中国期货公司内控管理实务

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页数:279
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出版时间:2009-4
价格:43.00元
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isbn号码:9787504949707
丛书系列:
图书标签:
  • 期货
  • 内控
  • 风险管理
  • 合规
  • 金融
  • 实务
  • 中国
  • 公司治理
  • 监管
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具体描述

《中国期货公司内控管理实务》从对期货经纪行业概况研究人手,回顾、总结了中国期货经纪行业的历史和行业特点,借鉴了境外期货经纪行业内控管理的一般原则,对中外著名的期货风险事件进行了概括分析,得出了加强期货公司内控管理的必要性、紧迫性、长期性、艰巨性的客观判断。不同国家的经济发展史反复证明,没有期货市场的经济体系,不是真正意义上的市场经济;没有发达的金融期货市场的经济体系,不是成熟的市场经济;没有强大、规范、创新发展的期货经纪行业,就很难有现代化的期货市场,期货公司是期货市场开发和风险责任的主要承担者。《中国期货公司内控管理实务》比较系统地提出了设计期货公司内控管理体系的20项基本原则和特别关注的10个重点,突出强调了期货公司法人治理的制度安排。对期货公司的部门设置、岗位设置、部门职责、岗位职责、工作接口、主要业务流程等内容进行了详细的实证研究。《中国期货公司内控管理实务》还提供了构建期货公司内控管理体系的5大类45个管理办法的范本和期货经纪合同范本等,提出了可操作性很强的考核要点和奖惩办法。

