”的论述。它深刻地指出,谈判不仅仅是理性的博弈,更是充满情绪波动的过程。如何在高涨或低落的情绪中保持清醒的头脑,如何不被对方的情绪所干扰,甚至如何利用情绪来为自己服务,这些都是非常实用的指导。读完这本书,我感觉自己不再是那个在谈判中被动应付的角色,而是能够主动规划、预判和引导,以一种更加自信和从容的态度去面对每一次谈判。

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这本书给我最大的启发在于,它将谈判从一种“对峙”的模式,转变为一种“合作”的思维。我以前总是把谈判看成是一场你死我活的斗争,觉得只有一方“赢”了,另一方就必然“输”了。但这本书却用大量详实的案例和理论,向我展示了“双赢”的可能性,并且教会我如何去实现它。作者对“准备”阶段的细致指导,让我明白,每一次谈判的成功,都离不开充分的前期调研和规划。他不仅仅是教我如何研究市场数据,更是教我如何去理解对方的“痛点”和“痒点”,如何去预测对方可能的反应,以及如何为自己预设多个备选方案。这一点对于我这种容易临时抱佛脚的人来说,简直是醍醐灌顶。此外,本书在“策略运用”部分,也给我留下了深刻的印象。它没有提供所谓的“万能公式”,而是强调根据不同的情境和对手,灵活地运用各种策略。我尤其喜欢书中关于“锚定效应”和“互惠原则”的讨论,这些看似简单的心理学原理,在谈判中却能发挥出意想不到的作用。它让我明白,谈判不仅仅是理性的计算,更是对人性的深刻洞察。更重要的是,这本书让我学会了如何在谈判中保持冷静和自信。它教会我如何在高压环境下识别自己的情绪,如何通过深呼吸和积极的自我对话来调整心态,以及如何将对方的攻击性言论转化为建设性的对话。读完这本书,我感觉自己在处理各种棘手的人际关系和商业合作时,都更加从容和有信心了,它不仅仅是一本谈判指南,更是一本关于如何与人建立良好关系的生活哲学。

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在我看来,这本书的价值在于它提供了一种全新的思考框架,来理解和应对那些我们通常视为“冲突”或“对抗”的局面。它没有给你一本“万能公式”,但却教会了你如何去“创造”公式。我最初阅读这本书,是抱着一种学习如何“赢”的心态,但很快我发现,这本书的核心理念是“共赢”。它不是一场零和博弈,而是一次共同寻找最佳解决方案的过程。作者通过大量的研究和实践经验,系统地阐述了谈判的各个阶段,从最初的准备工作,到过程中策略的运用,再到最终协议的达成和执行,都进行了详尽的分析。我特别喜欢书中对“理解对方的利益”的强调。很多人在谈判中只关注自己的需求,而这本书则教导我们,真正成功的谈判往往来自于对对方需求的深刻理解,并在此基础上寻找能够满足双方利益的交集。这种“同理心”的运用,让我觉得谈判不再是一场冷冰冰的交易,而是一次充满人情味的合作。书中还深入探讨了“沟通的艺术”。它不仅仅是语言的运用,还包括了非语言的信号,以及如何通过倾听来洞察对方的真实想法。作者通过一些令人信服的案例,展示了即使是最艰难的谈判,也可能通过有效的沟通最终达成令人满意的结果。它教会我如何在高压环境下保持冷静,如何清晰地表达自己的观点,以及如何在表达不同意见的同时,不损害双方的关系。我之前总觉得谈判是一种需要隐藏自己真实想法的技巧,但这本书让我明白,恰恰相反,真诚和透明往往是建立信任、促进合作的关键。读完这本书,我感觉自己看待谈判的视角发生了根本性的改变,它不仅仅是一项商业技能,更是一种生活态度,一种处理人际关系的方式。

