《目標真蹤》逐一闡述瞭目標設定、績效考核、績效麵談、部門規劃、績效輔導和反饋等企業績效管理重中之重的問題，既有中外成果的篩選，也有個人創見的發掘，其中包括大量中國大型企業的真實案例，加之作者高屋建瓴的理論高度，使這《目標真蹤》具有很強的實際操作性，因此被業內人士稱為“理論和實踐的焊接劑”。
按照寫作者的閱曆，圖書大概可以分成三類：
第一類是“秀纔寫書”，理論腿長，實踐腿短；
第二類是“乾纔寫書”，理論腿短，實踐腿長；
第三類是“雙纔寫書”，理論腿長，實踐腿也不短。
績效管理體係是現代企業製度建立的重要組成部分，《目標真蹤》作者張文一條腿站在講颱上，另一條腿伸到企業中，通過多年的理論和實踐研究，最終提煉齣瞭這套適閤中國國情的績效管理體係。
具體描述
讀後感
看着张老师原来是蒙牛hrd的原因，原以为此书不管是从理论还是从实操的角度都比较有分量，读完了是大失所望。 我不清楚张老师具体的背景，即在蒙牛做hrd之前，在哪高就，专业背景怎么样，从此书来看，张老师的人力资源功底还是比较差，对其他的一些绩效管理理论进行了抨击，但是...
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用戶評價
想讀，全公司都在讀，再不讀就OUT瞭
评分讀完就可以做一套績效管理體係瞭。 其他書不要看。
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