现代金融市场监管与风险控制:理论前沿与实务操作 本书导言:在不确定的时代中构建稳健的金融基石 全球金融市场正经历着前所未有的深刻变革。技术进步、监管环境的日益复杂化以及宏观经济的周期性波动,使得金融机构面临的风险敞口持续扩大。理解并有效管理这些风险,已成为衡量一家金融机构核心竞争力的关键指标。本书旨在提供一个全面、深入且高度实操性的框架,探讨现代金融机构在复杂监管要求下,如何构建和优化其内部控制体系、风险管理机制以及合规运营策略。 本书的视角超越了单一金融子行业的局限,聚焦于金融体系的共性挑战与先进管理理念。我们认为,有效的风险控制不是成本中心,而是价值创造的源泉,是保障机构长期可持续发展的生命线。 --- 第一部分:全球金融监管环境的演进与挑战 本部分深入剖析了近年来影响全球金融业格局的关键监管框架的演变及其对机构运营模式的深层影响。 第一章:巴塞尔协议III及后续改革的再审视 本章首先回顾了巴塞尔协议III在资本充足率、杠杆率以及流动性风险管理方面设立的新标准。重点将放在“完全固化”改革(Basel IV)对风险加权资产(RWA)计算方法的彻底改变,特别是针对操作风险、信用风险和市场风险的内部评级法(IRB)使用的收紧。 重点分析: 产出底线(Output Floor)的引入如何限制银行利用内部模型降低资本要求的空间,以及机构应如何调整其风险计量模型和数据治理结构以适应这一变化。 实务应用: 探讨资本优化策略,包括如何平衡监管资本要求与业务扩张速度。 第二章:反洗钱(AML)与制裁合规的全球化升级 随着金融犯罪的日益复杂化和跨国界特征,FATF(金融行动特别工作组)的建议正转化为各国严苛的法律。本章聚焦于构建一个“风险为本”的AML/CFT(打击资助恐怖主义)体系。 技术驱动的合规: 探讨利用人工智能、机器学习等技术优化客户尽职调查(CDD)、增强尽职调查(EDD)以及交易监控的效率和准确性。 制裁风险管理: 深入剖析OFAC、欧盟及联合国制裁名单的实时筛选、误报率控制以及对第三方支付渠道的穿透式审查。 第三章:数据隐私、网络安全与操作韧性 在数字化转型的浪潮中,数据成为核心资产,随之而来的是前所未有的网络风险。本章将监管要求与技术安全实践相结合。 关键法规解读: 针对如GDPR(通用数据保护条例)或各国数据安全法案,分析金融机构在数据跨境传输、存储和销毁方面的合规义务。 操作韧性(Operational Resilience): 探讨如何超越传统业务连续性计划(BCP),构建能够快速从重大故障中恢复的服务体系,包括关键业务功能的识别、影响容忍时间(ITR)的设定及跨部门协同演练。 --- 第二部分:前沿风险管理技术与量化模型 本部分侧重于机构内部如何运用先进的量化工具和方法来识别、衡量和管理那些难以捉摸的风险维度。 第四章:市场风险计量与压力测试的精细化管理 超越传统的VaR(风险价值)模型,本章关注资本市场业务的风险评估。 全面风险衡量体系: 介绍预期缺口(ES/CVaR)等替代性风险度量方法,及其在极端市场条件下的优越性。 宏观审慎压力测试: 如何设计具有前瞻性的情景分析(Scenario Design),包括对利率风险、流动性冲击和信用传导效应的耦合建模。重点讲解如何将压力测试结果有效反馈至资产负债表管理(ALM)决策。 第五章:信用风险组合管理的高级技术 本章聚焦于对大规模信用暴露的动态管理,尤其关注组合层面的风险集中度。 集中度风险的识别与对冲: 如何利用行业分类、地域暴露、单一借款人集团关联性等维度,识别隐藏的风险聚集点。探讨信用衍生品(如CDS)在风险转移中的应用局限与监管套利风险。 预期损失(EL)与非预期损失(UL)的区分管理: 探讨如何根据监管要求(如IFRS 9/CECL)精确区分准备金计提与资本缓冲。 第六章:流动性风险的实时监测与管理 在“黑天鹅”事件中,流动性往往比资本更早枯竭。本章关注实时监测和主动管理。 LCR与NSFR的日常运营嵌入: 如何将监管比率的计算从季末合规任务转化为每日的业务决策工具。 融资结构的多元化与缓冲管理: 探讨优质流动性资产(HQLA)的储备策略,以及在市场信心受损时,如何快速启动应急融资计划(CFP)。 --- 第三部分:内部控制、治理结构与文化塑造 有效的风险管理,归根结底取决于清晰的治理架构和强大的合规文化。 第七章:三道防线的有效协同与授权矩阵 清晰界定三道防线(业务、风险/合规、内审)的职责边界是内部控制的基石。 第一道防线赋能: 如何将风险管理职责“嵌入”到业务流程中,使一线人员成为风险的“第一看门人”,而非单纯的执行者。 风险偏好(Risk Appetite Statement, RAS)的制定与传导: 详细阐述如何将董事会设定的宏观风险偏好,分解、量化并传导至各个业务部门的具体指标(Key Risk Indicators, KRIs)。 第八章:内部审计在新风险环境中的角色转型 内部审计职能必须从传统的“事后检查”转向“前瞻性评估”。 敏捷审计(Agile Audit): 如何适应快速变化的业务和监管环境,采用更灵活、迭代的审计方法,及时发现新兴风险。 技术审计: 针对模型风险(Model Risk)、大数据应用中的偏见(Bias)以及自动化流程的控制点进行专项审计,确保“模型即风险”的理念得到有效落实。 第九章:合规文化与高管责任 风险控制的最终防线是组织文化和职业操守。 激励机制的风险对齐: 分析不当的薪酬和激励结构如何诱发过度风险行为,并提出设计“风险调整后薪酬”的框架。 问责制与“高管责任原则”: 探讨在监管越来越强调个人责任的背景下,如何建立清晰的问责机制,确保治理层对风险失控承担应有的后果。 --- 结语:迈向主动式风险治理 本书的结论强调,未来的金融机构必须从被动响应监管转向主动的风险治理。这意味着将风险、合规和内部控制深度整合到战略规划、技术投资和日常运营的每一个决策环节中,从而在不断演变的市场迷雾中,保持清晰的航向和坚固的船体。 本书适合对象: 银行、证券公司、资产管理公司等各类金融机构的高级管理人员、风险管理部门负责人、合规官、内部审计人员,以及金融监管机构的研究人员和从业者。

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读后感

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这本书的叙事节奏掌控得极佳,丝毫没有金融专业书籍常见的沉闷和枯燥感。作者采用了类似侦探小说的笔法,层层剥开行业内部那些看似透明实则暗流涌动的管理架构。我特别欣赏作者在描述合规与风控体系构建时所展现出的那种近乎偏执的求真精神。他并未满足于罗列规范条文,而是深入挖掘了制度背后的权力制衡逻辑与人性博弈的复杂性。每一次对某一关键控制点的剖析,都伴随着对历史案例的精彩引用,这些案例的选择非常精准,往往是那些看似微不足道却最终引发连锁反应的“黑天鹅”事件的早期征兆。读起来让人有一种强烈的代入感,仿佛自己就是参与决策的那位高管,必须在效率与安全之间走钢丝。这种叙事上的张力,使得即便是对内部控制流程不甚熟悉的读者,也能被其环环相扣的逻辑链条牢牢吸引,继而对金融机构运营的精细化管理产生敬畏之心。