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从一个普通读者的角度来说,这本书的语言风格非常平易近人,尽管它探讨的是一个相对专业的领域,但作者却能用非常生动、甚至有些幽默的笔触,将复杂的谈判理论和技巧娓娓道来,让我即使在阅读的过程中,也能感受到一种轻松和愉悦。这本书最让我印象深刻的一点,就是它对“谈判的本质是沟通”这一观点的反复强调。很多时候,我们容易把谈判等同于讨价还价,但这本书却将焦点放在了人与人之间的信息交换、理解和信任的建立上。作者通过大量的真实案例,展示了即使在看似剑拔弩张的谈判僵局中,通过有效的沟通技巧,也往往能够找到突破口,达成双赢的结局。它不仅仅教我如何去“说话”,更教我如何去“倾听”,如何去“理解”,以及如何去“建立连接”。书中的“非暴力沟通”理念的融入,更是让这本书的价值得到了升华。它不仅适用于商业谈判,更对改善我与家人、朋友之间的关系起到了积极的作用。它教会我如何以一种不带评判的态度去表达自己的需求,同时也能去理解他人的感受和需求。另外,书中对“谈判的长期视角”的探讨,也让我受益匪浅。它不仅仅关注眼前的协议,更着眼于建立长期、可持续的合作关系。这让我明白,有时候,适当的让步和长远的合作,可能比眼前的“胜利”更加重要。读完这本书,我感觉自己不仅仅掌握了一些谈判技巧,更重要的是,我开始以一种更加成熟、更加富有同理心的方式去理解和处理人与人之间的互动。

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一本关于谈判的书,读起来远比我预期的要有趣得多。我一直觉得谈判就像一场枯燥的商业博弈,充满了冰冷的数字和僵硬的策略。然而,这本书彻底颠覆了我对谈判的认知。作者以一种引人入胜的方式,将谈判的过程描绘成了一场精妙的心理游戏,一场关于理解人性、洞察需求、并在此基础上构建互利共赢局面的艺术。它不是教你如何“赢”过对方,而是如何与对方一起找到最佳的出路。我最欣赏的是书中对“准备”的强调。许多谈判指南往往会跳过这一步,直接进入技巧层面。但这本书非常细致地阐述了为什么充分的准备是成功谈判的基石,它涵盖了从了解对方的背景、动机、潜在的底线,到分析自身优势、劣势,甚至预测对方可能采取的策略。这种深入的准备工作,不仅仅是为了掌握信息,更是为了培养一种全局观和预判能力,让我在谈判桌上更加从容和自信。此外,书中还探讨了沟通在谈判中的核心作用。它不仅仅是语言的传递,更是情感的交流、意图的表达和信任的建立。作者通过大量的真实案例,生动地展现了如何通过积极倾听、开放式提问、以及非语言信号的解读,来更好地理解对方,并引导对话朝着积极的方向发展。这些技巧的运用,让我感觉谈判不再是简单的讨价还价,而是一次充满智慧和艺术的交流过程。这本书不仅仅适合那些经常需要进行商务谈判的专业人士,也对任何希望在日常生活中提升沟通能力和解决问题能力的人来说,都具有极高的参考价值。它教会我如何更有效地表达自己的观点,如何更有同理心地理解他人的立场,以及如何在分歧中找到共同点。这本书带来的改变,已经远远超出了我对一本谈判书籍的期待,它更像是一本关于人生智慧的启迪之作,让我以一种全新的视角来审视人与人之间的互动。

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我读过的关于谈判的书有很多,但这本书却给了我一种前所未有的启发,因为它不仅仅教授技巧,更重要的是它改变了我对谈判“本质”的认知。过去,我总是把谈判看作是一种“博弈”,一种需要通过策略和技巧来压倒对方的活动。但这本书却以一种更加宏大和人性化的视角,将谈判描绘成了一场“共同创造价值”的过程。作者花了大量的篇幅来强调“理解”的重要性,不仅仅是理解自己的目标,更是要深刻理解对方的目标、需求、动机以及他们的“底线”。它鼓励读者去跳出自身的局限,去站在对方的角度思考问题,从而找到能够满足双方利益的最佳方案。我尤其欣赏书中关于“建立信任”的讨论。它认为,信任是任何长期合作的基础,而信任的建立,往往来自于真诚的沟通、可靠的承诺以及对对方的尊重。它不仅仅是教我如何去“说服”对方,更是教我如何去“赢得”对方的信任。另外,本书在“情绪管理”方面的论述,也让我受益匪浅。它深刻地认识到,谈判不仅仅是理性的分析,更是充满情绪波动的过程。它教我如何在高压环境下保持冷静,如何识别和应对对方的情绪操纵,以及如何用积极的情绪来引导谈判向好的方向发展。这本书让我明白了,优秀的谈判者不仅是策略大师,更是情绪的艺术家。读完这本书,我感觉自己看待谈判的视角发生了根本性的改变,它不再是充满对抗的战场,而是一次充满机遇的合作之旅,它也让我在日常生活中,与人沟通时,多了一份耐心和理解。

