■ 改變已被制約的簡報製作模式,讓觀眾專注並傾聽你的演說。
■ 設計感、故事性、同理心-完美簡報應具備的特質。
■ 全彩呈現得獎作品,一一闡述成功簡報的秘訣。
■ 列舉Steve Jobs等知名人士魅力十足的簡報模式。
■ 影像比文字敘述更深入人心;說故事比條例重點更引人注意。
■ 以簡單、具體、優雅的精緻,做為簡報企劃的初想。
■ 設計的原則並非華麗的裝飾或炫麗的特效,而是簡單且具體的呈現。
■ 恪守簡報設計四大原則,掌握觀眾的目光,並進行良好互動。
■ 培養創意及同理心的能力,內容要能說到觀眾心坎裡。
■ 簡報並非講義。講義必須詳盡,簡報則是簡約與關鍵的結晶。
賈爾是簡報設計與講演的主流權威。他是一位非常受歡迎的講者與顧問,客戶群包括了許多財星前五百大的公司。同時也是作家、設計師及音樂家,目前旅居於日本大阪,擔任關 西外國語大學的管理學副教授。賈爾曾任三井電機的企業訓練師,也曾在蘋果公司位於加州庫伯迪諾 (Cuppertino) 的全球使用者關係部門擔任經理一職。賈爾長期修習禪學,也 是當地「Design Matters」日本分會負責人。
读这本书 不光会改变你做ppt的态度 也会反观到你的工作和生活 有多少是需要重新思考并整理的
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我是一个对职场沟通效率有着近乎偏执追求的人,所以我对市面上所有宣称能提升汇报效果的书籍都有所涉猎。这本书最让我感到意外的,是它对“非语言信号”的强调。它并未将重点放在如何选择合适的西装颜色或者手势幅度,而是深入探讨了“权威感的构建”与“脆弱性的平衡”。作者提到,一个真正有力量的汇报者,懂得在适当的时候展示其思考过程中的“不确定性”,以此来激发听众的参与感和信任度。这种论点,与我过去读到的那些“永远要表现得胸有成竹”的陈词滥调形成了鲜明对比。书中有一段描述,关于在紧张的会议中,如何利用短暂的停顿来重塑对话的主导权,那段文字描绘得极其生动,我仿佛能听到那种寂静在房间里扩散的感觉。这本书的语言风格也很有特点,它并非那种生硬的学术腔调,而是夹杂着一些老派的幽默和对人性的洞察,使得阅读过程丝毫不枯燥,反而像是在听一位经验老到的导师在娓娓道来他职业生涯中遇到的那些微妙而关键的瞬间。
评分我是一个非常注重实践反馈的学习者,所以一本书如果只有理论而缺乏可以落地执行的步骤,对我来说价值会大打折扣。这本书在这方面做得非常巧妙,它没有直接给出“请做这个练习”的指令,而是设计了一系列“反向工程”的思考题。例如,它会要求读者列出自己近期最失败的一次汇报,然后逐一拆解听众在哪个环节“丢失了兴趣点”,并要求用书中提到的某一个理论去解释这个“丢失”的机制。这种自我诊断式的学习方法,比生硬的模板填充有效得多。此外,书中关于“危机简报”的论述,也让我印象深刻。它详尽地分析了在信息极度敏感且情绪高度紧张的环境下,如何通过克制性的措辞和结构性的引导来稳定局面。这部分内容对当前社会环境下任何需要进行高压沟通的专业人士都具有极高的参考价值,它教你如何在风暴眼中保持语言的镇定与清晰,这才是真正的艺术所在。
评分说实话,我购买这本书时,对“2.0”这个后缀抱有怀疑态度,以为它无非是旧版内容的简单修补或翻新。然而,它在探讨“数字化背景下的即时反馈处理”这一点上,展现了极强的时代敏感度。作者没有回避社交媒体和即时通讯工具对传统汇报模式的冲击,反而将重点放在了“互动性”的重塑上。书中有一部分内容专门剖析了虚拟会议中,如何通过精心设计的提问策略,避免“摄像头前的冷漠”,确保远程参与者仍然保持思维上的活跃。我发现,书中对于“异步沟通”的策略分析尤其深刻——如何在没有实时互动的环境下,依然能保持信息的完整传递和情感的有效连接。这部分内容对于我们这种需要频繁跨时区协作的团队来说,简直是雪中送炭。它教会我的不是如何更好地使用Zoom或Teams,而是如何超越工具本身,去设计一次更具韧性的沟通链路。那种对技术与人性之间微妙张力的捕捉,让我对作者的观察力刮目相看。
评分整本书的结构布局,对我而言,更像是一部精心编排的交响乐。它不是按照“准备——执行——总结”的线性流程来组织内容,而是采用了主题式的模块划分。比如,“意图的纯化”、“听众的镜像构建”和“遗忘点的艺术”,这些章节之间相互呼应,却又各自独立成章。这种非线性的组织方式,迫使读者必须在不同层面进行思考的跳转。我个人最欣赏的是,作者在阐述复杂的理论时,总能巧妙地引用历史上的演讲案例,无论是政治家的公开演说,还是文学巨匠的创作手稿,都成为佐证其观点的有力证据。这种跨学科的引用,极大地拓宽了本书的视野,使其远远超出了狭义的“简报”范畴。它探讨的是一种高阶的“信息组织哲学”,一种关于如何将混乱的现实提炼为清晰的、有说服力的心智模型的普适方法论。读完后,我发现自己看待日常的邮件往来、会议备忘录,甚至与家人朋友的日常对话,都多了一层审视的滤镜。
评分这本书的封面设计着实引人注目,那种深沉的靛蓝色调配上极简的烫金字体,透着一股老派的知识分子气质。初次翻开,我原以为会是一本专注于信息架构和视觉呈现的教科书,毕竟“简报”这个词汇通常与PPT、图表和数据可视化紧密相连。然而,它并没有直接跳入技术细节,而是用一种近乎哲学思辨的笔调,探讨了“有效沟通”的核心本质。作者似乎花了大量的篇幅去解构听众的认知偏见,分析了在信息爆炸时代,如何才能真正“穿透噪音”。特别是其中关于“叙事弧线在商务汇报中的应用”这一章节,它没有提供任何现成的模板,反而引导读者去思考,你的核心信息究竟是“事实的堆砌”还是“一次精心设计的体验”。这种强调深度思考而非表面技巧的写作方式,让我感到非常耳目一新。它更像是一本关于如何成为一个更深刻的思考者和传播者的指南,而非单纯的工具手册。我尤其欣赏作者在讨论“留白”时的那种克制与精准,那种对信息过载的警惕,使得全书的节奏沉稳而有力,读起来有一种被引导着进入深水区的满足感。
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