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这部作品的文字功底扎实得惊人,作者对于金融市场的理解绝非纸上谈兵,而是浸润其中的真知灼见。阅读过程中,我尤其被其对宏观经济走势与微观交易策略之间联系的阐述所折服。书中对不同市场周期下的风险偏好变化进行了细腻的描摹,这种洞察力使得原本晦涩的理论变得鲜活起来,仿佛作者正站在我的身侧,耳提面命地讲解着市场脉搏的跳动规律。他没有过多纠缠于那些人人皆知的基本概念,而是直插核心,剖析了在高度不确定性环境下,机构如何通过精密的风险预算和动态的资本配置来维持稳健运营的复杂机制。尤其是关于流动性风险的量化模型构建部分,虽然逻辑严密,但作者的笔触却充满了一种对实践的尊重,总能将冰冷的数字与真实的市场博弈巧妙地结合起来,让人在理解模型的同时,也感受到了市场瞬息万变的张力。对于我这种长期在市场边缘观察的投资者来说,这本书提供的视角是全新的、具有颠覆性的,它帮助我跳出了单纯的买卖盈亏思维,开始从机构运营的全局角度去审视交易行为的合理性与系统性风险的源头。

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对于技术细节的深度挖掘,是这部作品最让我感到意外的收获之一。我原本以为这更多是一本关于流程和合规的“软性”管理读物,但事实证明,作者对底层技术和数据治理的理解同样深厚。书中对内控信息系统集成、数据质量管理以及反洗钱(AML)技术工具选型与部署的讨论,细致到让人几乎可以拿来直接套用。作者特别强调了数据孤岛是内控失效的隐形杀手,并系统性地提出了一套数据中台化的管理思路,用以支撑实时的风险监控。这种将管理理念与前沿信息技术紧密结合的视角,极大地提升了本书的实战价值。它告诉我们,在数字化转型的大背景下,优秀的内控管理早已超越了纸面文件,而是内嵌于每一行代码、每一个数据流之中,这无疑为处于技术变革前沿的从业者提供了宝贵的战略蓝图。

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我必须指出,本书在对“人”的因素的刻画上,达到了一个令人惊叹的高度。许多管理学的书籍往往将组织视为一个纯粹的理性机器,着重于流程和制度的优化。然而,这位作者却毫不避讳地揭示了“人”在控制环境中的脆弱性与核心作用。他用犀利的笔触剖析了内部信息不对称如何滋生道德风险,以及高压下的业绩驱动如何扭曲了风险认知。尤其是关于“文化建设”那几章,作者将其提升到了与技术架构同等重要的地位,强调了自上而下的诚信传递对于防范系统性风险的决定性意义。阅读这些章节时,我仿佛能看到那些在巨大压力下做出错误抉择的交易员和管理者形象,他们不再是抽象的“失职人员”,而是有血有肉的个体。这种对人性弱点的深刻体察,让本书的管理建议充满了现实的温度和可操作性,而非空中楼阁般的理想化口号。

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该书在语言风格上的多样性和适应性令人称奇。它能够在同一本书籍中,时而使用高度专业化的学术术语进行严谨论证,时而又切换为极为口语化、贴近实战的表达方式来阐述复杂情景下的应对策略。这种无缝切换的能力,极大地拓宽了本书的受众面。例如,在讨论衍生品定价模型校验时,其严谨程度不亚于顶尖学术期刊;但紧接着,在谈及如何与外部监管机构进行有效沟通和信息披露时,作者的语言又变得极其圆融、富有策略性,充满了“潜规则”下的智慧。这种“亦庄亦谐”、“收放自如”的笔法,显示出作者不仅是理论的构建者,更是实践的弄潮儿。他深刻理解,金融管理不仅是科学,更是艺术,需要根据不同的情境和对话者,调整自身的沟通“频率”,这本书便是一本绝佳的“频率调校指南”。

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