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这本书的阅读价值,不在于它提供了多少“秘籍”或者“套路”,而在于它提供了一种全新的“思维方式”。我过去在谈判中,总是过于关注“说什么”和“怎么说”,但这本书却将我的注意力引向了“为什么”和“怎么样”。它让我明白,每一次谈判的背后,都有其深层的原因和目的,而只有真正理解了这些,才能制定出有效的策略。作者对于“目标设定”的细致指导,让我明白,清晰的目标是谈判的灯塔,它指引着谈判的方向。它不仅仅是关于设定一个“想要什么”,更是关于设定一个“能够达成什么”以及“为什么想要它”。我尤其欣赏书中对“谈判中的灵活性”的强调。它认为,谈判不是一成不变的僵化过程,而是一个需要根据实际情况不断调整和适应的过程。它教我如何在高压环境下保持冷静,如何灵活地应对突发状况,以及如何在必要时调整自己的策略和目标。它让我明白,成功的谈判者,往往是那些能够适应变化,并从中找到机遇的人。另外,本书在“谈判的长期影响”方面的论述,也给了我很多思考。它不仅仅关注眼前的协议,更着眼于协议对未来关系的长远影响。它让我明白,有时候,为了建立良好的长期合作关系,适当的让步和妥协,可能比眼前的“胜利”更加重要。读完这本书,我感觉自己不仅仅在谈判技巧上有所提升,更重要的是,我开始以一种更加成熟、更加有远见的方式去处理人际关系和商业合作。

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这本书简直就是谈判领域的一股清流,它不是那种空洞的理论堆砌,也不是教你一些所谓的“秘籍”让你瞬间变成谈判大师。相反,它以一种非常接地气的方式,深入浅出地剖析了谈判的本质,让我这个曾经对谈判感到畏惧的人,现在充满了信心。我尤其喜欢书中对“人”的关注。很多谈判书都强调策略和技巧,但这本书却把重心放在了理解谈判对手的“人”性上。它告诉你,每一个谈判对手都有自己的故事、自己的需求、自己的情感,而理解这些,才是打开谈判之门的钥匙。作者通过生动的案例,展示了如何通过观察、倾听和提问,去发掘对方隐藏在言语之下的真实意图,以及如何利用这些信息来建立更牢固的信任关系。这一点让我受益匪浅,因为我一直觉得谈判中最困难的部分不是如何出价,而是如何与人建立连接。此外,书中对“情境”的分析也让我印象深刻。它不是简单地告诉你“在什么情况下用什么技巧”,而是让你理解不同的谈判情境所蕴含的独特挑战和机遇。无论是第一次的初步接触,还是最后的拍板阶段,亦或是突发状况的应对,这本书都提供了详尽的指导,并教会我如何灵活地运用不同的方法来适应变化。它不仅仅是关于如何在谈判桌上“说”什么,更是关于如何在谈判过程中“做”什么,以及“什么时候”做。我特别欣赏它对“耐心”的强调。很多时候,我们都急于达成协议,反而忽略了耐心等待最佳时机的重要性。这本书让我明白,有时候,最好的策略就是不采取任何行动,而是等待局势明朗。这种“慢下来”的智慧,在快节奏的现代社会中尤为珍贵。读完这本书,我感觉自己不再是谈判的被动者,而是能够主动掌控局面,并以一种更加成熟和有策略的方式去处理各种复杂的谈判场景。

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